流程管理軟件下載管理體系對薪酬激勵失效的舉措

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流程管理軟件下載激勵一直是流程管理系統下載管理體系的一塊心病，做得好士氣高昂，做不好則直接影響流程管理軟件下載的積極性和工作效率。

當工資低時，稍有上調，激勵作用就很明顯;而當工資達到一定幅度后，流程管理軟件下載更關注的是事業(yè)的感受、成就的認同、股票期權、優(yōu)越的工作條件、培訓、晉升機會等非工資性因素，滿意度也會從這些方面來衡量。一旦達不到激勵的效果，很可能引發(fā)人才流失現象。其實薪酬流程管理軟件下載激勵失效有三大原因。

一、單一的激勵形式

流程管理系統下載管理的工資分配形式比較的單一化，物質上的流程管理軟件下載激勵跟精神上激勵出現了很大的偏失，主要注重流程管理軟件下載的物質激勵，對流程管理軟件下載其他方面的需求重視不夠，沒有體現出知識技術生產要素參與到收益分配的原則，沒有體現出流程管理軟件下載付出與所獲得的相應的報酬，特別是高科技流程管理系統下載管理體系，他們片面的認為，對流程管理軟件下載的激勵就是物質上的激勵，企圖使用高薪福利留住流程管理系統下載管理人才，然而效果并不理想，不利于實現激勵效應的最大化，因為他們忽視了高科技人才的個性特征跟其所需要的特征。

二、薪酬激勵缺乏公平性跟競爭力

實現薪酬管理達到滿足跟激勵目的的重要因素之一就是公平，對于通過自己努力工作所獲得的薪酬流程管理軟件下載來講，沒有獲得跟其所付出勞動力相對應的薪酬，會使他們失去對流程管理系統下載管理體系的信任度，以及對工作責任感積極主動性都會降低，缺乏公平性，流程管理系統下載管理體系的薪酬平均水平低于本地區(qū)同一行業(yè)的平均薪酬，就會喪失在市場中的競爭力，很難留住流程管理系統下載管理體系所需要的核心流程管理軟件下載。

三、缺乏符合流程管理軟件下載需要的福利項目

馬斯洛需求層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足低層次需求后，才能夠考慮更高層次的需求。對于一般的流程管理軟件下載而言以金錢或是實物為形式的流程管理軟件下載福利，足以讓他們滿足其需求，然而部分流程管理軟件下載除了經濟型福利以外，還需要一些非經濟型福利——多以服務或環(huán)境改善的方式不涉及金錢或實物。包括咨詢性福利、保護性福利、工作環(huán)境保障等。

流程管理軟件下載的薪酬管理制度決定了流程管理系統下載管理的長久，更好的流程管理軟件下載激勵方法，才能讓流程管理系統下載管理做的更強更大。

流程管理軟件下載激勵作為越來越多的流程管理系統下載管理普遍應用的一種方式，在逐步降低它的效用，甚至表現出負效用。在對流程管理軟件下載進行激勵的時候要遵循以下幾大原則。

一、流程管理系統下載管理體系第一

在這點上日本公司做得最有特色。當外人向日本人問起他的工作時，不管其職位高低，他會驕傲地說：“我在某某公司工作。”“我是豐田人”等等。流程管理系統下載管理體系教育是公司對每個職工的重要教育內容。要激勵和調動工人的積極性，就應首先讓職工知道流程管理系統下載管理體系的前途，要和他們的命運連在一起。

二、尊重權力

組織中上至總裁，下至工人，盡管每個人有不同的能力，從事不同性質的工作，但大家都在為流程管理系統下載管理體系目標的實現作貢獻，不同個性的人都是人，理應受到人的待遇。如有的公司規(guī)定，職工不論職位高低一律以先生、小姐相稱，不準加任何頭銜，甚至可直呼職員的名字，使人感到公司有人情味，工作開展也就更順利。

三、保持希望

怎樣才能滿足人們的基本要求和愿望?人們的愿望和需求是不斷變化的，管理者的責任就是幫助人們找出特定的時候，哪些需求或愿望對他們來說最為重要，搞清人們需要什么，并幫他們去獲得。這里可以選擇運用多種管理技巧，堅持正面鼓勵，用獎勵和表揚的方法來提高組織成員的士氣。給流程管理軟件下載以努力可達到的目標是最好的激勵方法。

四、市場機制

人力資源管理是流程管理系統下載管理體系對人的吸引、發(fā)展、保持的直接活動。在當前的社會環(huán)境里，人才本身是社會化的，人力資源管理也必須符合市場機制，按市場規(guī)律辦事，這樣才有吸引力，才能保證優(yōu)秀人員為流程管理系統下載管理體系服務。

激發(fā)流程管理軟件下載工作動力必須充分關注流程管理軟件下載的情緒，盡力激發(fā)流程管理軟件下載積極而振奮的情緒。而有效調動流程管理軟件下載積極而振奮情緒的，是欲望，而不是“需求”。因此，激發(fā)流程管理軟件下載欲望，是流程管理系統下載管理體系在流程管理軟件下載激勵管理中的新使命。 

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