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苗木樁頭也能辦抵押
2003年以來 成都先后出臺了《關(guān)于深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面的意見(試行)》、《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的意見》等重要文件,確立和完善了加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路和目標(biāo)。
2007 年 我市整合部門資金,將市級用于發(fā)展農(nóng)業(yè)的財政經(jīng)營性支農(nóng)資金和部分土地出讓收益集中起來,組建了成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、成都市小城鎮(zhèn)投資有限公司和成都市城鄉(xiāng)商貿(mào)物流(集團(tuán))投資有限公司,集聚社會資金投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?,增?qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展動力。
2010年8月 成都被農(nóng)業(yè)部確定為“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”。
“21位成都人說7年”
成都日報 新津縣普興鎮(zhèn)柳江村這幾年實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代村落的蛻變,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,“農(nóng)民”實(shí)現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變。在村支部書記吳立智看來,這一切變化來自于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的好政策。
成都商報 都江堰天馬鎮(zhèn)金玉村9組組長嚴(yán)申元:從農(nóng)民變成了工人。2003年,成都開始推進(jìn)“土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中”,從分散生產(chǎn)、低水平、低附加值的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展為規(guī)?;?、工廠化、市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
群眾路2號,一個不起眼的院落。院里的6層小樓顯得有些陳舊,現(xiàn)任成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司董事長吳火星的辦公室,就在這棟樓的4樓。三年前,成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司掛牌成立。三年來,27.8億元的財政資金被放大到了187.9億元,撬動的社會資金達(dá)到了百億元以上。在此之前,每年市級用于發(fā)展農(nóng)業(yè)的財政經(jīng)營性支農(nóng)資金不過3億元。
個人轉(zhuǎn)型 從“純理論”到“操盤手”
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須舍得投入。然而,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長、回報率低,社會資金不愿進(jìn)入。曾在西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究了15年區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的吳火星對此深有感觸。如何打破農(nóng)業(yè)投入的壁壘?這是吳火星當(dāng)研究人員時常常思考的問題。
2003年,成都開始了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的探索。成都的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的命運(yùn)發(fā)生著巨變,而吳火星的人生軌跡,也在時代風(fēng)云中悄然轉(zhuǎn)向。
2007 年6月15日,成都發(fā)布了全國第一份系統(tǒng)、全面、大力度的支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)性文本——《成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資指南》?!斑@可視為成都這個全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)向世界傳遞的一個強(qiáng)烈信號:成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨重大機(jī)遇,投身成都統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)踐、投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大有可為?!碑?dāng)時,剛剛上任成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司總經(jīng)理的吳火星在發(fā)布會上面對媒體表示。
“現(xiàn)在很多運(yùn)動員轉(zhuǎn)型當(dāng)教練,演員轉(zhuǎn)型當(dāng)導(dǎo)演。我開玩笑說,我這也叫轉(zhuǎn)型,從一個搞純理論研究的轉(zhuǎn)型成了‘操盤手’?!眳腔鹦菫樽约捍蛄藗€比喻。“我常常想,人的命運(yùn)總是離不開時勢,我的轉(zhuǎn)型也是取決于一個大的背景,那就是成都這座城市對農(nóng)民的感情。愿意去創(chuàng)新、去探索、去做一些實(shí)實(shí)在在的讓農(nóng)民受益的事?!?BR>
機(jī)制創(chuàng)新 引導(dǎo)資金向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聚集
2007年6月12日, 成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司成立。這是成都為健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源的市場化配置機(jī)制,創(chuàng)新投入機(jī)制,引導(dǎo)社會和金融資金向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展聚集,在全國率先走出的一步棋。直指貸款難、貸款擔(dān)保難和保險難。
對這個投融資平臺,市財政當(dāng)年向公司注入6億元,以后每年按不低于10%的增幅安排注入資金。“過去,財政經(jīng)營性支農(nóng)資金是‘撒花椒面’,涉及到多個部門。而且是直接撥付?!背啥棘F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理張慶說。
而組建成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司,就是把分散的資金集中起來,而且放大。同時,哪些項(xiàng)目能夠得到資金投資,有一套嚴(yán)格而透明的申報和決策程序?!绊?xiàng)目經(jīng)理實(shí)地調(diào)研,上9個評委參加的內(nèi)審會,再上分管農(nóng)業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)主持、20多個評委和專家參加的市上評審會……完全根據(jù)項(xiàng)目本身來,誰打招呼都不行。”吳火星說。
幫助農(nóng)民 “牛頭豬尾”都可抵押
四川登悅林木種植開發(fā)有限公司董事長鄭斌,早在上世紀(jì)80年代就開始經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。2005年,因?yàn)橐淮闻既坏臋C(jī)會,他開始涉足巨桉種植產(chǎn)業(yè)。
此后三年,公司總共在雙流等地種下了3萬多畝的巨桉。巨桉成熟期為六年,70%左右的成本是在種植后的第一、二年內(nèi)產(chǎn)生的。為此,他已投入數(shù)千萬元。 2008年春,當(dāng)又一批1萬多畝的樹苗栽下后,他連雇人澆水的錢也拿不出來了。這期間,他不知去過多少次銀行,但結(jié)果都是相同的:因?yàn)槿狈τ行У盅何?,貸款請求被婉拒。
危急關(guān)頭,成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司為這家企業(yè)提供了2000萬元的貸款擔(dān)保。珍貴的資金不僅讓瀕臨枯死的滿山巨桉起死回生,該公司還一鼓作氣將種植規(guī)模擴(kuò)大到了6.1萬畝。再過兩年,巨桉就將陸續(xù)收獲,第一期就有20多億元的收入。
“農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)要想取得銀行貸款或是擔(dān)保,很難。因?yàn)槿鄙儆行У牡盅何?。一頭牛要值1萬多元,100頭牛就是一套房子的價格,但是拿一套房子可以抵押貸款,100頭牛就不行?!眳腔鹦钦f,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展中尷尬而又現(xiàn)實(shí)的問題。和鄭斌一樣,成都溫江青春園林有限責(zé)任公司是一家主要從事紫薇、桂花、梅花等苗木培育的公司,多年來,由于缺乏有效抵押物,很難從銀行獲得資金支持,公司規(guī)模一直停滯不前。
“這家公司以基地內(nèi)的大樹和樁頭作為抵押,也獲得了我們提供的委托貸款和擔(dān)保貸款兩種方式的扶持?!眳腔鹦歉嬖V記者。
“‘牛頭豬尾’、苗木樁頭辦抵押”、“土地及建筑物三方監(jiān)管預(yù)抵押”、“股權(quán)、品種權(quán)質(zhì)押作擔(dān)?!钡榷喾N模式,成為成都為破解長期制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金瓶頸所采取的創(chuàng)新舉措。“只要幫得到農(nóng)民,牛頭豬尾我們都認(rèn)。”吳火星說。
專家點(diǎn)評
茅于軾 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
成都探索取得了明顯成效
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾高度關(guān)注成都在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上的創(chuàng)新探索。他認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,轉(zhuǎn)變資源配置方式可以創(chuàng)造新的價值,而制度創(chuàng)新能夠促進(jìn)資源配置方式的轉(zhuǎn)變。成都在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,轉(zhuǎn)變了農(nóng)村資源的配置方式,市場恢復(fù)了其在資源配置過程中的基礎(chǔ)地位。資源配置方式的改變帶來了農(nóng)村要素重組,解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資源價值的提升。同時,讓農(nóng)民真正成為市場的主體和改革的動力。
成都的探索取得了明顯成效:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加快,農(nóng)業(yè)增長加速。農(nóng)民收入多樣化,包括出租土地,打工收入和股權(quán)分紅等。農(nóng)民人均收入增長也比較快,工資收入比重增加,城鄉(xiāng)收入差距縮小。小城鎮(zhèn)發(fā)展加快,農(nóng)民獲得更多公共服務(wù),生活條件得到實(shí)質(zhì)性改善。
新聞鏈接
通過近年來的探索實(shí)踐,成都市初步探索出一條加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。
到2009年底,全市農(nóng)用地流轉(zhuǎn)實(shí)有面積達(dá)到285.8萬畝,占農(nóng)用地總面積的20.5%,比2004年增加190.3萬畝,增長1.99倍。
2009年,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到657家,全市龍頭企業(yè)的銷售收入突破1000億元。
2009年,全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到7129元,比2002年增加3752元,年均遞增11.2%。城鄉(xiāng)居民收入比由2002年的2.66∶1縮小到2009年的2.62∶1,城鄉(xiāng)居民收入差距小于全國、全省平均水平。
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