老流程管理系統(tǒng)下載的激勵方案

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流程管理軟件下載激勵是流程管理軟件下載工作動力之一，作為流程管理系統(tǒng)下載管理者要有充足的激勵方式，流程管理軟件下載才會吃你那一套，那流程管理軟件下載激勵有哪些方式呢？

根據(jù)已經(jīng)形成的人類激勵的三大基本理論：需要理論，刺激理論和期望理論，但他們之間雖然有區(qū)別，但有一點是共同的，那就是科學的激勵可以極大的調動人們的工作積極性。根據(jù)這三大激勵理論所形成的激勵方法，最終是從內(nèi)因和外因兩個方面調動人的工作積極性。

流程管理軟件下載手冊人的動機和行為取決于人的內(nèi)部因素和外部因素，因此研究激勵方法也是從這兩個方面入手。在這兩種因素之中，內(nèi)因是決定因素，外因雖然影響很大，但也必須通過內(nèi)因而起作用。

1.薪資法

只要表現(xiàn)優(yōu)異就能獲得薪資。彼德認為，如果要視薪資為有效的誘因，那么必須具備某些先決條件。薪資非常重要，而且人人皆可取得。然而無論薪資多么重要，除非它與工作表現(xiàn)發(fā)生直接關聯(lián)，否則薪資絕非刺激工作的最佳誘因。

2.升遷法

當升遷人選足以勝任新職時，他才會將升遷視為一種報酬。在一個聘請了各類專家的組織中，最好針對不同的人才建立不同的升遷管理制度。如此一來，各專業(yè)領域便有其特殊的升遷方式，而且也不至于會有為勵杰出的研究員或技術專家，而將他們升為無法適任的流程管理系統(tǒng)下載管理級人員的情形發(fā)生。傳統(tǒng)的升遷制度缺乏一個有效報酬制度應有的彈性。在一個健全而有效率的勵制度中，報酬應該是可望亦可及的，它必須與優(yōu)異的表現(xiàn)伴隨而生，并且必須在一段合理的時間內(nèi)兌現(xiàn)，才能發(fā)揮應有的功效。但是，能夠做到這一點的組織卻少之又少。

3.地位法

有系統(tǒng)地提高優(yōu)秀流程管理軟件下載所在職務的地位，以資鼓勵。使各層級流程管理軟件下載的工作能夠體現(xiàn)出他們各自的“地位”，但這種方法應該完全與流程管理系統(tǒng)下載的特色相協(xié)調。

4.效率法

鼓勵流程管理軟件下載相信，效率為報酬的依據(jù)。如果想以報酬作為激勵流程管理軟件下載工作能力的誘因，其先決條件是流程管理軟件下載視工作效率為報酬的依據(jù)。一名經(jīng)理無從得知報酬對流程管理軟件下載到底重不重要，但是只要他按照公司既定的報酬政策，勵表現(xiàn)杰出的流程管理軟件下載，就一定能在以效率為報酬依據(jù)的基礎上，激發(fā)流程管理軟件下載的工作動機。

5.利潤法

讓所有流程管理軟件下載共同分享利潤，使公司成為全體合作的流程管理系統(tǒng)下載，使每一個流程管理軟件下載都有機會成為流程管理系統(tǒng)下載的“主人”。

6.目標法

若想鼓勵及強化流程管理軟件下載表現(xiàn)，就明確地告訴他們工作目標為何，并提供足以回報他們貢獻的回饋。明確的工作目標不但清楚地傳達流程管理軟件下載的工作職責，并且也是評估其工作表現(xiàn)的客觀標準。

7.參與法

勵團體表現(xiàn)。對許多人而言，最強烈的工作動機來自工作自身的挑戰(zhàn)性、成就一番事業(yè)的愿望，以及接近心目中仰慕人物的機會。有時候，不能拿著一名流程管理軟件下載的表現(xiàn)來決定報酬的高低，而必須以團體表現(xiàn)作為報酬的依據(jù)。那么，團體報酬計劃可以提升流程管理軟件下載的合作。

8.授權法

為有能者提供發(fā)揮創(chuàng)意的機會。許多能力很強的人之所以會強烈的挫折感，皆肇因于無法和官僚制定的種種束博。如果公司授權有才干的流程管理軟件下載按照他自己的方式工作，或管理他所負責的部門，那么就可以化挫折感為滿足感了。這種管理風格著重于實際的目標，而非的過程。當主管尊重有能者，并將這分尊重轉換為讓流程管理軟件下載有盡情發(fā)揮個人創(chuàng)意的時，工作成效必定直線上升。這樣一來，流程管理軟件下載不僅能滿足實現(xiàn)的需求，也能使他們覺得自己受到重視與尊重。

9.贊美法

傳達你對流程管理軟件下載杰出表現(xiàn)的贊賞。贊美與認可的來源，關系著我們對贊美與認可的評價。當一個你不信任的人贊美你時，你很可能會懷疑他是否另有。領導必須用真誠而善意的贊美來與流程管理軟件下載溝通，在共同的目標下形成團體合作。

10.聲望法

和各階層的優(yōu)秀流程管理軟件下載溝通。在傳統(tǒng)層級體制的組織下，溝通常是由高權重者向下傳遞。流程管理軟件下載的能力不論優(yōu)劣，一律只準和自己的直屬溝通。

跳脫傳統(tǒng)的管理方法，每個層級將能提供更多的升遷機會，而且也能使流程管理軟件下載在他們勝任愉快的職位上獲得更多報酬。在循環(huán)式的層級體系中，因表現(xiàn)優(yōu)異而升到其所屬層級的最高職位者，可與組織的更高層做較密切的溝通。這個制度可以流程管理軟件下載激勵各層級能力最強的，并使其愿意留在原職，繼續(xù)發(fā)揮其才能。如果他被調升到另一個較高的層級，不但從雞首變成了牛尾，地位一落千丈，也可能因此永遠無法躋身該層級的頂尖。

在循環(huán)式的層級體系中，高級主管會和每一層級內(nèi)最優(yōu)秀的流程管理軟件下載直接溝通，這不但能提升每個層級的聲望，也能為高層決策人士提供來自所有層級最直接、最有效、也最實際的建言。

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