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倉(cāng)儲(chǔ)管理與現(xiàn)代物流
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現(xiàn)代物流管理是從原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售的全過程的實(shí)物流的統(tǒng)一管理,是促進(jìn)產(chǎn)品銷售和降低物流成本的管理。物流過程需要經(jīng)過眾多的環(huán)節(jié),其中倉(cāng)儲(chǔ)過程是最為重要的環(huán)節(jié),也是必不可少的環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)從傳統(tǒng)的物質(zhì)儲(chǔ)存、流通中心,發(fā)展到成為物流的節(jié)點(diǎn),作為物流管理的核心環(huán)節(jié)而存在并發(fā)揮著整體物流協(xié)調(diào)的作用,亦成為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的延伸。一、倉(cāng)儲(chǔ)在物流操作中的作用
1.運(yùn)輸整合和配載
基于運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用率具有隨著運(yùn)量的增大而減少的規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因而盡可能大批量地運(yùn)輸是節(jié)省運(yùn)費(fèi)的有效手段。而將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量再提交運(yùn)輸,或者將眾多供貨商所提供的產(chǎn)品整合成單一的一票運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸整合就需要通過倉(cāng)儲(chǔ)來進(jìn)行。整合不僅可實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,還可以應(yīng)用比重整合、輕重搭配,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具空間的充分利用。整合服務(wù)還可以由多個(gè)廠商共同享有,以減少倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本。在運(yùn)輸整合中還可以對(duì)商品進(jìn)行成組、托盤化等作業(yè),使運(yùn)輸作業(yè)效率提高。
運(yùn)輸服務(wù)商也可在倉(cāng)儲(chǔ)中整合眾多小批量的托運(yùn)貨物,進(jìn)行合并運(yùn)輸、運(yùn)輸配載,以達(dá)到充分利用運(yùn)輸工具,降低物流成本的目的。
2.分揀和產(chǎn)品組合
對(duì)于通過整合運(yùn)達(dá)消費(fèi)地的產(chǎn)品,需要在倉(cāng)儲(chǔ)里根據(jù)流出去向、流出時(shí)間的不同進(jìn)行分揀,分別配載到不同的運(yùn)輸工具上,配送到不同的目的地或消費(fèi)者。
倉(cāng)儲(chǔ)的整合作用還適用于在不同產(chǎn)地生產(chǎn)的系列產(chǎn)品,在倉(cāng)儲(chǔ)整合成系列體系,向銷售商供貨。生產(chǎn)商要求分散的供應(yīng)商將眾多的零配件送到指定的倉(cāng)儲(chǔ),由倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行虛擬配裝組合,再送到生產(chǎn)線上進(jìn)行裝配,這還包括將眾多小批量的貨物,組合成大的運(yùn)輸單元,以降低運(yùn)輸成本。
3.流通加工
流通加工是將產(chǎn)品加工工序從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到物流環(huán)節(jié)中進(jìn)行的作業(yè)安
排。由于倉(cāng)儲(chǔ)中物資處于停滯狀態(tài),適合在倉(cāng)儲(chǔ)中進(jìn)行流通加工,既不影響商品的流通速度,同時(shí)又能使產(chǎn)品及時(shí)滿足市場(chǎng)消費(fèi)變化的需要和不同的客戶需要,流通加工包括產(chǎn)品包裝、裝潢包裝、貼標(biāo)簽、改型、上色、定量、組裝等。
雖然流通加工往往比在生產(chǎn)地加工成本更高,但能夠及時(shí)滿足銷售,促進(jìn)銷售,還能降低整體物流成本。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉(cāng)儲(chǔ)的帳物卡目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的體現(xiàn)
- 2出庫(kù)單證流轉(zhuǎn)
- 3倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)(發(fā))料控制程序
- 4確定性需求下的庫(kù)存控制
- 5貨架設(shè)備
- 6倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案
- 7自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)
- 8退換貨管理
- 9庫(kù)存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和決策要素
- 10倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)原則
- 11我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
- 12倉(cāng)儲(chǔ)物料管理制度
- 13如何才能做好倉(cāng)儲(chǔ)管理?
- 14倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
- 15倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典
- 16控制庫(kù)存的重要性
- 17倉(cāng)儲(chǔ)成本管理概述
- 18ABC分析與庫(kù)存管理
- 19倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)
- 20定期檢查庫(kù)存控制策略
- 21物流倉(cāng)儲(chǔ)基地設(shè)施的使用與維護(hù)
- 22堆垛機(jī)
- 23庫(kù)存管理得怎么樣?
- 24貨物入庫(kù)驗(yàn)收管理
- 25倉(cāng)儲(chǔ)的布局
- 26貨物出庫(kù)管理
- 27貨物流通加工
- 28倉(cāng)儲(chǔ)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
- 29連續(xù)檢查庫(kù)存控制策略
- 30倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
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