監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

庫存控制的基本模型

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

庫存控制的基本模型包括單周期庫存基本模型和多周期庫存基本模型,所謂的單周期是指訂購的物料或商品如果在一個(gè)決策周期內(nèi)沒有使用或者沒有按正常價(jià)格售出,就需要做出相應(yīng)的處理,也就是說剩余的物料或商品不會結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)決策周期,而多周期是指上一周期剩余的庫存可以在下一個(gè)決策周期內(nèi)被繼續(xù)使用。

一、單周期庫存模型
對于單周期需求來說,庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。對于單周期庫存問題,訂貨量就等于預(yù)測的需求量。
由于預(yù)測誤差的存在,根據(jù)預(yù)測確定的訂貨量和實(shí)際需求量不可能一致。如果需求量大于訂貨量,就會失去潛在的銷售機(jī)會,導(dǎo)致機(jī)會損失—訂貨的機(jī)會(欠儲)成本。另一方面,假如需求量小于訂貨量,所有未銷售出去的物品將可能以低于成本的價(jià)格出售,甚至可能報(bào)廢,還要另外文付一筆處理費(fèi)。這種由于供過于求導(dǎo)致的費(fèi)用稱為陳舊(超儲)成本。顯然,最理想的情況是訂貨量恰恰等于需求量。

為了確定最佳訂貨量,需要考慮各種由訂貨引起的費(fèi)用。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購費(fèi)用,所以訂貨費(fèi)用為一種沉沒成本,它與決策無關(guān)。庫存費(fèi)用也可視為一種沉沒成本,因?yàn)閱沃芷谖锲返默F(xiàn)實(shí)需求無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì),而且只有通過一次訂貨滿足。所以即使有庫存,其費(fèi)用的變化也不會很大。因此,只有機(jī)會成本和陳舊成本對最佳訂貨量的確定起決定性的作用。確定最佳訂貨量可采用期望損失最小法、期望利潤最大法或邊際分析法。

期望損失最小法

1、基本思想
顧名思義,期望損失最小法就是比較不同訂貨量下的期望損失,取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。已知庫存物品的單位成本為C,單位售價(jià)為P,實(shí)際需求量為dn,若在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)賣不出去,則單價(jià)只能降為S(S<C)賣出,單位超儲損失為Co=C-S;若需求超過存貨,則單位缺貨損失(機(jī)會損失)Co=P-C。設(shè)訂貨量為Q時(shí)的期望損失為EL(Q),則取使EL(Q)最小的Q作為最佳訂貨量。EL(Q)可通過下式計(jì)算:


2、期望利潤最大法
基本思想
顧名思義,期望利潤最大法就是比較不同訂貨量下的期望利潤,取期望利潤最大的訂貨量作為最佳訂貨量。設(shè)訂貨量為Q時(shí)的期望利潤為EP(Q),則

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普倉儲管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 醫(yī)藥進(jìn)銷存 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 服裝進(jìn)銷存軟件 倉庫進(jìn)銷存管理軟件 進(jìn)銷存財(cái)務(wù)軟件 傻瓜進(jìn)銷存 萬能進(jìn)銷存軟件 進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)版 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存系統(tǒng) 服裝庫存管理軟件 條碼倉庫管理軟件 庫存管理軟件 倉庫管理軟件 庫房管理軟件 出入庫管理軟件 倉儲管理系統(tǒng) 倉庫管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng) 入庫出庫管理軟件 進(jìn)銷存軟件排名 倉庫管理軟件哪個(gè)好