手袋erp軟件

　　泛普手袋ERP軟件能夠運用于各個大、中、小型手袋生產(chǎn)企業(yè)。在其中所包含了從業(yè)務接單到最后成品出貨的整個企業(yè)生產(chǎn)過程的管控可以為企業(yè)管理者有效的節(jié)約生產(chǎn)成本、管控人力資料、提高勞動生產(chǎn)率。

　　手袋行業(yè)企業(yè)普遍存在以下困擾：

　　采購管理及快速應變困擾：

　　1)是否建立了合理的材料報價管理及審批機制?

　　2)是否建立了合理采購管理及審批機制?

　　3)突發(fā)事件的快速處理能力?信息的快速掌握快速解決能力?如何最大限度降低呆滯庫存及庫存積壓。

采購3.png

　　另外，一部分是以商業(yè)進銷存或財務一體為重點，還處在商業(yè)簡單倉庫材料管理的靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎上，功能單一，不能滿足現(xiàn)代皮具企業(yè)訂單需求對動態(tài)庫存數(shù)據(jù)的要求，而且還沒有對企業(yè)生產(chǎn)運作控制經(jīng)驗。

　　原物料庫存管理困擾：

　　1)為何倉庫的資料總是不準確?

　　2)每次都要打電話問確認庫存數(shù)量?

　　打樣主要過程為：設計、出格、縫制、樣品管理。特性：改樣頻繁。

　　物料的出入庫、物料移動、盤點、貨物補訂、生產(chǎn)補料等業(yè)務處理過程，非常復雜而煩瑣，依靠傳統(tǒng)的手工處理或個別部門電腦處理，不僅浪費大量的人力、物力、時間，而且精確程度極低，另外加上盲目采購，造成大量的庫存積壓或短缺。

　　手袋 erp系統(tǒng)優(yōu)勢特色：

　　成本管理：成本管理水平體現(xiàn)了企業(yè)和項目的管理能力，是整個項目管理的核心，也是實現(xiàn)企業(yè)財務目標——利潤最大化的主要手段，通過成本管理的信息化，以“四算對比”為設計理念，以“預算控制實際”為控制手段，實現(xiàn)動態(tài)成本核算和分析，實時監(jiān)控項目中人、機、料的使用成本，從源頭上控制成本的超支、浪費，為索賠反索賠提供依據(jù)，使項目“管的住，控的好”，提高企業(yè)的“節(jié)流能力”，提升企業(yè)的盈利能力。

　　銷售管理：手袋erp系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)幫助手袋行業(yè)企業(yè)銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及、應收款管理、帳務處理、客戶退貨及貨款拒付處理、帳頁查詢及報表匯總等一系列銷售管理事務;完成從原始單據(jù)制作、審核、記帳到統(tǒng)計查詢、統(tǒng)計分析等多方面業(yè)務實現(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理：手袋erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是公司整套系統(tǒng)流程、審核機制、管控機制、辦公等管理，是此套系統(tǒng)管理的核心和基礎部分。體現(xiàn)管理者的要求和思路。

　　BOM配色管理：所謂配色管理，是指箱包行業(yè)同一款式有多種不同顏色，錄入BOM工作量大、容易出錯，通過配色管理，系統(tǒng)自動生成同一款式的不同顏色BOM。

　　功能菜單：

　　1、特紙格配色系統(tǒng)

　　2、特訂單配色系統(tǒng)

　　3、靈活的訂單變更功能

　　4、報表自動生成

　　5、多單綜合系統(tǒng)

　　6、MRP(即：算料、備料)

　　7、庫存材料模擬功能

　　8、車間管理

生產(chǎn)4.png