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沈陽OA信息化項目成功實施的條件

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       知識管理的效果很難用單純的經(jīng)濟效益回報來評估,但我們可以從四個方面對它進行綜合評估:投入知識管理的人力物力是否持續(xù)增長;系統(tǒng)存儲的知識是否持續(xù)增長;知識管理項目是否獲得組織內(nèi)部人員的廣泛支持;項目是否產(chǎn)生明確的經(jīng)濟效益。一般來說,知識管理項目的成功需要符合下列條件: 
● 項目要與經(jīng)濟效益或產(chǎn)業(yè)的價值相關(guān)聯(lián),也就是說,知識管理不能僅僅是樣子貨; 
● 應(yīng)將知識管理作為技術(shù)和組織的基礎(chǔ)構(gòu)件; 
● 要建立標(biāo)準(zhǔn)的、靈活的知識結(jié)構(gòu); 
● 要建立尊重知識的文化氛圍; 
●沈陽OA系統(tǒng)要有明確的目標(biāo)并加以描述; 
● 要建立針對不同目標(biāo)的多重知識傳遞通道; 
● 要有高層支持。  

發(fā)布:2007-03-25 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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