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倉(cāng)儲(chǔ)管理八步曲
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倉(cāng)儲(chǔ)管理可以簡(jiǎn)單概括為8部曲關(guān)鍵管理模式:
第一部曲:追。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應(yīng)商外包庫(kù)房的碼頭多少量?第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。
第二部曲:收。庫(kù)房在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒有采購(gòu)VPO號(hào),庫(kù)房應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到最小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),缺認(rèn)無誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。
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- 1盤點(diǎn)方法的分類
- 2原材料質(zhì)量保證流程圖
- 3庫(kù)存的基本功能
- 4自動(dòng)化立體庫(kù)房
- 5庫(kù)房產(chǎn)品管理制度
- 6什么是廢料?
- 7庫(kù)房?jī)?chǔ)存的三大原則
- 8發(fā)料的定義是什么?
- 9收料、進(jìn)料的入庫(kù)作業(yè)步驟
- 10建筑工程材料庫(kù)房管理軟件的作用
- 11廢料預(yù)防的措施
- 12原材料庫(kù)房工作程序
- 13庫(kù)房常用的報(bào)表
- 14常見物料堆放的4種方法
- 15儲(chǔ)存管理制度
- 16庫(kù)房管理操作手冊(cè)
- 17呆廢料管理辦法
- 18餐飲采購(gòu)存貯管理辦法
- 19呆料庫(kù)存月報(bào)表
- 20公司起動(dòng)庫(kù)房作業(yè)的程序
- 21倉(cāng)儲(chǔ)管理流程10步方案
- 22盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容
- 23物料儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)管理辦法
- 24倉(cāng)儲(chǔ)管理詞匯
- 25采取領(lǐng)料方式的原因有哪些?
- 26進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表
- 27處理呆廢料的目的
- 28庫(kù)房空間調(diào)配的目的
- 29搬運(yùn)控制的主要內(nèi)容
- 30成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表
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