怎樣在經濟危機中提升存儲效率？

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本文作者LAUREN WHITEHOUSE是企業(yè)策略集團的分析師。

沃倫巴菲特的評論：“只有當潮水退去，你才能發(fā)現誰在裸泳”。這個評論也適用于當前的經濟危機。如今，有更多的組織和企業(yè)受到了很大影響并感到憂心忡忡。

雖然經濟危機對許多人來說都是艱難的時期，但是這也是一個重新檢驗IT環(huán)境并尋找節(jié)支方式的機會。許多企業(yè)在裁員、壓縮預算、推遲項目。不過，這并不意味著組織只能采取節(jié)支措施。現在，聰明的投資--關注于效率和成本節(jié)約--將能夠幫助組織從經濟危機中脫穎而出。

從IT上來說，數據中心環(huán)境可以在很多領域發(fā)現浪費和無效率的地方。其中一個需要檢驗的領域就是存儲容量--無論是主存儲還是二級存儲系統。對于多數公司來說，數據都在以兩位數的速度在增長，但是為過期數據購買新的存儲容量是否明智？從另一個方面來說，現在哪些技術投資可以帶來短期的ROI（投資回報率），以及更為重要的長期回報？

企業(yè)策略集團的四個數據生命周期階段描述了數據優(yōu)化的一些關鍵點。在生命周期模型中，每個階段的數據都可以被描述為動態(tài)或持久、活躍或非活躍、在線或離線。

第一階段 動態(tài)/活躍/在線數據在變化中，且經常被訪問。

第二階段 持久/活躍/在線數據無變化，但經常被訪問。

第三階段 持久/非活躍/在線數據無變化，且訪問次數不頻繁。

第四階段 持久/非活躍/離線數據無變化，且很少被訪問，適于在離線歸檔中長期保存。

各階段數據所采用的架構、技術、時間和政策必須符合每個生命周期階段的特征。這樣做可以極大地提高效率，并反過來節(jié)省成本，更重要的是，優(yōu)化存儲環(huán)境。

第一階段 數據必須保留在最快、最能容錯的架構中，并實施最有力的數據保護政策。由于這些數據經常在變動，在每日基于文件的備份和磁盤之間的進行新的快照將有助于提供更好的恢復點。在本地進行數據鏡像，以用于操作恢復，將數據離線復制，以用于災難恢復，這些措施可以改善恢復時間目標（RTO），并減少宕機風險。二級存儲上的重復數據刪除可以延長現有存儲容量的壽命，并減少新容量購買需求。

第二階段 該階段的數據和第一階段的數據具有大體相同的價值--該階段數據仍然被經常訪問，因此要求一個能夠確保彈性和用戶持續(xù)訪問的架構。不過，數據保護政策可以適當寬松一些。由于數據無變化，因此復制和離站復制的頻率可以更小些。不過，最好還是使用基于磁盤的備份以保持RTO；重復數據刪除可以為這一層帶來明顯節(jié)約--對于內部部署和離站存儲以及兩者之間的網絡帶寬。主存儲容量優(yōu)化（重復數據刪除和壓縮）技術也可以采用，特別是因為這種做法可以為二級存儲優(yōu)化帶來更高的效率。

第三階段 由于企業(yè)的大多數數據是處于該階段，因此該階段有許多可以改進并實現經濟效益和操作效益的地方。由于該階段數據的使用特征發(fā)生了很大的變化，隨著數據遷移到低成本、低性能的存儲平臺（例如，將持久和非活躍數據遷移到一個活躍的歸檔層），與SLA（服務水平協定）相匹配的架構和流程也必須隨之改變。無變化的數據不僅給主存儲系統帶來容量浪費和性能約束，而且還制約了備份流程效率。通過建立一個活躍的歸檔層，主系統的性能可以得到提升，而LAN（局域網）、WAN（廣域網）、SAN（存儲局域網）之間的數據傳輸流量以及數據保護系統的數據流量都可以明顯減少。該層的單實例存儲功能可以極大地減少存儲容量需求，而且次文件層的重復數據刪除可以進一步優(yōu)化存儲容量（無論是對活躍歸檔層還是二級存儲）。

第四階段 數據并不需要和前幾階段數據同樣水平的架構或訪問性。根據數據年齡或訪問元代碼，這種數據可以被移出活躍歸檔層，進入磁帶、光學或可移動硬盤存儲介質。這種數據的無變化、非活躍性質使得它不必再實施每日/每周/每月備份政策。設定這種新限制將給磁帶處理機，以及物理介質和離站存儲的成本節(jié)約帶來益處。

這些概念只不過是從一個更高的角度解讀如何通過存儲政策和架構節(jié)約組織成本。組織可以增加二級磁盤存儲（替代磁帶），歸檔平臺以及/或軟件，重復數據刪除，或壓縮功能。這些措施和投資可以優(yōu)化存儲環(huán)境，為業(yè)務、成本和操作帶來長期好處。（存儲在線）