聚焦：衛(wèi)浴行業(yè)給力 中國(guó)制造全面升級(jí)

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摘要：2010，中國(guó)遭遇了太多的外交糾結(jié)，但中國(guó)制造仍然堅(jiān)定前行，全年出口大增至11月的1500億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都贏得了近20%消費(fèi)指數(shù)的增長(zhǎng)。中國(guó)衛(wèi)浴建材行業(yè)在嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策下仍然精彩紛呈。 1、百?gòu)?qiáng)     2010，中國(guó)遭遇了太多的外交糾結(jié)，但中國(guó)制造仍然堅(jiān)定前行，全年出口大增至11月的1500億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都贏得了近20%消費(fèi)指數(shù)的增長(zhǎng)。中國(guó)衛(wèi)浴建材行業(yè)在嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策下仍然精彩紛呈。

    1、百?gòu)?qiáng)中國(guó)強(qiáng)中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)評(píng)選

    2010年10月，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)牽頭舉辦的第四屆"中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)"在國(guó)家會(huì)議中心舉行，500大佬齊聚北京。歷數(shù)四屆百?gòu)?qiáng)名單，箭牌、尚高、法恩莎等實(shí)力派衛(wèi)浴品牌已經(jīng)廣受認(rèn)可，同時(shí)也為國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌樹(shù)立了榜樣的力量。而科勒、樂(lè)家、TOTO、美標(biāo)等洋品牌其高端定位和歐美設(shè)計(jì)理念在中國(guó)家庭中明顯出現(xiàn)了"水土不服"。

    "中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)"評(píng)選，管、學(xué)、商、媒聯(lián)動(dòng)，共同探討中國(guó)廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展大計(jì)，如今廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)產(chǎn)值從百億出頭，快速成長(zhǎng)到千億級(jí)，百?gòu)?qiáng)中國(guó)強(qiáng)的口號(hào)持續(xù)在中國(guó)廚衛(wèi)行業(yè)回響。

    2、設(shè)計(jì)也是第一生產(chǎn)力亞太空間設(shè)計(jì)師年會(huì)落戶中國(guó)

    中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚高衛(wèi)浴這些年，一直被模仿，卻難被超越。秘訣在于它首度提出并一直遵循這個(gè)原則：設(shè)計(jì)也是第一生產(chǎn)力！

    在住建部高層的關(guān)注下，由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)出面，亞太空間設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)登錄中國(guó)，14個(gè)亞太國(guó)家和地區(qū)的2600多名設(shè)計(jì)精英云集北京，與中國(guó)廚衛(wèi)企業(yè)探討建材與建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)整合、一體化路線，對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)觀念和2011年趨勢(shì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

    中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)將乘此東風(fēng)，使"中國(guó)制造"在通往"中國(guó)創(chuàng)造"的道路上邁上新臺(tái)階。

    3、產(chǎn)業(yè)集群化加強(qiáng)廣東占據(jù)中國(guó)建材市場(chǎng)三分天下

    區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群論，源于各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源條件、人才儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)缺x。廣東建筑裝飾材料商會(huì)會(huì)長(zhǎng)尚高衛(wèi)浴總裁曹宇勇先生說(shuō)：由于起步早，資源條件好，廣東建材行業(yè)依托出口快速積累，利用積累在全國(guó)布點(diǎn)發(fā)力，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩條腿自然比一條腿從容，取得三分之一市場(chǎng)份額是水到渠成。

    廣東地區(qū)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈完備，集中度高，無(wú)論是從衛(wèi)浴的品類結(jié)構(gòu)、檔次、產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)配套、人材數(shù)量等諸多方面展現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

    除開(kāi)廣州的佛山，憑借海西區(qū)域優(yōu)勢(shì)福建南安也在崛起新的集群基地。

    4、行業(yè)集中度不斷提高十大品牌之爭(zhēng)

    2010，至少不下十個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、網(wǎng)站媒體發(fā)布過(guò)不同版本的中國(guó)浴室柜十大品牌榜。但對(duì)比名單，箭牌、尚高、樂(lè)家基本上覆蓋了所有榜單，這些品牌成為上榜浴室柜十大品牌榜不是偶然，而是長(zhǎng)期積累的成功。

    樂(lè)家：銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界135個(gè)國(guó)家與地區(qū)，生產(chǎn)工廠分布于18個(gè)國(guó)家，全球共雇用18700名員工，年銷售額超過(guò)15億歐元，處于潔具業(yè)歐洲第一，世界第二。

    尚高：在中國(guó)擁有700多家經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)了尚高衛(wèi)浴1200家專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。20萬(wàn)平方米的樂(lè)平工業(yè)基地?fù)碛心戤a(chǎn)量100萬(wàn)套浴室柜的世界級(jí)生產(chǎn)能力，銷量從05年至今，連續(xù)六年保持全國(guó)第一，堪稱中國(guó)最好的浴室柜品牌。

    箭牌：從2003年開(kāi)始，已經(jīng)連續(xù)四年增長(zhǎng)率超過(guò)30%。2009年箭牌衛(wèi)浴更是在衛(wèi)浴行業(yè)中率先突圍，實(shí)現(xiàn)超過(guò)20%的增長(zhǎng)，這在衛(wèi)浴行業(yè)中首屈一指。

    在洋品牌充斥中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)，人們樂(lè)意看見(jiàn)中國(guó)本土衛(wèi)浴崛起。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)指數(shù)研究報(bào)告也證明了本土衛(wèi)浴市場(chǎng)在提速向一線品牌集中。

    5、國(guó)際化中國(guó)衛(wèi)浴紛紛布局海外

    在華國(guó)外企業(yè)啟動(dòng)本土人才計(jì)劃時(shí)，法恩莎、尚高、箭牌等明星企業(yè)紛紛從歐美引進(jìn)高端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為出口產(chǎn)品專門進(jìn)行定向設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；同時(shí)改變以往的OEM方式，開(kāi)始以自有品牌進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，用響亮的品牌話語(yǔ)提升中國(guó)制造的價(jià)值。

    2011，資源與能源趨緊，人力成本上升，國(guó)際貿(mào)易摩擦升級(jí)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)晦暗不明，產(chǎn)業(yè)環(huán)境注定是艱難的。但是，中國(guó)制造在21世紀(jì)任何年頭都是面臨強(qiáng)大的壓力，但任何年頭都大踏步前進(jìn)。2011，也決不會(huì)例外！

    雖然中國(guó)衛(wèi)浴品牌的發(fā)展歷程還比較短，與科勒、TOTO、美標(biāo)等百年品牌還有一定的差距，但在與這些品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借自身的積累，實(shí)現(xiàn)了品牌資源的創(chuàng)造和積累，同時(shí)也肩負(fù)著"中國(guó)制造"向"中國(guó)創(chuàng)造"騰飛的使命。