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設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)

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 　　設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)

　　對(duì)于已經(jīng)分配下去的任務(wù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常的設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度匯報(bào)，關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)任務(wù)分配單，填寫(xiě)實(shí)際開(kāi)始日期、實(shí)際結(jié)束日期、實(shí)際工時(shí)、完成進(jìn)度、具體內(nèi)容描述等。

　　大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)中存在的問(wèn)題：

　　1、企業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目進(jìn)度也多且復(fù)雜，項(xiàng)目進(jìn)度難以統(tǒng)一管理。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度很容易受到影響，在進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，公司總部不了解，不能做出正確的決策。

　　3、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不一致，項(xiàng)目越來(lái)越多，進(jìn)度不一致的情況會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)值不一樣，公司無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理。

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　　設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)列表

　　泛普工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)如何有效的提高企業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度匯報(bào)：

　　1、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度的匯報(bào)，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度清晰，領(lǐng)導(dǎo)能古實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況。

　　2、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行累計(jì)監(jiān)控，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度一目了然，方便企業(yè)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的管控。

　　3、進(jìn)度匯報(bào)表對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度累積進(jìn)行一個(gè)匯總，通過(guò)匯總的表單進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　可根據(jù)項(xiàng)目名稱(chēng)、任務(wù)名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、派工起止時(shí)間查詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)度匯報(bào)信息(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

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發(fā)布：2023-09-28 10:30    來(lái)源：泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]