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非即時(shí)收貨
有時(shí)整個(gè)批量并非即時(shí)收入存貨。制造速率可能使得整個(gè)批量要化若干天甚至若干星期才能完成并交到存貨。當(dāng)生產(chǎn)正在進(jìn)行時(shí),有部份產(chǎn)品送到存貨但在此期間也有往外的提貨發(fā)生。其結(jié)果平均批量庫存將不等于批量的一半。
這種情形叫非即時(shí)收貨,可用基本EOQ公式的如下修正形式:
| 2AS
EOQ= | ──────────
√ I(1-s/p)
其中A=年使用量金額(元)
S=生產(chǎn)調(diào)整或訂貨成本(元)
I=庫存持有成本 (小數(shù))
s=使用率,其單位同生產(chǎn)率
p=生產(chǎn)率,其單位同使用率
注意用此公式計(jì)算出的EOQ將大于從假設(shè)收貨是即時(shí)的式計(jì)算出的EOQ。就是說,非即時(shí)收貨時(shí),制造批量要加大些,但平均批量庫存并不加大,因?yàn)楫?dāng)批的余量還在生產(chǎn)時(shí),同時(shí)有物料要被提走。
即時(shí)收貨時(shí),庫存一下子升高到頂點(diǎn),然后逐漸使用掉,如圖中虛線構(gòu)成的直角三角形所示。非即時(shí)收貨時(shí),直到全部收完一批訂貨也達(dá)不到原來的最高點(diǎn),鋸齒形曲線中的三角形不再是直角三角形。
- 1定置管理的通用設(shè)計(jì)原則
- 2自動化倉儲作業(yè)管理程序
- 3定置管理內(nèi)容
- 4倉儲基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 5EOQ公式中的成本
- 6主調(diào)整與次調(diào)整
- 7倉儲如何發(fā)料?
- 8倉儲值班員崗位職責(zé)
- 9倉儲怎樣進(jìn)行補(bǔ)料?
- 10退換貨管理
- 11倉儲該怎么盤點(diǎn)?
- 12貨物分揀
- 13倉儲合同范本
- 14出貨檢查的方法
- 15倉儲管理季度工作總結(jié)
- 16庫存控制的方法
- 17物流倉儲基地設(shè)施的使用與維護(hù)
- 18庫存相關(guān)成本
- 19庫存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和決策要素
- 20存貨怎樣進(jìn)行調(diào)整?
- 21退料作業(yè)流程圖
- 22倉儲管理系統(tǒng)解決方案
- 23倉儲管理經(jīng)歷總結(jié)
- 24線路與站臺
- 25定置管理的操作
- 26定置管理技法
- 27倉儲事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
- 28倉儲管理工作計(jì)劃內(nèi)容與注意環(huán)節(jié)
- 29倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊
- 30倉管員工作總結(jié)
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