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項目管理信息系統(tǒng)平臺pmp
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在項目管理中,pmp具有重要的管理地位,直接影響著項目的成本、質(zhì)量、進度等目標是否是實現(xiàn),因此,pmp需要提高自身的管理水平,同時采用信息化項目管理系統(tǒng)平臺,來協(xié)助自己進行項目管理。
一、pmp應(yīng)該采用哪種項目管理信息系統(tǒng)平臺
我比較推薦的是泛普項目管理信息系統(tǒng)平臺!
泛普項目管理信息系統(tǒng)平臺結(jié)合行業(yè)先進的項目管理理論,以進度計劃為龍頭,為pmp提供良好的以任務(wù)為中心的記錄、警示以及追溯體系,同時還為平穩(wěn)過渡到生產(chǎn)期,服務(wù)于生產(chǎn)運行提供全生命周期管理。
二、泛普項目管理信息系統(tǒng)平臺功能介紹
1、通過采購流程固化、采購過程標準化,規(guī)范物資管理過程,對采購進度和采購成本的動態(tài)管理。
2、建立合格供應(yīng)商庫,對招標過程實現(xiàn)公平、公正、公開管理,提高采購質(zhì)量、降低采購成本。
3、以進度計劃為主線,通過多方參與計劃編制過程,建立完善的總體控制計劃、實施計劃、期間計劃等工程進度計劃,并通過對計劃完成情況的檢查與分析,確保工程項目進度計劃的執(zhí)行完成。
4、通過項目管理系統(tǒng),形成相關(guān)管理流程、管理工具和模板可以幫助員工對項目管理知識的學(xué)習(xí),減少新員工的培訓(xùn)時間,起到教育、引導(dǎo)的作用。
5、項目管理信息系統(tǒng)平臺以項目為主線,實現(xiàn)對項目時間、成本、質(zhì)量管理,包括項目立項、計劃、進度、校審、歸檔、完結(jié)等數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理,規(guī)范設(shè)計院信息管理與業(yè)務(wù)管理,實現(xiàn)以項目為主線的設(shè)計文檔、資料、圖紙、審批、設(shè)計過程的協(xié)同。
三、泛普項目管理信息系統(tǒng)平臺的管理特色
1、融入對標管理思想,建立健全工程項目管理指標庫,通過對比標桿找差距,有效推動企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊,實現(xiàn)工程項目管理對標一流和創(chuàng)新發(fā)展。
2、先進的管理思想和科學(xué)的體系,全面反映項目管理知識體系,將國際最先進的管理思想映射到項目實際工作的每個環(huán)節(jié)。
3、多層次、多角度管理項目生命周期的每個環(huán)節(jié),將職能部門的業(yè)務(wù)管理與項目生命周期的管理完美結(jié)合。
4、采用B/S模式,支持多組織、多項目應(yīng)用,通過計算機、平板電腦、手機APP等結(jié)合,幫助眾多用戶實現(xiàn)了高效協(xié)同管理。
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