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貨物出庫(kù)過(guò)程中問(wèn)題的處理
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在貨物出庫(kù)過(guò)程中問(wèn)題的處理中,會(huì)出現(xiàn)一些不正常的現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)有異常問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,消除隱患和影響。一、貨物出庫(kù)過(guò)程中出庫(kù)憑證問(wèn)題的處理
1、出庫(kù)憑證如有假冒、復(fù)制、涂改等情況,應(yīng)及時(shí)與保衛(wèi)部門聯(lián)系,妥善處理。
2、末驗(yàn)收入庫(kù)的物品,或者期貨未進(jìn)庫(kù)的出庫(kù)憑證,應(yīng)暫緩發(fā)貨,倉(cāng)管員不得代發(fā)代驗(yàn)。
3、出庫(kù)憑證有疑點(diǎn),或者情況不清楚時(shí),應(yīng)及時(shí)與制票員聯(lián)系,及時(shí)查明或更正。
4、出庫(kù)憑證超過(guò)提貨期限,用戶前來(lái)提貨時(shí),必須先辦理手續(xù),按規(guī)定繳足逾期倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi),方可發(fā)貨。
5、提貨時(shí),若提貨人發(fā)現(xiàn)貨品名稱或規(guī)格有差錯(cuò),倉(cāng)管員不得自行調(diào)換貨品,提貨人必須到業(yè)務(wù)辦理部門重新開(kāi)具提貨憑證后方可發(fā)貨。
6、如顧客遺失提貨憑證時(shí),必須由用戶單位出具證明,到倉(cāng)儲(chǔ)部門制票員處登記并掛失,原制票員簽字作為旁證,然后再到倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)業(yè)務(wù)員處報(bào)案掛失;如果報(bào)案時(shí),貨已提走,倉(cāng)儲(chǔ)部門不負(fù)任何責(zé)任,但有義務(wù)協(xié)助破案;如果貨品還沒(méi)有被提走,經(jīng)業(yè)務(wù)員查實(shí)后,憑上述證明,做好掛失登記,將原憑證作廢,緩期發(fā)貨。而后發(fā)貨員應(yīng)時(shí)刻警惕,防止有人持作廢憑證要求發(fā)貨,一旦發(fā)現(xiàn)類似情況時(shí),應(yīng)立即與保衛(wèi)部門聯(lián)系處理。
二、提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符
出現(xiàn)提貨數(shù)量與貨物實(shí)存數(shù)不符的情況,一般是實(shí)存數(shù)小于提貨數(shù)。當(dāng)遇到提貨數(shù)量大于實(shí)際貨物庫(kù)存數(shù)量時(shí),倉(cāng)管員首先應(yīng)向業(yè)務(wù)辦理部核查,然后按有關(guān)規(guī)定辦理出庫(kù)手續(xù)。
1、當(dāng)入庫(kù)登賬有誤時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理部門要調(diào)整賬目,先按庫(kù)存賬面數(shù)開(kāi)具貨物出庫(kù)單銷賬,然后再按實(shí)際庫(kù)存數(shù)重新入庫(kù)登賬,并在入庫(kù)單上簽明情況。
2、倉(cāng)儲(chǔ)保管員串發(fā)錯(cuò)發(fā)而引起實(shí)存數(shù)小于提貨數(shù)時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)部門要負(fù)責(zé)解決庫(kù)存數(shù)與提貨數(shù)的差額。
3、貨主單位漏記賬而多開(kāi)出庫(kù)數(shù)時(shí),應(yīng)由貨主單位核實(shí)后出具新的提貨單,重新組織提貨和發(fā)貨。
4、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的損耗造成實(shí)存數(shù)小于提貨數(shù)時(shí),合理范圍內(nèi)的損耗,應(yīng)由貨主單位承擔(dān);而超過(guò)合理范圍之外的損耗,應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人或保管人按合同約定進(jìn)行賠償。
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- 1物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度改善實(shí)務(wù)
- 2貨物保管與養(yǎng)護(hù)
- 3倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 4備件倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 5物流倉(cāng)儲(chǔ)基地設(shè)施的使用與維護(hù)
- 6倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)原則
- 7進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序
- 8定置管理圖
- 9倉(cāng)儲(chǔ)管理季度工作總結(jié)
- 10出貨檢查的方法
- 11庫(kù)存相關(guān)成本
- 12庫(kù)存管理的意義與作用
- 13倉(cāng)儲(chǔ)理貨員崗位職責(zé)
- 14倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成
- 15收貨主管崗位職責(zé)
- 16倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算
- 17庫(kù)存控制的基本模型
- 18貨物儲(chǔ)存位置安排
- 19控制庫(kù)存的重要性
- 20庫(kù)存的ABC管理法
- 21制程檢驗(yàn)管理程序
- 22ABC分析法的基本原理
- 23智能倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的重要性
- 24定置管理技法
- 25時(shí)變需求下的庫(kù)存控制
- 26資材課管理評(píng)審報(bào)告
- 27退換貨管理
- 28倉(cāng)儲(chǔ)管理與現(xiàn)代物流
- 29倉(cāng)儲(chǔ)值班員崗位職責(zé)
- 30庫(kù)存控制系統(tǒng)
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