監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)

　　對于已經(jīng)分配下去的任務(wù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常的設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度匯報(bào)，關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)任務(wù)分配單，填寫實(shí)際開始日期、實(shí)際結(jié)束日期、實(shí)際工時(shí)、完成進(jìn)度、具體內(nèi)容描述等。

　　大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)中存在的問題：

　　1、企業(yè)發(fā)展越來越壯大，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目進(jìn)度也多且復(fù)雜，項(xiàng)目進(jìn)度難以統(tǒng)一管理。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度很容易受到影響，在進(jìn)度方面存在的問題，公司總部不了解，不能做出正確的決策。

　　3、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不一致，項(xiàng)目越來越多，進(jìn)度不一致的情況會導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)值不一樣，公司無法對項(xiàng)目進(jìn)度管理。

39.png

　　設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)列表

　　泛普工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)：

　　1、通過對項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度的匯報(bào)，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度清晰，領(lǐng)導(dǎo)能古實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況。

　　2、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行累計(jì)監(jiān)控，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度一目了然，方便企業(yè)對每個(gè)項(xiàng)目的管控。

　　3、進(jìn)度匯報(bào)表對每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度累積進(jìn)行一個(gè)匯總，通過匯總的表單進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　可根據(jù)項(xiàng)目名稱、任務(wù)名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、派工起止時(shí)間查詢設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度匯報(bào)信息(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

40.png

發(fā)布：2023-09-28 10:30    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]