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聚焦:衛(wèi)浴行業(yè)給力 中國制造全面升級
1、百強中國強中國廚衛(wèi)百強評選
2010年10月,中國建筑裝飾協(xié)會牽頭舉辦的第四屆"中國廚衛(wèi)百強"在國家會議中心舉行,500大佬齊聚北京。歷數(shù)四屆百強名單,箭牌、尚高、法恩莎等實力派衛(wèi)浴品牌已經廣受認可,同時也為國產衛(wèi)浴品牌樹立了榜樣的力量。而科勒、樂家、TOTO、美標等洋品牌其高端定位和歐美設計理念在中國家庭中明顯出現(xiàn)了"水土不服"。
"中國廚衛(wèi)百強"評選,管、學、商、媒聯(lián)動,共同探討中國廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展大計,如今廚衛(wèi)產業(yè)百強產值從百億出頭,快速成長到千億級,百強中國強的口號持續(xù)在中國廚衛(wèi)行業(yè)回響。
2、設計也是第一生產力亞太空間設計師年會落戶中國
中國衛(wèi)浴行業(yè)領軍企業(yè)尚高衛(wèi)浴這些年,一直被模仿,卻難被超越。秘訣在于它首度提出并一直遵循這個原則:設計也是第一生產力!
在住建部高層的關注下,由中國建筑裝飾協(xié)會出面,亞太空間設計協(xié)會登錄中國,14個亞太國家和地區(qū)的2600多名設計精英云集北京,與中國廚衛(wèi)企業(yè)探討建材與建筑行業(yè)的設計整合、一體化路線,對行業(yè)標準、行業(yè)觀念和2011年趨勢產生了深遠影響。
中國廚衛(wèi)百強將乘此東風,使"中國制造"在通往"中國創(chuàng)造"的道路上邁上新臺階。
3、產業(yè)集群化加強廣東占據(jù)中國建材市場三分天下
區(qū)域經濟學強調產業(yè)集群論,源于各區(qū)域的產業(yè)基礎、資源條件、人才儲備、運輸?shù)缺x。廣東建筑裝飾材料商會會長尚高衛(wèi)浴總裁曹宇勇先生說:由于起步早,資源條件好,廣東建材行業(yè)依托出口快速積累,利用積累在全國布點發(fā)力,國際國內兩條腿自然比一條腿從容,取得三分之一市場份額是水到渠成。
廣東地區(qū)國內衛(wèi)浴產業(yè)鏈完備,集中度高,無論是從衛(wèi)浴的品類結構、檔次、產量、產業(yè)配套、人材數(shù)量等諸多方面展現(xiàn)了強大的競爭力。
除開廣州的佛山,憑借海西區(qū)域優(yōu)勢福建南安也在崛起新的集群基地。
4、行業(yè)集中度不斷提高十大品牌之爭
2010,至少不下十個行業(yè)協(xié)會、研究機構、網(wǎng)站媒體發(fā)布過不同版本的中國浴室柜十大品牌榜。但對比名單,箭牌、尚高、樂家基本上覆蓋了所有榜單,這些品牌成為上榜浴室柜十大品牌榜不是偶然,而是長期積累的成功。
樂家:銷售網(wǎng)絡遍布世界135個國家與地區(qū),生產工廠分布于18個國家,全球共雇用18700名員工,年銷售額超過15億歐元,處于潔具業(yè)歐洲第一,世界第二。
尚高:在中國擁有700多家經銷商,實現(xiàn)了尚高衛(wèi)浴1200家專賣店銷售網(wǎng)絡。20萬平方米的樂平工業(yè)基地擁有年產量100萬套浴室柜的世界級生產能力,銷量從05年至今,連續(xù)六年保持全國第一,堪稱中國最好的浴室柜品牌。
箭牌:從2003年開始,已經連續(xù)四年增長率超過30%。2009年箭牌衛(wèi)浴更是在衛(wèi)浴行業(yè)中率先突圍,實現(xiàn)超過20%的增長,這在衛(wèi)浴行業(yè)中首屈一指。
在洋品牌充斥中國衛(wèi)浴市場,人們樂意看見中國本土衛(wèi)浴崛起。中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的行業(yè)指數(shù)研究報告也證明了本土衛(wèi)浴市場在提速向一線品牌集中。
5、國際化中國衛(wèi)浴紛紛布局海外
在華國外企業(yè)啟動本土人才計劃時,法恩莎、尚高、箭牌等明星企業(yè)紛紛從歐美引進高端設計團隊,為出口產品專門進行定向設計和開發(fā);同時改變以往的OEM方式,開始以自有品牌進軍歐美市場,用響亮的品牌話語提升中國制造的價值。
2011,資源與能源趨緊,人力成本上升,國際貿易摩擦升級,國內房地產行業(yè)晦暗不明,產業(yè)環(huán)境注定是艱難的。但是,中國制造在21世紀任何年頭都是面臨強大的壓力,但任何年頭都大踏步前進。2011,也決不會例外!
雖然中國衛(wèi)浴品牌的發(fā)展歷程還比較短,與科勒、TOTO、美標等百年品牌還有一定的差距,但在與這些品牌的市場競爭中,憑借自身的積累,實現(xiàn)了品牌資源的創(chuàng)造和積累,同時也肩負著"中國制造"向"中國創(chuàng)造"騰飛的使命。
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