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盤點(diǎn)培訓(xùn)包括的內(nèi)容
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為使盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行起見(jiàn),每當(dāng)定期盤點(diǎn)時(shí),必須抽調(diào)人手增援。對(duì)于從各部門抽調(diào)來(lái)的人手,必須加以組織分配,并進(jìn)行短期的培訓(xùn),使每一位人員在盤點(diǎn)工作中確實(shí)能夠徹底了解并擔(dān)任其應(yīng)盡的任務(wù)。
人員的培訓(xùn)分成兩部分,一部分是認(rèn)識(shí)物料的培訓(xùn),一部分是盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。
1、認(rèn)識(shí)物料的培訓(xùn)。
對(duì)于認(rèn)識(shí)物料的培訓(xùn),重點(diǎn)在于復(fù)盤人員與監(jiān)盤人員,因?yàn)閺?fù)盤人員與監(jiān)盤人員多半對(duì)物料不太熟。加強(qiáng)復(fù)盤人員與監(jiān)盤人員物料認(rèn)識(shí)有以下方法:
分配易于認(rèn)識(shí)的物料給物料認(rèn)識(shí)不足的復(fù)盤人員和監(jiān)盤人員(如財(cái)務(wù)、行政人員)。
對(duì)所分配復(fù)盤的物料,加強(qiáng)復(fù)盤、監(jiān)盤人員的物料認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。
對(duì)物物料認(rèn)識(shí)不足的復(fù)盤、監(jiān)盤人員,每次盤點(diǎn)所分配的物料內(nèi)容最好相同或相當(dāng)接近,不要因每次盤點(diǎn)而變更。
2、盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。
工廠的盤點(diǎn)程序與盤點(diǎn)辦法經(jīng)過(guò)會(huì)議通過(guò)后,即成為公司的制度。參加初盤、復(fù)盤、抽盤/監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn),必須對(duì)盤點(diǎn)的程序、盤點(diǎn)的方法、盤點(diǎn)使用的窗體等等整個(gè)過(guò)程充分了解,這樣盤點(diǎn)工作才能得心應(yīng)手。
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