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家居淡季 家具企業(yè)主動“過冬”

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摘要:自進入2010年10月份以后,在北京做民用實木家具生意的張先生就變得憂心忡忡,年底期盼中的銷售額復(fù)蘇并沒有如期到來。“限房令出臺的時候銷量就減少了很多,本以為年底了日子會好過一些,但是沒有想到家具的銷     自進入2010年10月份以后,在北京做民用實木家具生意的張先生就變得憂心忡忡,年底期盼中的銷售額復(fù)蘇并沒有如期到來?!跋薹苛畛雠_的時候銷量就減少了很多,本以為年底了日子會好過一些,但是沒有想到家具的銷量一點兒都沒有增加,日子過得更加艱難了。” 企業(yè)不能被動“過冬”,而是要憑借自己的實力和膽識去進行“冬泳”運動,要善于在大冬天里找到大商機,形成大優(yōu)勢。
 
    裁員、緊縮戰(zhàn)危機

    據(jù)介紹,張先生的公司在北京市的家具企業(yè)中處于中等規(guī)模,集美和城外誠兩個賣場都有店鋪。由于制作家具需要的原材料多從俄羅斯進口,雖然銷售額下降明顯,但是木材的進口成本卻并沒有降低,企業(yè)正面臨前所未有的壓力。

    從事辦公家具銷售的賈先生的情況要比張先生好一些,但他同樣發(fā)現(xiàn)寫字樓里的租戶對家具的需求已經(jīng)明顯減少。當(dāng)記者詢問他金融危機與限房令對家具行業(yè)的影響時,他說危機已經(jīng)影響到企業(yè)的經(jīng)營,與2010年年初相比,企業(yè)的銷售額在年末的幾個月至少減少了1/3。

    為了應(yīng)對2011年的市場“寒流”,張先生和他同行業(yè)的朋友們都已經(jīng)決定裁員,而裁員的規(guī)模將與銷售額的減少量成正比,“如果2011年企業(yè)的銷售額減少了50%,我肯定會減少50%的員工?!苯邮苡浾卟稍L的其他家具企業(yè)也表達了類似的觀點,通過裁員縮減成本正成為家具企業(yè)應(yīng)對危機的共同選擇?!?011年企業(yè)的集中程度可能會比之前增強,大企業(yè)經(jīng)營情況不錯,小企業(yè)面臨停產(chǎn)的壓力,行業(yè)品牌集中度將明顯增強。”中國家具行業(yè)協(xié)會一位副理事長在接受國內(nèi)另外一家媒體記者采訪時曾表示。

    創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)危機

    北京市家具行業(yè)協(xié)會舉辦的年會上,一位專家稱,2010年10月份后行業(yè)銷售額縮水。張先生判斷和他們企業(yè)一樣受到巨大沖擊的是行業(yè)中的大多數(shù),現(xiàn)在日子比較好過的只有規(guī)模較大、有品牌的家具企業(yè),“這些企業(yè)的產(chǎn)品附加值高”。北京家具行業(yè)協(xié)會的一位負責(zé)人同樣認為,有品牌的、規(guī)模大的企業(yè)的企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新都優(yōu)于小企業(yè),危機到來時,大企業(yè)優(yōu)勢更加明顯。

    然而,即便是一些大的品牌企業(yè),雖然銷售量下滑幅度沒有小企業(yè)大,也同樣感覺到寒流到來的氣息。某家具董事長在接受晨報記者采訪時表示,雖然企業(yè)2010年的利潤增長速度依然超過30%,但是與往年高達40%的增長率相比,已經(jīng)明顯減少?!翱紤]到2011年家具行業(yè)不容樂觀的形勢,在創(chuàng)新上多做一些工作,比如營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,通過綜合型創(chuàng)新來尋找企業(yè)效益的新增長點?!边@位董事長說。

    智能、環(huán)保戰(zhàn)危機

    與往年相比,今年的櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)了一個很明顯的特點,就是智能科技含量更高。一線品牌櫥柜比如科寶·博洛尼、志邦、豪森、金牌、歐派等都加入了“智能化櫥柜”的行列。LED液晶顯示屏、觸摸抽屜、升降式吊柜……一系列尖端科技已經(jīng)走入了高端消費群的家中。豪森木業(yè)有限公司總經(jīng)理徐鑫強表示,智能化櫥柜極大地提升品牌形象和知名度,這也是整體廚房未來的競爭焦點。

    除了科技含量更高,環(huán)保仍然是消費者追逐的熱點。記者采訪不少消費者后得知,目前他們選購櫥柜時,仍將環(huán)保放在第一位。“廚房與人們的生活息息相關(guān),消費者在購買櫥柜的時候更希望買到綠色環(huán)保櫥柜。導(dǎo)致行業(yè)競爭激烈,大大小小的櫥柜都爭打‘環(huán)保牌’?!?

發(fā)布:2007-11-09 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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