投資方工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)

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 　　基于信息化技術(shù)的項目管理系統(tǒng)在工程行業(yè)已廣泛應(yīng)用，為投資方工程項目科學(xué)管理、規(guī)范管理提供了有效保障。同時，對開發(fā)設(shè)計投資方工程項目管理系統(tǒng)提供了重要參考。

　　為高效實現(xiàn)投資方工程項目管理的總體目標(biāo)，泛普軟件結(jié)合投資方工程項目的實際，研究設(shè)計適用于投資方工程建設(shè)的項目管理系統(tǒng)，以指導(dǎo)和優(yōu)化投資方工程項目基本建設(shè)的開展。

　　一、泛普投資方工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計方法

　　通過梳理業(yè)務(wù)需求和梳理業(yè)務(wù)流程的方法，了解投資方工程項目管理行業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，以保證設(shè)計出來的產(chǎn)品更好的適應(yīng)用戶需求，從而進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，促進(jìn)管理制度的優(yōu)化，實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。

　　梳理業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程需要根據(jù)國家、行業(yè)主管部門現(xiàn)行法律、法規(guī)及企業(yè)涉及的基本建設(shè)項目管理的有效規(guī)范性文件，通過單職能部門和跨職能部門進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研、問卷收集等方法，收集企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、信息化需求和業(yè)務(wù)流程。

　　二、泛普投資方工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計功能

　　本文通過分析投資方工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，按照軟件工程的思想先對管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析，并就其中主要業(yè)務(wù)如投資管理和項目管理進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計和實現(xiàn).

　　泛普投資方工程項目管理系統(tǒng)主要的功能模塊有投資計劃管理、項目設(shè)計管理、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、資金管理、合同管理、審核管理、評價管理、協(xié)同管理、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)管理等功能。

　　系統(tǒng)實現(xiàn)流程配置功能，靈活支撐不同企業(yè)的不同流程需求，提高項目審批效率;系統(tǒng)優(yōu)化與企業(yè)常用的管理系統(tǒng)之間的集成，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)間業(yè)務(wù)流程。

　　三、泛普投資方工程項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)

　　此階段，主要通過上述設(shè)計成果，使該系統(tǒng)在客戶終端實現(xiàn)實際運行，是業(yè)務(wù)流程信息化的根本體現(xiàn)。該階段的主要工作包括：建立具備兼容性的系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)庫，程序開發(fā)設(shè)計、調(diào)試測試，并形成系統(tǒng)調(diào)試、使用說明書、維護(hù)規(guī)程、數(shù)據(jù)庫源模式清單、程序驗收文件等資料。