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物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度實(shí)例
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物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
為了更好地進(jìn)行物料倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,建立了一系列規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理行為,包括企業(yè)物資消耗定額管理制度、用料預(yù)算和存量管理辦法以及物料領(lǐng)用制度等,物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度各項(xiàng)文件的具體內(nèi)容如下:
一、企業(yè)物資消耗定額管理制度
第一條物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù),是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟(jì)等兩種核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主,以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來(lái)制訂最經(jīng)濟(jì)、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分:
工藝消耗定額:主要原材料消耗定額-指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料,如石蠟,蘇州土等。
非工藝性定額:指廢品、材料代用、設(shè)備調(diào)整等三種損耗,但不包括途耗磅差、庫(kù)耗等(此部分作倉(cāng)儲(chǔ)盤盈虧處理)。
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- 1盤點(diǎn)管理辦法
- 2貨物入庫(kù)作業(yè)組織
- 3自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)
- 4庫(kù)存的ABC管理法
- 5庫(kù)存控制的方法
- 6退料作業(yè)流程圖
- 7庫(kù)存控制(獨(dú)立需求和從屬要求)
- 8倉(cāng)儲(chǔ)布置
- 9庫(kù)存的作用和庫(kù)存控制的意義
- 10貨物出庫(kù)管理
- 11倉(cāng)儲(chǔ)成本管理概述
- 12倉(cāng)儲(chǔ)管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)
- 13倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)
- 14EOQ公式中的成本
- 15倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例二
- 16如何才能做好倉(cāng)儲(chǔ)管理?
- 17商品的出庫(kù)管理
- 18進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序
- 19倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃內(nèi)容與注意環(huán)節(jié)
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理員績(jī)效考核
- 21貨物包裝
- 22控制庫(kù)存的重要性
- 23定置管理的類型
- 24倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程
- 25產(chǎn)品報(bào)廢流程圖
- 26倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
- 27倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出入管制辦法
- 28定置管理的操作
- 29倉(cāng)管員工作流程
- 30物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度實(shí)例
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