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酒水經(jīng)銷商應(yīng)如何追你的回款?
在當(dāng)就經(jīng)濟危機下,為了保證企業(yè)現(xiàn)金流運作通暢對酒水經(jīng)銷商來說是非常重要的。那么企業(yè)應(yīng)如何收回自己的欠款了。
[市場案例]
在遼寧某地級市的一位酒水經(jīng)銷商,夫妻兩人下崗后四處籌備資金代理了張裕葡萄酒的幾個產(chǎn)品。前期很順利,很快就把貨鋪到了市區(qū)的各個酒店,但由于沒有經(jīng)營酒水的經(jīng)驗,到收款時費盡了周折,收回的貨款還不到貨款總額的十分之一,而且隨著物料管理軟件下載的繼續(xù),其在一些酒店的貨款越壓越多,前清后欠,經(jīng)營不到一年的時間就難以維持正常運營了。“還好沒有門市,不用交房租,現(xiàn)在不做酒了,員工都辭掉了,我找了份工作上班,‘老頭兒’也整天圍著欠錢的酒店要債……”經(jīng)銷商的妻子告訴筆者。在那間不足70平米的房間里,幾十箱葡萄酒堆放不整,情景十分慘淡,令人痛心。另一地級市的某酒水經(jīng)銷商曾幽默地告訴筆者:“我只多能‘活’一年了!因為我們和酒店實在生不起那個氣!酒店欠賬太多,收賬太難了,好幾家小酒店關(guān)門走人了,萬余元的款打了水漂”!
據(jù)了解,很多經(jīng)銷商企業(yè)的應(yīng)收款簡直是一本糊涂賬,自己到底有多少應(yīng)收款,哪些是今年的,哪些是去年的,哪些可能追回,哪些是死賬呆賬,不僅經(jīng)銷商本人不清楚,財務(wù)也說不清楚。
[問題分析]
在物料管理軟件下載行業(yè)里流傳著一個有趣的比喻:“沒有回款的物料管理軟件下載不叫物料管理軟件下載,叫義務(wù)運輸。”伴隨著酒水市場的成熟,競爭愈演愈激烈,一些經(jīng)銷商在巨大的物料管理軟件下載壓力面前“病急亂投醫(yī)”,對終端的篩選和風(fēng)險控制放松了警惕,急急忙忙和終端簽訂了供貨合同,迅速把貨鋪到市場上,但賬期到后去結(jié)賬時,終端或者以各種理由搪塞推遲賬期,或者賴賬,更甚者關(guān)門倒閉,老板已不知去向。如果一家終端店換了新主人,收回欠款幾乎就不可能了。最終,經(jīng)銷商果真成了終端店的“義務(wù)運輸員”。其個中滋味,只有經(jīng)銷商自己知道。
作為經(jīng)銷商老板,應(yīng)該把物料管理軟件下載和回款放在同等重要的位置上,不要只是為了完成物料管理軟件下載業(yè)績而把商品大量鋪到市場,應(yīng)避免發(fā)生物料管理軟件下載額越多呆賬壞賬越多的現(xiàn)象。要清楚,物料管理軟件下載不是單單把貨物鋪下去,而是由調(diào)查、物料管理軟件下載、收款和服務(wù)共同構(gòu)成的一整套活動。
[具體辦法]
如何讓客戶順利回款,確?,F(xiàn)金流的順暢呢?業(yè)內(nèi)人士建議,要建立物料管理軟件下載回款的內(nèi)部控制和管理,在交易前、回款過程中、逾期回款的管理和控制等三方面下功夫,降低回款風(fēng)險,打好回款工作的基礎(chǔ)。
交易前的控制和管理
很多經(jīng)銷商解決終端拖欠的問題都是在應(yīng)收賬款拖欠了很長一段時間后才開始催收的,結(jié)果出現(xiàn)前清后欠的情況,給經(jīng)銷商帶來很大的資金壓力,影響了經(jīng)銷商正常的經(jīng)營和發(fā)展。
據(jù)資料統(tǒng)計,大部分貨款風(fēng)險都是在交易前控制不當(dāng)造成的。如果在交易前做好控制和管理工作,就會明顯降低回款風(fēng)險,而且相比于交易后追討欠款的工作,其成本也比較低。
在交易前要對終端客戶進行信用調(diào)查和評估。大多經(jīng)銷商由于重視物料管理軟件下載任務(wù),往往忽視對終端客戶的搜集、整理和分析,從而埋下出現(xiàn)呆賬壞賬的隱患。對終端的評估可以從客戶的經(jīng)營情況、負(fù)責(zé)人的個人資料、給終端客戶劃分信用等級并制定相應(yīng)政策這幾方面入手。
制訂鼓勵終端客戶積極的回款政策。經(jīng)銷商可以制訂物料管理軟件下載獎勵政策,對物料管理軟件下載量大、結(jié)賬及時的客戶給予物料管理軟件下載優(yōu)惠和獎勵,或在服務(wù)上提供支持,從而激勵客戶付款的積極性。
注意賒銷技巧,減少風(fēng)險。經(jīng)銷商必須根據(jù)自己的信用政策確定賒銷額度和期限。對于不符合政策條件的客戶不給予賒銷。對于新的小型終端客戶,賒銷額度要小,賒銷期限要短。
回款中的控制和管理
對終端客戶采取動態(tài)管理,經(jīng)銷商要每隔一段時間根據(jù)客戶前段時間的合作情況,對客戶的信用情況做重新評估,對信用好的終端給予優(yōu)惠的物料管理軟件下載政策,剔除信譽差的客戶。
實行定期對賬制度。讓業(yè)務(wù)人員將對賬單拿到終端客戶那里,并讓終端客戶財務(wù)部門簽字,確保賬目不出現(xiàn)差錯。
密切關(guān)注終端客戶的變化,時刻留意危險信號。經(jīng)銷商一旦把貨鋪出去,就必須密切關(guān)注終端店的經(jīng)營狀況,對一些不良征兆要高度警惕,一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上采取行動。某市區(qū)一名經(jīng)銷商為防備酒店跑單,便派專人每日瀏覽當(dāng)?shù)貓蠹堉械男V告,如果發(fā)現(xiàn)自己送貨的終端店做轉(zhuǎn)讓廣告,就馬上采取行動收款。據(jù)說這個方法起到了不錯的效果。
幫助終端客戶物料管理軟件下載產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。產(chǎn)品的物料管理軟件下載狀況相當(dāng)程度上決定著終端能否按時把貨款給你。經(jīng)銷商要對產(chǎn)品在終端店的物料管理軟件下載情況、終端店的庫存量多了解,有必要時給終端店做一些促銷方案或者出臺一些助銷政策等。
經(jīng)銷商要與客戶加強感情聯(lián)絡(luò),給終端客戶給予必要的指導(dǎo)和培訓(xùn),以增加與客戶的感情,讓客戶感覺到賣你的產(chǎn)品可以獲得“雙贏”。
逾期回款的控制和管理
經(jīng)銷商沒有在規(guī)定的期限內(nèi)把貨款收回,就成了逾期回款。經(jīng)銷商要及時催款,并減少客戶的信用額度和期限。對于形成壞賬的逾期回款,經(jīng)銷商必須對壞賬的原因進行調(diào)查,明確責(zé)任人或責(zé)任部門,并做出相應(yīng)的處罰。
在必要時,經(jīng)銷商可以訴諸法律手段,對債務(wù)人提起訴訟,通過法律手段追回欠款,把損失降到最低。
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