工程設(shè)計(jì)合同管理軟件

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　　在經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)運(yùn)營國際化的趨勢下，國內(nèi)外大型企業(yè)普遍向集團(tuán)化方向發(fā)展，規(guī)模不斷變大。與此同時(shí)，企業(yè)的老合同管理方式將面臨由于部門地域分散所帶來的諸多問題，并且合同管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對合同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院蜆I(yè)務(wù)處理的規(guī)范性有很高的要求。

　　一、工程設(shè)計(jì)合同管理軟件——泛普軟件建立的意義

　　工程設(shè)計(jì)管理中，合同管理是其核心管理之一。我國工程設(shè)計(jì)合同管理發(fā)展至今，仍處于發(fā)展階段，科學(xué)有效的合同管理軟件的建立，對合同管理水平的提高有其積極的意義。

　　1、軟件加強(qiáng)合同管理符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。

　　各工程市場主體必須依據(jù)市場規(guī)律要求，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理。

　　2、合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。

　　只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

　　3、軟件加強(qiáng)合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。

　　工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，軟件加強(qiáng)合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進(jìn)作用。

　　工程設(shè)計(jì)合同管理隨著工程設(shè)計(jì)的規(guī)模和要求的不斷增加，設(shè)計(jì)管理也變得日趨復(fù)雜。

　　要滿足全面的設(shè)計(jì)管理控制和及時(shí)的設(shè)計(jì)決策信息，就需要大量數(shù)據(jù)處理能力，體現(xiàn)為處理速度快、準(zhǔn)確度高。只有運(yùn)用泛普軟件，借助網(wǎng)絡(luò)信息處理，才能有效的提高工程設(shè)計(jì)管理水平，這是設(shè)計(jì)管理發(fā)展的必然。

　　二、泛普軟件工程設(shè)計(jì)合同管理的應(yīng)用價(jià)值

　　隨著工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的不斷增多，人工管理方式已不再滿足，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)時(shí)代下，企業(yè)運(yùn)用泛普軟件的應(yīng)用價(jià)值主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、工具價(jià)值：打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。

　　工程項(xiàng)目管理軟件是一套數(shù)字工具，幫助企業(yè)形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗語言。有效打破信息壁壘，及時(shí)交流各種信息，提高溝通協(xié)作效率。

　　2、流程價(jià)值：固化核心流程，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以為企業(yè)形成數(shù)字流程，構(gòu)建數(shù)字系統(tǒng)。用于固化組織中的核心流程，規(guī)范和逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

　　3、管理價(jià)值：可視化數(shù)據(jù)管理，支持組織決策。

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和分析支持組織決策。服務(wù)于企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　泛普軟件加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理，精細(xì)化項(xiàng)目成本管理，提升企業(yè)核心競爭力。