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庫存控制的基本模型
一、單周期庫存模型
對于單周期需求來說,庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。對于單周期庫存問題,訂貨量就等于預測的需求量。
由于預測誤差的存在,根據(jù)預測確定的訂貨量和實際需求量不可能一致。如果需求量大于訂貨量,就會失去潛在的銷售機會,導致機會損失—訂貨的機會(欠儲)成本。另一方面,假如需求量小于訂貨量,所有未銷售出去的物品將可能以低于成本的價格出售,甚至可能報廢,還要另外文付一筆處理費。這種由于供過于求導致的費用稱為陳舊(超儲)成本。顯然,最理想的情況是訂貨量恰恰等于需求量。
為了確定最佳訂貨量,需要考慮各種由訂貨引起的費用。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購費用,所以訂貨費用為一種沉沒成本,它與決策無關(guān)。庫存費用也可視為一種沉沒成本,因為單周期物品的現(xiàn)實需求無法準確預計,而且只有通過一次訂貨滿足。所以即使有庫存,其費用的變化也不會很大。因此,只有機會成本和陳舊成本對最佳訂貨量的確定起決定性的作用。確定最佳訂貨量可采用期望損失最小法、期望利潤最大法或邊際分析法。
期望損失最小法
1、基本思想
顧名思義,期望損失最小法就是比較不同訂貨量下的期望損失,取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。已知庫存物品的單位成本為C,單位售價為P,實際需求量為d
2、期望利潤最大法
基本思想
顧名思義,期望利潤最大法就是比較不同訂貨量下的期望利潤,取期望利潤最大的訂貨量作為最佳訂貨量。設(shè)訂貨量為Q時的期望利潤為E
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