倉儲領（發(fā)）料控制程序

1．目的：對本公司的物料出庫數(shù)量進行控制，確保按物料清單、物料消耗定額發(fā)料，滿足生產(chǎn)正常之需要。

2．適用范圍：適用于本公司所有原材料，生產(chǎn)輔料，低值易耗品。

3．職責：
3.1倉儲管理部門：負責按制度，按規(guī)定發(fā)放物料。
3.2生產(chǎn)管理部門：負責物料接收與清點工作。
3.3物料控制部門：監(jiān)督物料數(shù)量的發(fā)放及控制。

4．程序說明
4.1生產(chǎn)套料發(fā)放
4.1.1倉管員收到PC發(fā)放的生產(chǎn)計劃后，按物料清單要求備料。一般5小時要完成備料工作。
4.1.2倉管員備料時必須遵循“先進先出”的原則。
4.1.3備料過程中發(fā)現(xiàn)物料異常情況的（如短缺、品名規(guī)格不符、品質(zhì)異常等）即時反映給部門主管、物控，以便及時做出處理措施。（物料欠缺時倉管不準在計劃單上涂劃）
4.1.4倉管必須結合物料清單，生產(chǎn)計劃表備料。不準私自挪用其他機型物料。特殊情況需征得部門主管、物控、總經(jīng)理的書面同意。
4.1.5備完料后，倉管通知生產(chǎn)部門填寫“領料單”領料。
4.1.6倉管員、生產(chǎn)部領料員共同確認數(shù)量、品名規(guī)格無誤后，雙方在領料單上簽名確認。
4.1.7倉管將簽名確認后的“領料單”交與物控、財務記帳。
4.1.8“領料單”需注明機型、批次、批量及其用途。“領料單”必須有生產(chǎn)部經(jīng)理、物控主管、倉儲主管的簽名審核，倉儲方可發(fā)料。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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