土建工程預(yù)算的現(xiàn)狀及管理軟件

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 　　圍繞項目開展生產(chǎn)經(jīng)營活動是民用建筑業(yè)的顯著特點。項目成本管理作為項目成功的支撐，承擔(dān)著項目投資和風(fēng)險管理的全過程“估算、估計、預(yù)測、結(jié)算、考核”的重要使命。然而，由于缺乏信息支持，“決策、設(shè)計、交易、施工、竣工”在五個建設(shè)階段，數(shù)據(jù)一直是不連續(xù)的、數(shù)據(jù)積累難、協(xié)作共享很難。這種情況導(dǎo)致全過程造價控制相對零散，項目造價管理應(yīng)用面窄，且多為事后控制，難以實現(xiàn)建設(shè)項目全過程的全面管理但是預(yù)算員每天面對的都是各種工程預(yù)算，都是領(lǐng)導(dǎo)的一頓臭罵，因為預(yù)算是工程造價的重要組成部分，不能出錯。

　　一、土建工程預(yù)算的現(xiàn)狀

       隨著土木工程建筑行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品形態(tài)越來越獨特，體量和投資越來越大傳統(tǒng)的管理模式和手工作業(yè)模式已經(jīng)難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要長期以來，項目各階段業(yè)務(wù)不夠連續(xù)，數(shù)據(jù)零散，難以積累。計算和審核工作占據(jù)了造價從業(yè)人員的主要精力，很難有時間和精力去關(guān)注項目的經(jīng)濟評價、價值工程、合同管理、風(fēng)險控制等。

　　但是，這些問題因為土木工程預(yù)算管理軟件的出現(xiàn)而逐漸得到解決可以說，土木工程預(yù)算管理軟件的應(yīng)用和推廣不僅對建筑業(yè)的第二次科技革命，而且對造價行業(yè)的生產(chǎn)效率管理水平和可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

　　二、泛普土木工程預(yù)算管理軟件

　　土木工程項目管理必將進入全過程控制的新時代。傳統(tǒng)的工程造價管理往往是先做預(yù)算，后做結(jié)算。最終結(jié)算完成后，就可以知道整個工程的確切造價，工程損失往往在最終會發(fā)現(xiàn)，或者業(yè)主因為工程量發(fā)生變化、合同問題和工程糾纏在一起。因此，建立更加精細化的全過程成本管理必將成為未來成本管理的主流。然而，廣泛的土木工程管理系統(tǒng)已被充分調(diào)查、系統(tǒng)配置、經(jīng)過系統(tǒng)測試，可以實現(xiàn):

　　1.透明監(jiān)督

　　高層領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)的所有經(jīng)營狀況(合同簽訂、執(zhí)行和收支)項目運行數(shù)據(jù)(項目狀態(tài)、進度、成本、質(zhì)量)產(chǎn)值分布、人員負荷等數(shù)據(jù)來實現(xiàn)生產(chǎn)的統(tǒng)一組織和調(diào)度

　　2.提高生產(chǎn)組織能力

　　通過部門操作概述、生產(chǎn)概述和OPPM項目(一頁項目管理)，你不僅可以深入了解部門的運營和生產(chǎn)情況，還可以了解進度、質(zhì)量、成本、成果.風(fēng)險和實施的全過程。

　　3.數(shù)寧協(xié)作平臺

　　構(gòu)建了一個基于辦公和在線編輯的協(xié)同平臺，在統(tǒng)一的工作環(huán)境下進行項目規(guī)劃、任務(wù)分配、初稿評審、終稿評審、對數(shù)、費用通知、成果歸文件等一系列生產(chǎn)工作。

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