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倉儲(chǔ)管理半年工作計(jì)劃

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在過去的上半年倉儲(chǔ)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉儲(chǔ)管理流程的模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉儲(chǔ)管理制度，從而倉儲(chǔ)的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉儲(chǔ)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對(duì)倉儲(chǔ)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下：

一、流程規(guī)劃
1．完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2．制訂作業(yè)流程圖
3．加強(qiáng)完善倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4．新增《倉儲(chǔ)管理職務(wù)說明書》
5．倉儲(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書（倉儲(chǔ)收發(fā)作業(yè)程序）修訂
6．倉儲(chǔ)管理制度的修訂及完善
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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