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詳解庫存ABC管理法

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1．什么是庫存ABC管理法
庫存ABC管理法是對(duì)企業(yè)庫存的物料、在工品、完成品等，按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類和排序，以分清主次、抓住重點(diǎn)，并施以不同的管理、控制方法的倉庫管理手法。
實(shí)施庫存ABC管理法的目的就是有效地控制庫存的規(guī)模。它把企業(yè)的物料分成了3種類別，即：
．A類物料：關(guān)鍵的少數(shù)類物料；
．B類物料：比較次要且數(shù)量較多數(shù)類的物料；
．C類物料：次要的多數(shù)類物料；
通過找出關(guān)鍵的少數(shù)A類物料和次要的多數(shù)B、C類物料，然后進(jìn)行重點(diǎn)控制，以達(dá)到有效管理庫存量的目的。

庫存ABC管理法起源于意大利經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)家PARETO的社會(huì)財(cái)富分布研究理論，他通過分析發(fā)現(xiàn)：少數(shù)人擁有和控制著社會(huì)財(cái)富總量的絕大部分，而多數(shù)人卻只占有少量財(cái)富。他們之間的比例大概是2比
8。后來，人們發(fā)現(xiàn)這種規(guī)律廣泛的存在于各個(gè)領(lǐng)域，如生產(chǎn)與作業(yè)管理中的庫存控制、設(shè)備管理、質(zhì)量控制以及成本控制等。因此，就誕生了庫存ABC管理法。
庫存ABC管理法的精髓就是：控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)

2．庫存ABC管理法的操作步驟
（1）物料分類的依據(jù)是物料的價(jià)值或其百分比，其計(jì)算方法如下：
物料的價(jià)值=年需要量×單價(jià)
價(jià)值的百分比=單元價(jià)值÷總價(jià)值
品種的百分比=品種數(shù)量÷總的種類量

（2）物料的分類的范圍既可是全部的物料，也可以是部分區(qū)域的物料，可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇。

（3）物料的分類的品種可以是單件物料，也可以是組件物料，關(guān)鍵是要看物料的性質(zhì)和其來料方式以及實(shí)際操作的方便性。

（4）物料分類是在物管課長(zhǎng)的負(fù)責(zé)下由物料部門完成的，必要時(shí)可邀請(qǐng)技術(shù)工程師和采購人員協(xié)助。

ABC管理法的操作步驟：


（5）庫存ABC管理法可以按層次分，也就是在第一層的ABC分類的基礎(chǔ)上可以再往下細(xì)分。如在A類物料中，可以再分出其內(nèi)部的ABC的種類，實(shí)行小范圍的進(jìn)一步分類控制。

3．ABC管理法中常用的分類標(biāo)準(zhǔn)


（1）制定按ABC管理法分類后的物料清單，分發(fā)采購、物控、物管和倉庫等關(guān)聯(lián)人員使用。

（2）庫存ABC管理法的物料分類清單應(yīng)適時(shí)調(diào)整或重新計(jì)算，重新計(jì)算的時(shí)間間隔一般是一年，當(dāng)然，如果不怕麻煩也可以更短一點(diǎn)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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