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EOQ的基本概念
在庫存管理中必須作出的基本決定之一就是對照發(fā)出重新補(bǔ)充庫存的訂單的成本平衡庫存投資的成本。要回答的問題是,應(yīng)該訂多少貨。正確的訂貨數(shù)量要使同發(fā)出訂單的次數(shù)有關(guān)的成本與同所發(fā)訂單的訂貨量有關(guān)的成本達(dá)到最好的平衡。當(dāng)這兩種成本恰當(dāng)?shù)仄胶鈺r,總成本最小。這時所得的訂貨量就叫做經(jīng)濟(jì)批量或經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)。
EOQ概念適用于下列情況:
1、該物品成批地,或通過采購或通過制造而得到補(bǔ)充,它不是連續(xù)地生產(chǎn)出來的。
2、銷售或使用的速率是均勻的,而且同該物品的正常生產(chǎn)速率相比是低的,使得顯著數(shù)量的庫存因而產(chǎn)生。
EOQ概念并不適用于為庫存而生產(chǎn)的一切物品。例如,在一家精煉廠或一條裝配線上,生產(chǎn)是連續(xù)的而且不存在這樣的批量。在一家訂貨生產(chǎn)工廠里大多數(shù)工作是按客戶訂貨的批量生產(chǎn)的。工具壽命有限、貨架壽命短、原料的經(jīng)濟(jì)使用和其它約束壓倒了EOQ技法的應(yīng)用。盡管如此,這一概念在工業(yè)界仍有廣泛的應(yīng)用,因為大多數(shù)生產(chǎn)不是連續(xù)式的而是從一個庫存取出一批一批的物料進(jìn)行加工,然后送交另一庫存。
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