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倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
1.收貨流程
1.1.正常產(chǎn)品收貨
1.1.1貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
1.1.2收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。
1.1.3卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表等。破損,短缺的情況須進(jìn)行拍照,并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,倉(cāng)儲(chǔ)主管或庫(kù)存控制人員,以便及時(shí)通知客戶。
1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣(下雨,雪,冰雹等),必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時(shí)全部向上,不可倒置,每拍碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖。(產(chǎn)品碼放按照托盤的尺寸及貨位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì))。
1.1.5收貨人員簽收送貨箱單,并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期(保質(zhì)期或批號(hào))、貨物狀態(tài)等交定單處理人員。
1.1.6定單處理人員接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知客戶并錄入系統(tǒng)。
1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放,等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄
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- 1庫(kù)存相關(guān)成本
- 2倉(cāng)儲(chǔ)理貨
- 3倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)(發(fā))料控制程序
- 4EOQ的基本概念
- 5盤點(diǎn)時(shí)所費(fèi)時(shí)間太多
- 6無(wú)精確成本時(shí)的EOQ
- 7庫(kù)存控制的方法
- 8庫(kù)存控制的基本模型
- 9庫(kù)存及庫(kù)存管理
- 10倉(cāng)儲(chǔ)管理季度工作總結(jié)
- 11堆垛機(jī)
- 12貨物入庫(kù)作業(yè)組織
- 13定置管理的操作
- 14倉(cāng)儲(chǔ)管理工作年終總結(jié)
- 15倉(cāng)儲(chǔ)的功能
- 16倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
- 17倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典
- 18倉(cāng)管員工作流程
- 19庫(kù)存的成本
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
- 21非即時(shí)收貨
- 22物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度實(shí)例
- 23庫(kù)存管理的意義與作用
- 24如何正確控制庫(kù)存成本
- 25貨物盤點(diǎn)作業(yè)
- 26收貨主管崗位職責(zé)
- 27自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車((Automatic Guided Vehicle)
- 28按價(jià)值分布
- 29倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成
- 30控制庫(kù)存的重要性
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