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激勵(lì)采購(gòu)管理軟件下載的三大誤區(qū)
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建立合理有效的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)制度,是采購(gòu)管理軟件下載管理的重要問題之一。雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理軟件下載越來(lái)越重視管理激勵(lì),并嘗試著進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制改革,也取得了一定的成效,但在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū)。
誤區(qū)一:激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)
目前,國(guó)內(nèi)很多采購(gòu)管理軟件下載簡(jiǎn)單地認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì),因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),往往只片面地考慮正面的獎(jiǎng)勵(lì)措施,而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些采購(gòu)管理軟件下載雖然也制定了一些約束和懲罰措施,但礙于各種原因,沒有堅(jiān)決地執(zhí)行,結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期目的。
采購(gòu)管理軟件下載的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施可能會(huì)引發(fā)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的各種行為方式,但其中的部分行為并不是采購(gòu)管理軟件下載所希望的。因此必須輔以約束和懲罰措施,將采購(gòu)管理系統(tǒng)下載行為引導(dǎo)到特定的方向上。對(duì)希望出現(xiàn)的行為,采購(gòu)管理軟件下載應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化;對(duì)不希望出現(xiàn)的行為,要利用處罰措施進(jìn)行約束。
誤區(qū)二:同樣的激勵(lì)可以適用于任何人
許多采購(gòu)管理軟件下載在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒有對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反。在管理實(shí)踐中,如何對(duì)個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì),首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)的。從一般意義上說,凡是能夠促進(jìn)人們工作或調(diào)動(dòng)人們工作積極性的因素,都可稱為激勵(lì)因素。通過對(duì)不同類型采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的分析,找到他們的激勵(lì)因素,并有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì),這樣激勵(lì)措施才能最有效。同時(shí)要注意控制激勵(lì)的成本,必須分析激勵(lì)的支出收益比,追求最大限度的利益。
采取兩種甚至幾種截然不同的激勵(lì)措施是有道理的。從低層次的個(gè)人需求來(lái)講,采用物質(zhì)激勵(lì)會(huì)更有效。從采購(gòu)管理軟件下載利益考慮,從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的打工者,創(chuàng)造的價(jià)值較低,人力市場(chǎng)供應(yīng)充足,對(duì)于他們采用物質(zhì)激勵(lì)是適用的和經(jīng)濟(jì)的。高層次的技術(shù)人員和采購(gòu)管理軟件下載管理人員,對(duì)成就的需要更多些,而且他們是采購(gòu)管理軟件下載價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者,采購(gòu)管理軟件下載希望將他們留住。因此采購(gòu)管理軟件下載除盡量提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇外,還應(yīng)注重精神激勵(lì)(如優(yōu)秀采購(gòu)管理系統(tǒng)下載獎(jiǎng))和工作激勵(lì)(如晉升、授予更重要的工作),創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,提供有挑戰(zhàn)性的工作來(lái)滿足這些人的需要。
誤區(qū)三:只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激勵(lì)效果
一些采購(gòu)管理軟件下載發(fā)現(xiàn),在建立起激勵(lì)制度后,采購(gòu)管理系統(tǒng)下載不但沒有受到激勵(lì),工作水平反而下降了。某公司推出“年終獎(jiǎng)”的計(jì)劃,本意是希望調(diào)動(dòng)采購(gòu)管理軟件下載采購(gòu)管理系統(tǒng)下載工作積極性,但是因?yàn)闆]有輔以系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致實(shí)施過程中出現(xiàn)“平均主義”現(xiàn)象,打擊了貢獻(xiàn)大的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的積極性。
一套科學(xué)有效的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)制度不是孤立的,應(yīng)當(dāng)與采購(gòu)管理軟件下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中,評(píng)估體系是激勵(lì)的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的評(píng)估,才能有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì),才能使激勵(lì)更有效。
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