OA系統(tǒng)人事績(jī)效管理

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　　記得埃森哲公司一位高級(jí)咨詢顧問(wèn)說(shuō)過(guò)，在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中，最難做的是HR系統(tǒng)，而在HR系統(tǒng)中，最難做的正是績(jī)效考核，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的考核方式都不一樣。

　　那么OA系統(tǒng)又有什么本事來(lái)啃這塊硬骨頭呢?泛普軟件的探索或許能夠給我們提供一些啟示。

　　作為泛普軟件OA系統(tǒng)這樣非常標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，要想滿足不同企業(yè)的績(jī)效考核需求，難度確實(shí)很大，需要系統(tǒng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性。

　　根據(jù)泛普軟件CTO胡建先生的介紹，他們對(duì)OA系統(tǒng)中所有的考核項(xiàng)目都進(jìn)行了自定義設(shè)置，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要靈活配置。支持直線考核、180度考核及360度考核模式，支持周期性考核及一次性考核，支持行為指標(biāo)和量化指標(biāo)，支持考核指標(biāo)、模板和權(quán)重自定義，支持不同的人員使用不同的考核模板等等。

　　下圖是泛普軟件OA系統(tǒng)績(jī)效考核模塊的功能結(jié)構(gòu)

　　雖然每個(gè)企業(yè)的考核模式和指標(biāo)不盡相同，但整體上的工作流程卻是相同的，都離不開上圖所示的框架。從中我們也能夠看出泛普軟件的設(shè)計(jì)思路，和企業(yè)的實(shí)際辦公是一致的：

　　管理者預(yù)先設(shè)置指標(biāo)庫(kù)，并創(chuàng)建考核模板，能夠?qū)χ笜?biāo)庫(kù)及考核模板做預(yù)定義權(quán)重。每次考核時(shí)可以創(chuàng)建考核總表，在考核總表中選擇考核模板并設(shè)置考核人、權(quán)重。考核總表定義后可提交審批流程進(jìn)行審批。發(fā)布后的考核能夠催辦，能夠?qū)己私Y(jié)果進(jìn)行匯總，能夠查看每次考核的結(jié)果報(bào)表。

　　考核完成后，管理者能夠在系統(tǒng)中看到匯總結(jié)果

　　為了讓考核結(jié)果的展示更加直觀，以便于績(jī)效分析，優(yōu)化管理，泛普軟件在系統(tǒng)中提供了多種形式的考勤報(bào)表圖形化。

　　比如可以按考核總表統(tǒng)計(jì)，顯示每個(gè)被考核人的考核結(jié)果

　　也可按被考核人統(tǒng)計(jì)，顯示其歷次的考核結(jié)果

　　由于OA系統(tǒng)面向企業(yè)的組織行為管理，涵蓋了人事管理、工作流管理、考勤管理、計(jì)劃管理、任務(wù)管理、報(bào)表管理等豐富的應(yīng)用，所以，如果能夠?qū)⑦@些管理和績(jī)效考核整合起來(lái)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)“OA系統(tǒng)一盤棋”，極大的減少重復(fù)工作，提升工作的效率和精度。

　　距胡建先生介紹，將績(jī)效考核和相關(guān)功能整合，也是泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA系統(tǒng)研發(fā)的重要理念和優(yōu)勢(shì)。

　　隨著企業(yè)對(duì)OA系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越深入，很多管理者希望能夠通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核，而不是單獨(dú)采購(gòu)那些昂貴，卻不見得適用的管理系統(tǒng)。優(yōu)秀的OA系統(tǒng)在探索績(jī)效考核的應(yīng)用上將大有可為。