解析辦公自動化軟件下載技巧培訓(xùn)的誤區(qū)（一）

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隨著電話汽車配件管理軟件下載在我國的蓬勃發(fā)展，催生了諸多講授電話汽車配件管理軟件下載技巧管理培訓(xùn)類課程的專家。在泛普軟件ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線上，此類的課程很多。的確，我們非常需要有這樣一批顧問專家，可以在我們免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載遇到難題的時候提供建設(shè)性意見，可以通過管理培訓(xùn)使汽車配件軟件下載業(yè)績倍增?？蓪?shí)際情況到底如何呢? 問題真正的通過培訓(xùn)解決了嗎?我們對于免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載培訓(xùn)還存在誤區(qū)！

大多數(shù)公司通過培訓(xùn)得到了一定的收益，但實(shí)際上培訓(xùn)并沒有能夠起到立竿見影的效果，而且培訓(xùn)后的兩個月，他們的免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載人員的免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載成功率只是稍微提高了一點(diǎn)，而且再無法遞增了。為什么會出現(xiàn)人力花大錢請的專家來指導(dǎo)一線免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載人員，但并沒有達(dá)到預(yù)期效果呢？目前泛普軟件的培訓(xùn)產(chǎn)品中，泛普軟件網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)里免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載類的課程，感受挺深的。我感覺之所以出現(xiàn)這類問題，主要原因有幾點(diǎn):雙方溝通方面出現(xiàn)的障礙，咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理工作不到位；學(xué)員對課程了解不深，對自己的問題沒有歸納；我們所說的專家在課程指導(dǎo)方面也有自身的缺陷。

首先，雙方溝通方面出現(xiàn)的障礙，咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理工作不到位。

咨詢公司分管培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理在培訓(xùn)效果不盡人意的時候，要承擔(dān)相當(dāng)大的責(zé)任。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理起著橋梁作用，對外要明確客戶的需求和參加培訓(xùn)人員的實(shí)際工作情況，對內(nèi)要和免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載專家傳遞客戶的信息，以讓專家進(jìn)行前期課程內(nèi)容調(diào)整，以有利于以課程更加針對性的開展。當(dāng)然，課程在實(shí)際實(shí)施中，問題也會陸續(xù)出現(xiàn)，比如專家的授課風(fēng)格，案例運(yùn)用，現(xiàn)場互動等方面，應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理在課程中間和參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行不間斷地交流，當(dāng)然，培訓(xùn)不可能達(dá)到100%滿意，但項(xiàng)目經(jīng)理要不斷地發(fā)現(xiàn)問題，促使免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載專家在授課中間進(jìn)行改正。最后，我們說，為什么效果只持續(xù)了2個月，為什么不能長期有效持續(xù)下去，有一部分原因在于免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載專家的后續(xù)服務(wù)方面。這些專家在后續(xù)跟進(jìn)方面都出現(xiàn)問題，這部分問題在國內(nèi)免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載專家們問題比較嚴(yán)重。

這其中還存在有人力資源管理人員與基層電話汽車配件管理軟件下載人員的溝通，畢竟人力資源管理人員只是負(fù)責(zé)前期和咨詢公司接觸的部門，而接受培訓(xùn)的是電話汽車配件管理軟件下載部門，汽車配件管理軟件下載人員的實(shí)際需求情況直接影響著培訓(xùn)效果，如果培訓(xùn)的內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門的需求不能有效結(jié)合，這樣的培訓(xùn)不做也罷。

其次，學(xué)員對課程了解不深，對自己的問題沒有歸納。

無法達(dá)成預(yù)期效果有一部分原因在于一線免費(fèi)汽車配件軟件下載軟件下載人員的自身。參加培訓(xùn)，僅僅當(dāng)作是一種福利，可以大家聚在一起，有吃的有喝的，確實(shí)有學(xué)員會這么想，雖然只是極少數(shù)人，但這一部分人的影響也是比較大的，因?yàn)樗麄兊倪@種思想會在參加培訓(xùn)人員中彌漫開來，難免會影響其他參加培訓(xùn)人員的心情。這樣的結(jié)果往往是上課不專心，無法領(lǐng)會課程內(nèi)容。

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