無錫軟件開發(fā)公司

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　　現(xiàn)如今，在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，HR部分確實(shí)關(guān)鍵又令人擔(dān)憂：企業(yè)人才的輸入關(guān)系著發(fā)展大計(jì)，日常人事工作處理的好壞又可能引起員工褒貶不一的情緒?？梢哉f，HR是一項(xiàng)“遭人恨”的工作。站在企業(yè)管理角度，HR負(fù)責(zé)人希望高效率、員工積極的配合完成，而從員工角度出發(fā)，他們希望的是績(jī)效、請(qǐng)假、工資等方面公平化、透明化。怎么辦?在信息化的辦公環(huán)境中，OA軟件應(yīng)該解圍HR“遭人恨”的尷尬。

　　一般來講，人力資源管理基本上會(huì)有規(guī)劃、績(jī)效、薪酬、招聘、培訓(xùn)以及員工關(guān)系的六大模塊，對(duì)于這些工作內(nèi)容，多數(shù)HR負(fù)責(zé)人對(duì)于績(jī)效、培訓(xùn)方面的煩惱會(huì)更多。無錫軟件開發(fā)公司業(yè)內(nèi)觀察人士曾指出，HR業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)本身有復(fù)雜性與離散性，這無形加大了充分評(píng)估數(shù)據(jù)整理的工作量與難度，因此做好相關(guān)人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面的工作有很大的挑戰(zhàn)。可以想象，當(dāng)大批員工出現(xiàn)不同時(shí)間的遲到、調(diào)休或請(qǐng)假時(shí)，或培訓(xùn)內(nèi)容考試后的評(píng)估數(shù)據(jù)擺在面前，HR的工作人員都多“痛苦”了。那么，泛普軟件ThinkOne到底在企業(yè)的管理工作中有沒有與時(shí)俱進(jìn)滿足企業(yè)用戶需求的創(chuàng)新呢?很顯然，此時(shí)企業(yè)用戶要在OA選型或應(yīng)用OA軟件中擦亮眼睛，目前市場(chǎng)上的一些主流OA品牌在HR管理方面的功能模塊相對(duì)人性化，參考和應(yīng)用價(jià)值是不斷提升的。

　　對(duì)此，我們了解無錫軟件開發(fā)公司時(shí)發(fā)現(xiàn)，HR管理整合在一個(gè)靈活的協(xié)同平臺(tái)上，同時(shí)創(chuàng)新的應(yīng)用功能可以有效解圍HR“遭人恨”的尷尬。如在“績(jī)效考核”模塊中，它能夠通過考核指標(biāo)庫(kù)的建立，設(shè)定績(jī)效考核表。同時(shí)支持行為指標(biāo)和量化指標(biāo)、直線考核、180度考核、360度考核模式以及周期性考核或一次性考核，全方位實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效考核。簡(jiǎn)單來講則是把HR中的“績(jī)效考核”變得量化、靈活，屆時(shí)HR管理人員匯總數(shù)據(jù)時(shí)也可以進(jìn)行整體匯總、部分匯總、匯總結(jié)果調(diào)整等設(shè)置，可以說，泛普軟件整個(gè)過程均在全面的功能中系統(tǒng)化進(jìn)行，有效降低了人為因素的參與。