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辦公自動化軟件下載:會議辦公自動化軟件下載應(yīng)該如何突破
企業(yè)能否做的長久達(dá)到“剩”者為王的境界,就是一種成功。獲得長久的企業(yè)一定是具有核心競爭力和遠(yuǎn)大志向的企業(yè),換句話說就是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)。會議辦公管理軟件下載企業(yè)到今天為止大家在拼搏的不是核心競爭力,而是在不斷的在辦公管理軟件下載手段上拼出一條血路來。辦公管理軟件下載是龍頭肯定沒有錯,但是缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的辦公管理軟件下載是無的放矢之箭,不知要射向何處?會議辦公管理軟件下載的絕大多數(shù)企業(yè)都非常重視戰(zhàn)術(shù)設(shè)計,陷入了為了戰(zhàn)術(shù)而戰(zhàn)術(shù)誤區(qū),反而常常忽略了戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。這里我想借用《孫子兵法》里的一段話:夫未戰(zhàn)而妙算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而妙算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝,而況乎無算乎?
那么,對于處在金融風(fēng)暴中的現(xiàn)有會議辦公管理軟件下載企業(yè)來說,如何能夠突出重圍,不再陷入戰(zhàn)術(shù)的陷進里,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略升級呢?
第一、思路新
老板一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念。一是求財不貪財。錢誰都會喜歡的,關(guān)鍵是老板不能過分的貪財,如果過分的貪財就會在日益競爭的激烈中貽誤戰(zhàn)機,縮手縮腳不能施展。二是老板不要自以為是。這是很多會議辦公管理軟件下載企業(yè)老板們的最大的弱點,一點點小小的成就,立即飄飄然了,覺得老子天下第一了似的。可是過了三五年后發(fā)現(xiàn)自己還是在原地踏步,為什么呢?還有的老板一不小心,大發(fā)了,就洋洋得意,其實那不是你一個人的功勞,也許你趕上了好的機會。三是老板不能把企業(yè)當(dāng)成是自己的。企業(yè)三五十人的時候是你自己的,但是企業(yè)到了一兩百上千人過萬人的時候,企業(yè)就不是你自己的了,企業(yè)是社會的。你不能隨意的折騰,否則會害了一幫人。因此老板一定要社會責(zé)任感。
只有當(dāng)一個老板具有強烈的社會責(zé)任感,企業(yè)有可能做久、做強。四是老板要抬頭看天。會議辦公管理軟件下載企業(yè)的老板們很多都是低頭走路的,因此,老板必須學(xué)會“跳出企業(yè)看企業(yè),跳出行業(yè)看產(chǎn)業(yè)”,這時候在運作自己的企業(yè)時方能夠做到心中有數(shù)。
送給老板四句話:
抬頭看天知趨勢,
低頭看路避陷阱。
轉(zhuǎn)頭看他明位置,
回頭看己找優(yōu)劣。
第二、套路穩(wěn)
會議辦公管理軟件下載企業(yè)所采用的辦公自動化軟件下載方略一定要穩(wěn)健,并且能夠做到持續(xù)和創(chuàng)新。一是必須有符合自身產(chǎn)品特色的辦公管理軟件下載套路。如以專賣店為主的企業(yè),就圍繞專賣店來做文章,結(jié)合會議來提升品牌形象,促進辦公自動化軟件下載的增長。還有以旅游辦公管理軟件下載等等其他形式的辦公管理軟件下載套路都是如此,你必須有一種是你企業(yè)獨有的辦公自動化軟件下載方式,其他都是這個方式的補充和提升。二是成為所在區(qū)域的老大。在你企業(yè)所在的區(qū)域必須成為老大,你才有可能與外來的競爭者競爭。這個區(qū)域必須是的根據(jù)地,能夠源源不斷的為你提供利潤、經(jīng)驗、人才等。三是成為某類功效產(chǎn)品的老大。企業(yè)不要貪大求全,一定要有自己的強勢產(chǎn)品,這個強勢產(chǎn)品定是市場份額的第一名,這樣你才有機會擊敗所有的對手。
第三、動作細(xì)
做會議辦公管理軟件下載的人,一定都會經(jīng)歷過那種非常細(xì)致的培訓(xùn)。我也曾經(jīng)編寫過會議辦公管理軟件下載人員的培訓(xùn)教材,會議辦公管理軟件下載人員必過的七二三三關(guān),后來流傳到很多會議辦公管理軟件下載企業(yè),也被一些培訓(xùn)師用來做教材。動作要細(xì)用一句通俗的話說就是“動作設(shè)計劇本話”,以電影或電視劇等劇本的形式做好每一個細(xì)節(jié)。關(guān)鍵有三個部分:一是售前邀約部分的細(xì)節(jié)要懸念化。企業(yè)要設(shè)定一定的懸念來讓消費者愿意參與其中;二是售中辦公自動化軟件下載部分要戲劇化。會議辦公管理軟件下載的現(xiàn)場要具有足夠的戲劇性和偶然性,不能在沉悶中開展,做會議辦公管理軟件下載就是做氛圍、做情感、做感覺、做品牌和做文化。三是售后服務(wù)環(huán)節(jié)的自然化和親情化。做售后服務(wù)不能象例行公事的那樣來辦理,一定要自然、平和、不帶有功利性的色彩進行服務(wù),這樣的服務(wù)才不至于引起消費者的抵制和反感。
突破會議辦公管理軟件下載的瓶頸之二——模式篇
為什么同行不同利?為什么同樣的產(chǎn)品,同樣的會議辦公管理軟件下載,有的人能夠大把大把的賺錢,而有的缺在虧損呢?是不是說我們在做好這三個方面的功課后,就萬事大吉了呢,沒有,這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外還要在企業(yè)的運作上下功夫了,對于企業(yè)來說具有一個極佳的、持續(xù)的、健康的盈利模式來說是最重要的。企業(yè)如何才能活動這種盈利模式呢?只有當(dāng)企業(yè)做好三個方面工作盈利模式就迎刃而解了。
第一、經(jīng)營模式能賺錢
我們看看夕陽美、中脈等企業(yè)的專賣店為什么能開遍全國各地,也看看腦白金的模式,在看看麥當(dāng)勞、肯德基的模式。我們就應(yīng)該明白企業(yè)一定要有自己的經(jīng)營模式,并且這套模式一定能夠為企業(yè)賺錢的模式,這樣就具備了生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。而沒有專賣店做支撐的會議辦公管理軟件下載企業(yè)有點象游擊隊,從某種程度削弱了企業(yè)的品牌影響力,對于企業(yè)來說好像缺少點什么。
哪怕是一座城市就一個也必須做,這是你的臉面。其他的模式同樣如此,必須有一個鮮明的賺錢模式。企業(yè)能夠看到希望,員工能夠看到夢想。
第二、發(fā)展模式能復(fù)制
無論是專賣店也好,純粹的旅游辦公管理軟件下載也好。在賺錢的前提下必須做到兩點:一是這個模式能夠在不同的市場上進行復(fù)制和推廣。企業(yè)的發(fā)展模式必須具有普遍適應(yīng)的特征,不能是在這個市場上能用,換了個市場就操作不起來了。二是誰來操作這個模式都一定能夠做。這樣的模式必須具備簡單和容易理解的特點,使得操作起來更加的容易實行。或者經(jīng)過企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)能夠在短時間內(nèi)就能獨立運營的模式。發(fā)展模式一定是不需要地區(qū)運作人自己動腦筋就能執(zhí)行的模式,一定是執(zhí)行模式,而不是自己摸索著做的經(jīng)營模式。
第三、管理模式能掌控
對于企業(yè)來說什么樣的模式才是好的管理模式?首先是可控的模式。不管是經(jīng)營模式,還是發(fā)展模式都必須是可控的。如果你的企業(yè)管理模式是不可控的,這樣的企業(yè)不需要多久就會完蛋的。尤其是今天這個社會競爭非常激烈,稍不留神就被別人甩在身后,我們沒有時間去摸著石頭過河來獲得經(jīng)驗。也沒有時間走一段彎路來躲貓貓。其次管理模式要容易理解并很容易掌握。這樣管理就非常的簡單和容易了,掌控就不會存在問題。否則不但不管理起來很難,反而會出現(xiàn)開出的分公司或辦事機構(gòu)越多,企業(yè)虧損的越多,越不容易掌控。只有當(dāng)企業(yè)的管理跟上企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,企業(yè)才能賺錢并且能夠持續(xù)不斷的賺大錢。
對于會議辦公管理軟件下載企業(yè)難的不是操作問題,難的是跳出會議辦公管理軟件下載看會議辦公管理軟件下載。大家都跳不出來,而是一味的進行點式思考來解決問題,這樣解決問題的方式就會出現(xiàn)到處救火的現(xiàn)象。還有的老板也許會局部的來思考問題,雖然不會出現(xiàn)救火現(xiàn)象,但是不知道問題的本身不是問題的主要原因,而是在問題的上一個層面甚至更高層面。只有極少數(shù)老板會用系統(tǒng)的思考方法,而恰恰是這些少數(shù)老板能夠在血腥的江湖上屹立不倒,并且越來越強大。
因此,對于會議辦公管理軟件下載企業(yè)的老板和企業(yè)來說必須在思想上升級、心態(tài)上升級、模式上升級、管理上升級、辦公管理軟件下載上升級、文化上升級和品牌上升級等才能在未來突出重圍,迎來屬于自己的一片天空和市場地位。
突破會議辦公管理軟件下載的瓶頸之三——成長篇
會議辦公管理軟件下載企業(yè)也是企業(yè),是專業(yè)的生產(chǎn)廠也好,會議辦公管理軟件下載的經(jīng)銷商也罷,你都是一家企業(yè),是企業(yè)就有生命周期,就必須遵守企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。違背規(guī)律的成長只會受到規(guī)律的懲罰,只在以會議辦公管理軟件下載為產(chǎn)品辦公自動化軟件下載模式的行業(yè)里,數(shù)不勝數(shù)。會議辦公管理軟件下載的經(jīng)銷商能夠真正懂得企業(yè)發(fā)展規(guī)律的老板很少。為什么?因為老板每天都能夠見到現(xiàn)金流,獲得不錯的收益。也每天想著明天會議如何開得更好更成功,能夠帶來更大的收益,這時老板們想要的。
保健品的生產(chǎn)商很多人是這樣考慮的,只要有人要貨,我就給發(fā)出去,要貨的人越多越賺錢。都在辦公管理軟件下載方面能有所突破,一味的追求辦公管理軟件下載,往往忽略了企業(yè)為什么存在的戰(zhàn)略定位。我為什么要設(shè)立保健品企業(yè),生存、賺錢還是事業(yè)的成長,是為了一己私利還是為了社會責(zé)任,我們要明白企業(yè)為什么要存在的一個理由,一個正當(dāng)?shù)睦碛?。對于有遠(yuǎn)大志向的企業(yè)老板,企業(yè)往往能夠獲得長久獲得滋潤。
而沒有遠(yuǎn)大志向的老板們企業(yè)發(fā)展的很是困難,經(jīng)銷商也會出現(xiàn),今天有錢做這個,明天有錢做那個,怎么也做不大的局面。
對于想要將自己企業(yè)經(jīng)營的長久的保健品業(yè)的老板們,必須首先要明確企業(yè)只有過三道坎才能真正的成為行業(yè)的佼佼者。第一關(guān)就是生存關(guān);第二關(guān)就是發(fā)展關(guān);第三關(guān)就是長遠(yuǎn)關(guān)。相對應(yīng)的是企業(yè)的三次創(chuàng)業(yè)歷程。
第一次歷程:一次創(chuàng)業(yè)“過河”
最初做會議辦公管理軟件下載的企業(yè)老板們應(yīng)該能夠依稀記得,當(dāng)初創(chuàng)業(yè)活做會議辦公管理軟件下載時的朦朧感受,也明白當(dāng)初的處境時何等的艱難。幾乎沒有優(yōu)勢可言,可是一旦摸到門路,馬上企業(yè)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的增長。企業(yè)也獲得了非常不錯的成就。但是一開始,企業(yè)不會具有非常強的優(yōu)勢,而是摸著石頭過河一步步過來的。這時候企業(yè)獲得了三種成就:
第一、資金。企業(yè)有錢了。
第二、經(jīng)驗。老板有了管理企業(yè)的經(jīng)驗了,行業(yè)辦公管理軟件下載的經(jīng)驗,企業(yè)也有經(jīng)驗了。
第三、人才。企業(yè)里有了多種人才,也積累一些團隊成員。
第二次歷程:二次創(chuàng)業(yè)“爬山”
很多保健品的經(jīng)銷商是原來在各自的企業(yè)里打工獲得了一次創(chuàng)業(yè)的辦公管理軟件下載、管理的經(jīng)驗,也或得一定的自己積累,自己拉著一班人馬打天下,沒有經(jīng)過摸著石頭過河的階段。從這里摔跤的老板有很多,因為沒有第一次經(jīng)歷,摔跤在所難免。
這是一個掙快錢的行業(yè),沒有希望自己做的企業(yè)越小越好,越短越好。都希望自己的企業(yè)能做成行業(yè)里的老大,并且能長久的做老大。在家里老大是一輩子的,永遠(yuǎn)改變不了。而企業(yè)是不一樣的,今天你可能是老大,明天也許就不是老大了。今天存在,也許明天就拜拜了。做企業(yè)必須經(jīng)過這三座大山:
第一座山:做大。做企業(yè)不能只是做自己所在區(qū)域里的企業(yè),要成為全國的企業(yè),乃至全球的企業(yè),因此企業(yè)必須做大。不能做大的企業(yè)猶如蒼茫的大海里的一葉小舟,隨時有被顛覆的可能。正所謂船小好調(diào)頭,船大抗風(fēng)險。
第二座山:做強。做大對于企業(yè)來說也許不是什么難事,但是做強就需要真正的功夫了。企業(yè)的強包括三個方面:
第一,技術(shù)強。也就是技術(shù)領(lǐng)先,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。
第二,辦公管理軟件下載強。也就是辦公管理軟件下載精準(zhǔn),一招鮮吃遍天。
第三,管理強。也就是管理配套,管理出效益。
第三座山:做久。以前我們常說勝者為王,對于企業(yè)來說“剩”者為王,因為你能夠活的很久,就是成功,就是勝利者,也是最后的勝利者。
第三次歷程:三次創(chuàng)業(yè)“游海”
在企業(yè)經(jīng)歷了以上兩個階段以后,企業(yè)真正的發(fā)展成為一家成熟的企業(yè),也具有了真正能夠暢游大海的本領(lǐng)。這時候的企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)里具有了一定的位置,占領(lǐng)了一席之地,無論是在自己的專業(yè)領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪,還是走向規(guī)模多元化的格局,已經(jīng)變成了可能。
這時候?qū)τ谄髽I(yè)來說面臨著三個海域:
第一個海域:紅海。就是會議辦公管理軟件下載企業(yè)已經(jīng)處于非常激烈競爭的保健品行業(yè)。這是一片紅海,競爭的殘酷性可想而知,隨時都有丟命的可能。
第二個海域:藍(lán)海。是一片處女地,還沒有人開發(fā)出來,等待企業(yè)去開發(fā)的消費領(lǐng)域。
第三個海域:黃海。剛剛形成競爭的格局,還沒有完全達(dá)到激烈競爭的程度,隨時都有可能成為行業(yè)里某一個領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,這個領(lǐng)域里沒有真正的老大。
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