網店ERP

店鋪用erp

　　作為一種面向供應鏈的管理思想，erp系統(tǒng)擴展了企業(yè)管理的資源范圍，將企業(yè)之外的資源也納入了其管理的范圍，形成一種集成化供應鏈管理體系，通過信息、制造和現代管理技術，將企業(yè)生產經營過程中有關的人、技術、經營管理三要素有機地集成并優(yōu)化運行。

　　系統(tǒng)好不好用，有不少維度，但起碼不能少了以下要素：

　　1、界面和交互友好、學習成本低

　　與C端產品不同的是絕大多數toB類產品不注重產品的設計和交互體驗，盡管UI和UE在C端產品的設計開發(fā)方面已經被重視10多年，B端產品仍停留在原有水平，界面?zhèn)鹘y(tǒng)，設計難看，付錢買軟件系統(tǒng)的人并不直接使用產品，導致直接使用的人不堪其苦，“好用”起碼要在交互上有輕松體驗，采購ERP時，通過簡單試用和操作基本可以了解。

　　2、功能的靈活性

　　軟件也是標準流程和范式的規(guī)范，但每個客戶原有流程多有差異，產品功能的開發(fā)上，要保留一定的靈活配置空間，確保用戶在標準范式和操作下，有結合原有操作習慣的空間，因此功能靈活而非僵化，同樣是“好用”的重要標準。

　　3、在適配性的前提下，完好解決當前問題

　　從軟件解決客戶問題角度來看，沒有哪一款產品通治百病，也因此軟件一定需要被選型，選型過程更重要的是匹配自身當前的業(yè)務類型、業(yè)務規(guī)模究竟適用何種軟件，一年百萬單量的客戶用SAP是殺雞用牛刀，生鮮類ERP和零售類的ERP當然也有差異，以我們自身產品來看，在FMCG領域足夠有底氣拍胸脯，但對于該領域之外，我們不能解決很好客戶問題，因此相應的規(guī)模和相應的領域需要找到更相應的ERP。

　　4、功能模塊的設計科學合理、真實提升效率

　　功能設計的合理性也是異常重要，我們在ERP實施過程中，會經常碰到與客戶原有流程撞車的情況，客戶會反復提到自己原有的做法，但實際軟件系統(tǒng)也是一整套管理和方法的沉淀，功能和模塊的設計除了遵循常規(guī)模式，更應深究為何這么設計，在關鍵節(jié)點上加上的功能流程和減去的功能流程是否最終幫助客戶提高人效、提升效率、節(jié)省成本，才是系統(tǒng)替代人最重要的要義;

　　5、對未來有規(guī)劃

　　另外補充一點，我們認為好用的其中一個標準應該是對未來有規(guī)劃;生意由小到大，ERP系統(tǒng)應有足夠的擴容空間，當然在不同量級，會有相應的產品版本提供，但沿用產品的習慣上來講，替代系統(tǒng)多少是有一些痛苦的，所以ERP在對未來生意增長上如何滿足更高階要求，系統(tǒng)的設計應該是前瞻的，交互和習慣也應有傳承，不僅著眼眼前解決客戶的效率問題，也能在客戶生意規(guī)模增長后幫助客戶做到長遠規(guī)劃。

　　建議您采用泛普erp，通過對生產經營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進行有效的控制和協(xié)調，將企業(yè)內部的供應鏈與企業(yè)外部的供應鏈有機的集成起來進行管理，達到全局動態(tài)最優(yōu)目標，以適應在新的競爭環(huán)境下市場對生產和管理過程中提出的高質量、高柔性和低成本的要求。