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倉庫管理控制程序

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1.目的
為了使倉庫收、發(fā)、管作業(yè)有序的進(jìn)行,促使倉庫管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效運(yùn)作,特制定倉庫管理控制程序。

2.適用范圍
適用于本公司所有原物料、客供品、半制品的驗收、搬運(yùn)、包裝、儲存、領(lǐng)發(fā)、盤點及倉儲安全管理。

3.職責(zé)
倉庫管理部門負(fù)責(zé)及時收、發(fā)、存管理及生產(chǎn)退換料、不良品處理等具體事項的落實。

4.定義:
4.1進(jìn)倉批號:每周進(jìn)入倉庫的物料(包含原材料)或配件所訂制的次序編號。
4.2進(jìn)倉批號的編排法則:

①年份、周期:例2012年,第36周。表示為1136
②序號:為每周內(nèi)供應(yīng)商或車間所送貨的每種零配件進(jìn)倉的順序號。從01開始。

5.作業(yè)內(nèi)容
5.1來料進(jìn)倉:
5.1.1廠外物料進(jìn)倉(含外協(xié)加工件)
5.1.1.1.倉管收到供應(yīng)商的送貨單后,由倉管員安排卸貨,若是緊急物料,倉管人員要優(yōu)先來料檢驗人員緊急檢驗。檢驗步驟按《來料檢驗控制程序》操作。
5.1.1.2倉管員根據(jù)“采購訂單”核對“送貨單”,對物料的名稱、規(guī)格、顏色、數(shù)量等信息進(jìn)行認(rèn)真核對,如發(fā)現(xiàn)“送貨單”與“采購訂單”有不相符內(nèi)容,應(yīng)馬上通知采購員(負(fù)責(zé)此物料的),共同協(xié)商解決。
5.1.1.3倉管員核對完畢后,進(jìn)行收貨和簽字確認(rèn)。
5.1.2通知IQC檢驗
5.1.2.1倉管員收到廠外來料并點數(shù)進(jìn)倉后,開“送檢單”,交IQC進(jìn)行檢驗,正常情況兩個工作日內(nèi)完成檢驗,并在“送檢單”上注明處理信息,在兩個工作日內(nèi)返還給倉庫人員,特急物料4小時內(nèi)完成檢驗,同時“送檢單”要在2小時內(nèi)返還給倉庫人員。倉庫人員按照檢驗處理結(jié)果,對來料進(jìn)行入庫處理。并把物料分區(qū)域進(jìn)行放置。
5.1.3車間產(chǎn)品進(jìn)倉
5.1.3.1生產(chǎn)車間把檢驗合格的配件或成品進(jìn)倉時,填寫“成品合格進(jìn)倉單”中生產(chǎn)部門填寫欄中的相關(guān)信息。一并送進(jìn)倉庫關(guān)由倉庫管理人員,進(jìn)行進(jìn)倉處理。
5.1.3.2倉庫人員按照進(jìn)行次序,對車間生產(chǎn)配件或成品,經(jīng)點進(jìn)倉數(shù)量符合后,在“成品合格進(jìn)倉單”上倉庫進(jìn)倉員填寫欄上填寫進(jìn)倉批號等信息,并辦理進(jìn)倉。并把物料分區(qū)域進(jìn)行放置。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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