傳統(tǒng)erp系統(tǒng)怎么用死期來(lái)臨? 移動(dòng)、云、社交改變企業(yè)管理模式

erp系統(tǒng)怎么操作已死？看起來(lái)危言聳聽(tīng)，實(shí)際上erp系統(tǒng)怎么操作廠商迎來(lái)最為危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，全民皆移動(dòng)和云的時(shí)代，馬云焦慮，馬化騰焦慮，李彥宏焦慮，管理軟件廠商更焦慮，他們焦慮不是對(duì)手太多，而是無(wú)處下手，所以erp系統(tǒng)怎么操作已死并非一句笑談，而是擺在所有國(guó)內(nèi)管理軟件廠商一直在思考越過(guò)的鴻溝。

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本文關(guān)鍵字： erp系統(tǒng)怎么操作移動(dòng) 云社交企業(yè)管理

Gartner曾經(jīng)預(yù)言過(guò)，由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企業(yè)，未來(lái)五年內(nèi)erp系統(tǒng)怎么操作將會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部的殘留系統(tǒng)存在。

當(dāng)時(shí)看到這個(gè)言論有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無(wú)實(shí)際意義，但是我們從企業(yè)需求，產(chǎn)品趨式，erp系統(tǒng)怎么操作廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析，erp系統(tǒng)怎么操作真的到了生死存亡的變革時(shí)代。

企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變

我們隨便找一個(gè)企業(yè)的CIO調(diào)查一下，erp系統(tǒng)怎么操作之后他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中還有哪些預(yù)算投入？

有八成的CIO都會(huì)回答：移動(dòng)化和云化和社交化將成為企業(yè)未來(lái)IT投入的重點(diǎn)，而大規(guī)模的erp系統(tǒng)怎么操作投入已越來(lái)越來(lái)少。這也是不爭(zhēng)的事實(shí)，這是因?yàn)橐苿?dòng)、云和社交改變了企業(yè)當(dāng)前商業(yè)模式，運(yùn)營(yíng)模式和流程模式，企業(yè)的需求也隨之改變。

據(jù)移動(dòng)化研究中心最新調(diào)研顯示，目前有將近90%的企業(yè)在信息化方面布署了移動(dòng)OA和云辦公，而移動(dòng)CRM 和移動(dòng)業(yè)務(wù)管理將成為企業(yè)再次布署的主流。企業(yè)移動(dòng)信息化的建設(shè)路徑也從提高員工辦公效率向管理企業(yè)人、財(cái)、物發(fā)展。而對(duì)于移動(dòng)erp系統(tǒng)怎么操作需求，CIO更傾向于基于erp系統(tǒng)怎么操作之上的移動(dòng)業(yè)務(wù)管理和云協(xié)同業(yè)務(wù)，解決傳統(tǒng)erp系統(tǒng)怎么操作核心解決方案不足的問(wèn)題。

記得阿朱曾說(shuō)過(guò)觸控器時(shí)代，管理軟件廠商需要重新定義erp系統(tǒng)怎么操作，因?yàn)橛|控器包括二維碼、條形碼、聲音、照相、位置服務(wù)、支付等具備了數(shù)據(jù)采集的功能的設(shè)備，而erp系統(tǒng)怎么操作每個(gè)月集中錄入數(shù)據(jù)流程模式將重新改變，基于erp系統(tǒng)怎么操作之上的移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用將成為未來(lái)企業(yè)投入的重點(diǎn)。erp系統(tǒng)怎么操作也將徹徹底底的淪為后端系統(tǒng)。

Gartner也認(rèn)為，彈性不足并且無(wú)法適應(yīng)商業(yè)需求變化，具有高度定制化的erp系統(tǒng)怎么操作將成為傳統(tǒng)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)，并且隨著企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)的逐漸變化，傳統(tǒng)erp系統(tǒng)怎么操作將會(huì)扮演“記錄系統(tǒng)”的功能，而具有市場(chǎng)差異化特質(zhì)的流程與創(chuàng)新業(yè)務(wù)，則將使用其他傳送模式，與具有記錄功能的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)合二為一。

過(guò)去以一套erp系統(tǒng)怎么操作軟件解決企業(yè)所有需求的概念時(shí)代將一去不復(fù)返，結(jié)合云端單點(diǎn)解決方案和具備本地布署的erp系統(tǒng)怎么操作將會(huì)成為企業(yè)信息化建設(shè)常態(tài)。

而從當(dāng)前國(guó)際erp系統(tǒng)怎么操作廠商布局來(lái)看，云端和移動(dòng)端收購(gòu)已經(jīng)成為他們近些年并購(gòu)案的重點(diǎn)。

2010年SAP收購(gòu)Sybase， SAP的此次收購(gòu)也被認(rèn)為一舉多得，一是可以更好地幫助客戶成為運(yùn)營(yíng)更佳的“無(wú)線企業(yè)”。二是，擺脫長(zhǎng)期以來(lái)依附Oracle陰影之下，打破Oracle在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的壟斷地位。三是，Sybase當(dāng)時(shí)在內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，也成就了今天的HANA。

另外一點(diǎn)在今天看是非常重要的，可能很多人只記住數(shù)據(jù)庫(kù)是Sybase是強(qiáng)項(xiàng)，在當(dāng)年實(shí)際上Sybase的移動(dòng)商務(wù)解決方案也相當(dāng)有水準(zhǔn)，SUP移動(dòng)一體化平臺(tái)，以及現(xiàn)在業(yè)內(nèi)非常有名的移動(dòng)設(shè)備管理平臺(tái)afaria。

2011年12月SAP以總價(jià)34億美元的價(jià)格收購(gòu)云計(jì)算技術(shù)公司SuccessFactors，與其說(shuō)這一次收購(gòu)是為了抵抗甲骨文，不如說(shuō)是SAP的早有預(yù)謀的布局。SuccessFactors不僅可以滿足企業(yè)在人力資源管理方面的需求。也可以彌補(bǔ)SAP在云應(yīng)用上的空白。

2012年5月SAP以43億美元收購(gòu)了云技術(shù)公司Ariba，強(qiáng)化了SAP在云平臺(tái)上和端到端解決方案的能力。

反觀，SAP在erp系統(tǒng)怎么操作領(lǐng)域無(wú)論是橫向還是縱向行業(yè)的收購(gòu)上已越來(lái)越少。專(zhuān)注云端和移動(dòng)端業(yè)務(wù)發(fā)展已成為SAP的重點(diǎn)布局。

反觀國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)怎么操作廠商目前動(dòng)態(tài)，金蝶放棄了定制化更高的大型管理軟件EAS，轉(zhuǎn)投云erp系統(tǒng)怎么操作，放棄投入成本更大，回款周期更長(zhǎng)的大型項(xiàng)目，專(zhuān)注現(xiàn)金流更強(qiáng)的中小企業(yè)市場(chǎng)。

發(fā)布：2007-04-22 10:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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