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倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)
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1物料的基本知識(shí):
1.1物料的分類:
1.1.1依物理化學(xué)性質(zhì)來分:如五金、塑膠、線材、電子元件等。
1.1.2依形態(tài)來分:原料、部品、半成品、成品。
1.1.3依重要性來分:主料、輔料(如包裝材料)。
1.1.4依危害性來分:如化學(xué)品倉等。
注1:物料的分類各種各樣,依工廠的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、倉儲(chǔ)的規(guī)劃不同而有所不同:如有些電子廠還會(huì)分防靜電物料倉等。
注2:倉儲(chǔ)的分類基本上依據(jù)物料而定如:原料倉、半成品倉、成品倉等。故在下面就不再對(duì)倉儲(chǔ)的分類進(jìn)行特別的闡述了。
1.2物料的承認(rèn)程序:
1.2.1承認(rèn)之范圍:新產(chǎn)品、供應(yīng)商變更、產(chǎn)品特性(如結(jié)構(gòu)、性能等)的變更、客戶或市場(chǎng)的需要等。
1.2.2承認(rèn)之程序:新供應(yīng)商評(píng)估(采購、工程、生產(chǎn)技術(shù)、品管等部門參加)
注:有的工廠在承認(rèn)新產(chǎn)品的過程中會(huì)連同品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、潛在失敗模式等一并進(jìn)行確認(rèn)。
2倉儲(chǔ)的管理:
2.1倉儲(chǔ)的基本規(guī)劃(硬件):
2.1.1倉儲(chǔ)的定置(地里位置):
2.1.1.1對(duì)外:考慮遠(yuǎn)離易爆易燃高溫等場(chǎng)所。
2.1.1.2對(duì)內(nèi):一是要考慮方便物料的進(jìn)出如一般的倉儲(chǔ)要分進(jìn)出口,且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作會(huì)很不方便,且容易出錯(cuò)。)二是要考慮將同類倉儲(chǔ)盡量放置在一起;輔助材料、邊角廢料、不良材料等最好單獨(dú)規(guī)劃倉儲(chǔ)或區(qū)域放置,因?yàn)閺U包裝物和空箱及使用物料在同一場(chǎng)所堆放等都會(huì)使倉儲(chǔ)效率不高。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1庫存管理得怎么樣?
- 2倉儲(chǔ)場(chǎng)址選擇及其評(píng)價(jià)
- 3工廠物料盤點(diǎn)的記錄方法范例
- 4定置管理的通用設(shè)計(jì)原則
- 5時(shí)變需求下的庫存控制
- 6庫存相關(guān)成本
- 7貨倉管理制度
- 8庫存控制的目標(biāo)及環(huán)節(jié)
- 9倉儲(chǔ)ISO程序文件主要涉及的窗體
- 10物料倉儲(chǔ)的工作計(jì)劃與安排
- 11庫存的分類
- 12零件─期間平衡法
- 13JIT與庫存控制
- 14貨物保管與養(yǎng)護(hù)
- 15貨物儲(chǔ)存位置安排
- 16倉儲(chǔ)如何發(fā)料?
- 17倉儲(chǔ)管理步驟
- 18倉儲(chǔ)的概念與分類
- 19退料作業(yè)流程圖
- 20其他倉儲(chǔ)設(shè)施
- 21存貨怎樣進(jìn)行調(diào)整?
- 22商品的在庫管理
- 23UTStarcom斯達(dá)康接收及移庫流程
- 24倉儲(chǔ)出入庫管理流程(某電子公司)
- 25貨物盤點(diǎn)作業(yè)
- 26物資驗(yàn)收員崗位職責(zé)
- 27倉儲(chǔ)管理的任務(wù)
- 28庫存及庫存管理
- 29倉儲(chǔ)管理操作流程
- 30收貨主管崗位職責(zé)
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