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倉(cāng)儲(chǔ)出入庫管理流程（某電子公司）

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為了規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn)，制定以下操作流程。

一、物料采購(gòu)入庫管理流程

1.由物料控制中心下發(fā)物料采購(gòu)計(jì)劃，并注明采購(gòu)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間。

2.倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)到貨物料數(shù)量及時(shí)間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向物控中心反應(yīng)，由物控中心催促供應(yīng)商。到貨物料倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)缺貨少貨現(xiàn)象，應(yīng)向物控中心反應(yīng)，由物控中心與供應(yīng)商聯(lián)系。

3、采購(gòu)物料到貨，采購(gòu)員填制一式四聯(lián)的采購(gòu)驗(yàn)收入庫單傳遞給倉(cāng)管員，采購(gòu)員協(xié)助配合倉(cāng)管員在待檢區(qū)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)準(zhǔn)確后倉(cāng)管員通知進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員按進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，倉(cāng)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫。

采購(gòu)員、倉(cāng)管員、進(jìn)料檢驗(yàn)員、廠商在入庫單上簽字確認(rèn)：
“廠商聯(lián)”交廠商，作為送貨憑證；
“倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)”倉(cāng)管員留存，作為登記庫存帳簿憑證；
“財(cái)務(wù)聯(lián)”財(cái)務(wù)部留存作為成本核算憑證（由倉(cāng)管員代為保管，及時(shí)交財(cái)務(wù)部門）；
“請(qǐng)款聯(lián)”由采購(gòu)員留存，作為請(qǐng)款憑證。

填制單據(jù)時(shí)物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、ROHS標(biāo)志，必須填寫完整，字跡復(fù)寫清楚，對(duì)于新增物料代碼應(yīng)由倉(cāng)管員補(bǔ)填。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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