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歌星周杰倫的品牌目標(biāo)管理軟件下載

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    周杰倫這個“老”品牌久盛不衰,其品牌價值和影響力不僅沒有衰減,反倒不斷得到鞏固和提升,并且與日俱增。周杰倫剛剛在第20屆金曲獎上獨攬最佳國語男歌手獎、最佳年度歌曲獎和最佳音樂錄像獎三項大獎(他忙得竟然沒空去領(lǐng)獎)。周杰倫在品牌目標(biāo)管理軟件下載上的成功,值得玩味和借鑒。

    品牌定位:不走尋常路

    周杰倫出道之際,便不走尋常路,旗幟鮮明的確立了自己的品牌DNA:另類、叛逆。明確區(qū)分于傳統(tǒng)的四大天王品牌,樹立了新偶像標(biāo)桿。這一點,與蘋果手機(jī)的品牌創(chuàng)新,以及奧巴馬的總統(tǒng)選舉策略,如出一轍。所以難怪周杰倫“觀念不及格,其他全都是垃圾”的歌詞,會引起強(qiáng)烈心靈共振。

    而周杰倫迷人的小電眼,酷鄙了的發(fā)型和服飾,以及“杰”驁不馴的動作和節(jié)奏,則從視覺識別和行為識別層面很好的支撐和詮釋了周杰倫的品牌內(nèi)涵。

    綽號“小天王”,是周杰倫在品牌建設(shè)初期的一種品牌攀附策略,既站在天王的肩上,一步登基,又恰到好處的表明自己是新秀。就像當(dāng)年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的亞洲四小龍。

    后來的“周董”,則是一種更高層面和更高一籌的品牌塑造,有點調(diào)侃,有點贊賞,有點專業(yè),有點品味。周杰倫品牌像流行時尚,在歌迷的口碑相傳中,在不露聲色當(dāng)中形成了。這就是高明之處。

    尤為重要的是,周杰倫的品牌價值并沒有停留在口號和表面,而是通過詞曲、吹拉彈唱以及影視的編演導(dǎo),打造自己的核心價值和競爭力,不斷為品牌增加內(nèi)涵,實現(xiàn)了從偶像到實力、從流星到恒星的一次次跨越。

    同樣不容忽視的是,周杰倫品牌推出的時機(jī)非常好,正值港臺四大天王出現(xiàn)審美疲勞,而內(nèi)地歌壇一片低迷之際,是三地兩岸歌壇的冬天。“音樂危機(jī)”中,周杰倫團(tuán)隊敏銳洞察和把握危機(jī)中的戰(zhàn)略機(jī)遇,逆勢上市,一舉突破,成就了自己。

    品牌策略:向雜交要效應(yīng)

    周杰倫及其品牌團(tuán)隊深諳雜交目標(biāo)管理軟件下載的價值和魅力。一手用“中國風(fēng)”彰顯中國傳統(tǒng)文化,一手演繹魅力十足的周氏個性風(fēng)格,傳統(tǒng)與時尚、經(jīng)典與流行、歷史和未來穿插交覆,在貌似惡搞的混合氣場中,用主流創(chuàng)造個性、用個性蔓延流行,在雜交和拓展中實現(xiàn)品牌塑造。所以,周杰倫的產(chǎn)品開發(fā)都很雜很深沉。如《菊花臺》的歷史記憶、《本草綱目》的中藥、《青花瓷》的古藝術(shù)、《大灌籃》的籃球文化、《爸我回來了》的家庭暴力、《雙截棍》的武術(shù)、《愛在西元前》的世界歷史、《梯田》的環(huán)保、《四面楚歌》的狗仔隊等等??梢哉f從《雙截棍》的一炮打響,已經(jīng)奠定了周杰倫的產(chǎn)品開發(fā)策略。

    周杰倫在樂器運(yùn)用上極其大膽和前衛(wèi),他的專輯中R&B以及NewHip-hop的新曲,加上古典巴洛克式弦樂伴奏及Band的加入,形成一種英國式的復(fù)古風(fēng)格,更特別的是,周杰倫嘗試把超高難度,西班牙式風(fēng)格的弦樂演奏,表現(xiàn)在專輯歌曲中,意境卻出忽意料的極度逼近電影配樂。

周杰倫的另一方面嘗試,即是唱腔的多元性。周杰倫在演唱不同曲風(fēng)的歌曲,會采用不同的演唱方式,唱抒情歌曲時,會有略帶鼻音引吭高歌的聲音,而在唱Rap歌曲時,則刻意咬字不清,重點是在以念詞的律動去搭配音樂的節(jié)奏,這種唱法其實是周氏歌曲與方式歌詞能互相彰顯的主因。這些都是開創(chuàng)性的雜交,為華語樂壇帶來新風(fēng)。

    英倫組合的持續(xù)推出,以及前期與費(fèi)玉清的合作,則是品牌聯(lián)合目標(biāo)管理軟件下載的典型體現(xiàn),目標(biāo)人群相互交叉覆蓋,品牌形象和價值共同創(chuàng)新,放大了目標(biāo)群,強(qiáng)化了品牌黏度,實現(xiàn)了1+1〉2的品牌協(xié)同效應(yīng)。

    品牌傳播:借勢造勢兩手抓

    明星代言千千萬,沒有哪一個能像“動感地帶”和周杰倫這樣天衣無縫了。從目標(biāo)人群、品牌理念、形象整合、廣告?zhèn)鞑ァ⒒顒油茝V,雙方是天生的一對。結(jié)果,動感地帶攻城略地、一炮打響,周杰倫也在動感地帶鋪天蓋地的傳播推廣中實現(xiàn)了大跨越,品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度突飛猛進(jìn)。

    廣告語“我的地盤聽我的”是雙方共同的品牌宣言。廣告歌曲《我的地盤》不僅不是賠本賺吆喝,反倒成了賺錢的流行金曲。至于“觀念不及格,其他全都是垃圾”、“在我地盤這,你就得聽我的”、“用態(tài)度擴(kuò)張地盤”等歌詞,也成了一個時代和一個階層的心聲。事實上,連周杰倫在中老年人群以及三四線市場的影響力,很大程度上得益于動感地帶廣泛的覆蓋面和超強(qiáng)的推廣力。

    在電影《黃金甲》中,周杰倫通過與周潤發(fā)、鞏俐等國際巨星的合作,實現(xiàn)了在影視領(lǐng)域的品牌豐富、充值和提升。

    《尋找周杰倫》、《不能說的秘密》、《頭文字D》、《大灌籃》等電影的導(dǎo)和演,不僅讓我們看到了周杰倫的多才多藝,更重要的,每一部電影都精心謀劃,都是對周杰倫品牌的一次整合目標(biāo)管理軟件下載傳播工程。而且,每一部都能在強(qiáng)手林立的電影圈掀起小小的波浪。這一點,目前恐怕也只有周董能做得到,可見周杰倫多么善于制造品牌勢能。

    品牌升級:從娛樂偶像到價值模范

    娛樂明星最大的軟肋就是路徑依賴,靠老本兒吃飯,不能與時俱進(jìn)升級內(nèi)涵,這也是造成行業(yè)流星不斷的主要原因。

    周杰倫與祖國大陸代表國家主旋律形象的民族歌唱大家宋祖英聯(lián)手,正是為了從娛樂偶像向價值模范上的豐富與轉(zhuǎn)變,從這個意義上說,周杰倫需要宋祖英。

    周杰倫不僅做娛樂明星和青春偶像,更要做內(nèi)涵,在品牌價值上下功夫,不斷創(chuàng)新和升級,輸出價值觀,做時代的精神領(lǐng)袖和楷模,引領(lǐng)未來。像邁克·杰克遜一樣。

    最近,周杰倫在電視劇《熊貓人》中擔(dān)綱導(dǎo)演、制作并參與演出,周杰倫的理念是“要打造一個前所未有的屬于這個時代的華人英雄人物”,這是一個大膽而又頗有高度和難度的雄偉目標(biāo)。但所有人都會支持他、鼓勵他。因為,他是認(rèn)真的,大家也相信他。

    如果說《菊花臺》、《青花瓷》、《雙截棍》等作品是周杰倫拿著中國元素當(dāng)戰(zhàn)術(shù)和技巧來玩?zhèn)€性、??幔敲催@一次,更多的是周杰倫的心靈召喚和戰(zhàn)略選擇,或許是受好萊塢的影響和刺激,尤其是《花木蘭》和《功夫熊貓》的成功,讓周杰倫看到了中國文化的價值以及中國人的使命和責(zé)任。

     《熊貓人》從中國典型元素切入,以動人愛情故事為情節(jié)和線索,加入未來概念和動漫科技。這正契合中國人對中國元素以及軟實力建設(shè)的關(guān)注,非常符合主流文化價值觀,充分發(fā)揮周杰倫品牌娛樂偶像的正向?qū)б饔?,輸出理念,制造流行,實現(xiàn)從娛樂偶像到價值標(biāo)桿的品牌升級。從這個意義上說,小天王已具備難得的大家風(fēng)范。

    據(jù)悉,周董對該劇傾注了相當(dāng)大的心力,凡事都盡量做到親力親為。我們期待周董品牌的精彩升級。



發(fā)布:2007-05-11 14:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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