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按價(jià)值分布
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對(duì)于任何給定的組類(lèi),組類(lèi)中的少數(shù)項(xiàng)目將占總值的大部份。在美國(guó)約20%的人占有80%的財(cái)富;約20%不同樣式的車(chē)輛占了年度汽車(chē)銷(xiāo)售量的80%;家庭預(yù)算中20%項(xiàng)目占了現(xiàn)金開(kāi)支80%。這是商務(wù)中非常有用的一個(gè)概念,它可應(yīng)用于
庫(kù)存控制、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制以及其它許多管理問(wèn)題。這是生產(chǎn)控制的基本原理中最有用、最有效卻最少被利用的。
應(yīng)用于庫(kù)存時(shí),這一概念叫做
分類(lèi)法。任何庫(kù)存可區(qū)分為三個(gè)不同部份:
1、A類(lèi)物品:高值──其價(jià)值占庫(kù)存總值70─80%的相對(duì)少數(shù)物品。通常為物品的15─20%。
2、B類(lèi)物品:中值──其總值占庫(kù)存總值的15─20%。物品數(shù)居中,通常占物品的30─40%。
3、C類(lèi)物品:低值──其庫(kù)存總值幾乎可以忽略不計(jì),只占5─10%。是物品的大多數(shù),通常占60─70%。
分為A、B、C三大類(lèi)當(dāng)然是任意的;許多公司作進(jìn)一步的分類(lèi),例如加一個(gè)D類(lèi)或把A類(lèi)再分為AAA、AA與A三等。每類(lèi)物品,當(dāng)然在該類(lèi)之中又作ABC分布。有些物品值得工廠經(jīng)理個(gè)人的關(guān)懷,只因?yàn)樗鼈兇砭揞~的金錢(qián)。
這一概念在許多其它制造控制活動(dòng)中有著廣泛的應(yīng)用:
1、少數(shù)客戶給一家公司大多數(shù)的訂單。
2、少數(shù)部門(mén)完成制造作業(yè)的大部分工作。
3、少數(shù)作業(yè)產(chǎn)生廢品的大多數(shù)。
4、少數(shù)供應(yīng)商造成大多數(shù)采購(gòu)物品中的延誤。
5、少數(shù)物品包攬了大多數(shù)對(duì)客戶的欠交訂單。
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