規(guī)劃設計院經(jīng)營管理系統(tǒng)

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　　規(guī)劃設計院經(jīng)營管理的理念直接決定著規(guī)劃設計院的發(fā)展利益，因此要改變經(jīng)營管理主體的結構性管理要素，提供效益優(yōu)先的生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保創(chuàng)造以信息管理服務為核心的社會發(fā)展目標。

　　一、當前規(guī)劃設計院在經(jīng)營管理中面臨著哪些挑戰(zhàn)

　　1、設計項目管理流程和制度不健全，設計項目管理中的管控要素不健全，項目管理部門與設計生產(chǎn)部門脫節(jié)。

　　2、缺乏有效的績效考核機制，無法及時了解企業(yè)最新的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況。

　　3、設計管理模式?jīng)]有以流程為核心，缺乏知識成果的統(tǒng)一搜集、管理與共享，設計過程缺乏統(tǒng)一的IT平臺支撐。

　　為此，泛普軟件設計了一套規(guī)劃設計院經(jīng)營管理系統(tǒng)，為規(guī)劃設計院提供精細化、高效協(xié)同的經(jīng)營管控一體化系統(tǒng)。

　　二、泛普規(guī)劃設計院經(jīng)營管理系統(tǒng)如何解決這些問題

　　泛普規(guī)劃設計院經(jīng)營管理系統(tǒng)以設計院經(jīng)營項目管理為核心，通過精細化、規(guī)范化管理，為設計企業(yè)打造三個平臺，以規(guī)范設計基礎數(shù)據(jù)、開展知識管理共享、設計生產(chǎn)協(xié)同為基本手段進行管理。其中設計管理系統(tǒng)包括有計劃管理、設計管理、質量管理、人資管理、合同管理、報表統(tǒng)計、外協(xié)管理和電子檔案九個模塊。通過系統(tǒng)的功能模塊應用實現(xiàn)高效溝通、協(xié)同經(jīng)營、精益化管控。

　　1、設計院經(jīng)營項目全生命周期管理

　　包含設計項目管理、協(xié)同設計、設計過程管理、設計成品管理、指標分析管理等內(nèi)容，實現(xiàn)精細化管理。設計指標和業(yè)務實現(xiàn)數(shù)據(jù)關系管理，支持對設計項目、設計質量、項目進度、設計圖紙表數(shù)據(jù)的自動傳遞等。

　　2、規(guī)范化的設計項目經(jīng)營管理流程

　　流程規(guī)范化，協(xié)助人員快速、高質量進行設計工作;知識復用，提升人員設計能力、技術知識應用水平，增強組織創(chuàng)新能力;通過知識積累、人力資源技術能力評估、標準工程設計的規(guī)范和應用，提高知識應用能力。

規(guī)劃設計院管理系統(tǒng)