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規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

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   規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理的理念直接決定著規(guī)劃設(shè)計(jì)院的發(fā)展利益,因此要改變經(jīng)營(yíng)管理主體的結(jié)構(gòu)性管理要素,提供效益優(yōu)先的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保創(chuàng)造以信息管理服務(wù)為核心的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

  一、當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)院在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著哪些挑戰(zhàn)

  1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理流程和制度不健全,設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中的管控要素不健全,項(xiàng)目管理部門與設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門脫節(jié)。

  2、缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制,無(wú)法及時(shí)了解企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)狀況。

  3、設(shè)計(jì)管理模式?jīng)]有以流程為核心,缺乏知識(shí)成果的統(tǒng)一搜集、管理與共享,設(shè)計(jì)過(guò)程缺乏統(tǒng)一的IT平臺(tái)支撐。

  為此,泛普軟件設(shè)計(jì)了一套規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),為規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供精細(xì)化、高效協(xié)同的經(jīng)營(yíng)管控一體化系統(tǒng)。

設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

  二、泛普規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)如何解決這些問(wèn)題

  泛普規(guī)劃設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)以設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理為核心,通過(guò)精細(xì)化、規(guī)范化管理,為設(shè)計(jì)企業(yè)打造三個(gè)平臺(tái),以規(guī)范設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、開(kāi)展知識(shí)管理共享、設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)同為基本手段進(jìn)行管理。其中設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)包括有計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、質(zhì)量管理、人資管理、合同管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、外協(xié)管理和電子檔案九個(gè)模塊。通過(guò)系統(tǒng)的功能模塊應(yīng)用實(shí)現(xiàn)高效溝通、協(xié)同經(jīng)營(yíng)、精益化管控。

  1、設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全生命周期管理

  包含設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)過(guò)程管理、設(shè)計(jì)成品管理、指標(biāo)分析管理等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。設(shè)計(jì)指標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系管理,支持對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙表數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳遞等。

  2、規(guī)范化的設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理流程

  流程規(guī)范化,協(xié)助人員快速、高質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)工作;知識(shí)復(fù)用,提升人員設(shè)計(jì)能力、技術(shù)知識(shí)應(yīng)用水平,增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力;通過(guò)知識(shí)積累、人力資源技術(shù)能力評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)的規(guī)范和應(yīng)用,提高知識(shí)應(yīng)用能力。

規(guī)劃設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)

  3、完整化的考核指標(biāo)管理

  標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)體系,推進(jìn)人員能力提升。實(shí)現(xiàn)任務(wù)成果和任務(wù)產(chǎn)值、人員工作量、人員產(chǎn)值的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)人員成果、獎(jiǎng)金評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)。

  4、創(chuàng)新的知識(shí)文檔管理水平

  精細(xì)化文檔管理,保證資料信息完整準(zhǔn)確,助力成品實(shí)現(xiàn)數(shù)字化移交;規(guī)范管理項(xiàng)目文檔、圖檔等知識(shí),提升知識(shí)應(yīng)用和學(xué)習(xí)效率。

發(fā)布:2020-08-07 20:55    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]