資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載應(yīng)“區(qū)別對待”？

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或許人類都有被重視的潛在需求，就連咿呀學(xué)語的嬰孩也不例外。珍.尼爾森博士在她的書《正面教育》中說，當(dāng)小孩的歸屬感和確認(rèn)自己重要性的需求沒有得到滿足時(shí)，他/她就會(huì)覺得沮喪。

孩童尚且如此，更別說我們這些成年人了。

在多年帶部屬的過程中，我發(fā)現(xiàn)尤其是對于一些年輕基層資產(chǎn)管理軟件下載來說，上司對他們的關(guān)注，上司對他們的關(guān)愛，甚至比升遷、加薪更能激勵(lì)到他們。也因此，在對待這些年輕資產(chǎn)管理軟件下載時(shí)，作為上司的我們，除了要在工作上對他們嚴(yán)格要求以外，更需要適時(shí)的關(guān)心他們的生活，關(guān)注他們的成長，讓他們有“被重視”的感覺。

可隨之另外一個(gè)問題便出現(xiàn)了。

作為上司，關(guān)注下屬時(shí)很難做到面面俱到，對待部屬或多或少有親疏的細(xì)微差別。倘若下屬們心智成熟倒也無大礙，但如果面對的是那些剛出校門沒幾年的年輕部屬時(shí)，上司在與他們相處時(shí)的親疏“小事”，在他們眼里會(huì)演變?yōu)?ldquo;風(fēng)向標(biāo)”。那些感覺不“被重視”的年輕資產(chǎn)管理軟件下載，甚至?xí)鱿麡O怠工的情緒。

對此我也是有切身體會(huì)。

吃一塹長一智后，我盡量與年輕資產(chǎn)管理軟件下載們保持近似的距離，不過分關(guān)注誰，也不忽略誰，盡力做到“一碗水端平”。盡管如此，偶爾當(dāng)我對某位年輕資產(chǎn)管理軟件下載的工作增加了關(guān)注與指導(dǎo)后，我分明能感覺到與他同進(jìn)公司的其他年輕同事眼里的“羨慕嫉妒恨”。有時(shí)想想，這或許正是這些年輕資產(chǎn)管理軟件下載們可愛的地方，單純、天真，有這些想法也算是人性吧。年輕資產(chǎn)管理軟件下載們在經(jīng)歷了日積月累的工作歷煉后，心智定會(huì)日趨成熟，對上司情緒上的依賴也自然會(huì)漸趨理性。但凡在資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載待了一定年月的職場人可能都有這樣的體會(huì)，資產(chǎn)管理軟件下載之間能力的差異有時(shí)還真不小。有些資產(chǎn)管理軟件下載在完成某些工作任務(wù)時(shí)，不論你費(fèi)多大的心力，他交的答卷都很難令你滿意。作為上司，你付出了10分的心力指導(dǎo)他，他完成的結(jié)果可能只能打6分，而且這個(gè)結(jié)果已是他奮力拼搏后的成績了。

對這個(gè)不太令人滿意的結(jié)果，資產(chǎn)管理軟件下載本人頗覺無奈，感到無所適從。

但如果同樣的任務(wù)，作為管理者的你付出相同的心力，指導(dǎo)的是另一位資產(chǎn)管理軟件下載，這位資產(chǎn)管理軟件下載最后完成的結(jié)果可能能打12分，讓你有意外之喜。于是，你順其自然的在以后的工作中，更樂意將有難度的工作交給后者，也樂于對后者提供更多的指導(dǎo)，當(dāng)有升職或加薪機(jī)會(huì)時(shí)，你當(dāng)然更樂意提拔后者。

原因很簡單，后者在工作中更可能為作為上司的你排憂解難，帶給資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載更高的績效。

誠然，在資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載里，有些崗位不需要資產(chǎn)管理軟件下載進(jìn)行開創(chuàng)性、自主性的工作，資產(chǎn)管理軟件下載們只需按照資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊，依循規(guī)定好的工作流程按部就班就好。這樣的崗位自然是只需稍加訓(xùn)練，絕大部分的資產(chǎn)管理軟件下載都能勝任，資產(chǎn)管理軟件下載之間可替代性也很大。但有些崗位對資產(chǎn)管理軟件下載自身的職業(yè)素養(yǎng)要求更高，除了公司的現(xiàn)有規(guī)范之外，更樂見資產(chǎn)管理軟件下載在那個(gè)崗位上發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，充分施展個(gè)人的聰明才智，進(jìn)行開創(chuàng)性的工作。對于這些崗位來說，招募到合適的人，就相當(dāng)重要了。找對了人，事半功倍;找錯(cuò)了人，勞民傷財(cái)。如果這些關(guān)鍵崗位找到了合適的人才，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載來說，留住他們顯然是接下來更重要的功課。

優(yōu)秀的人才各家資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載都想要，更何況，從某個(gè)角度來說，優(yōu)秀的人才對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載而言，極有可能是“免費(fèi)”的。

因?yàn)檫@些優(yōu)秀人才為資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造的績效會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載給予他們的酬勞，這也是優(yōu)秀人才們該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，也正因?yàn)榇?，才能彰顯他們的職業(yè)價(jià)值。從這個(gè)角度來看，資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載與優(yōu)秀人才方能雙贏。

既然資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載想法設(shè)法要留住這些真正優(yōu)秀的資產(chǎn)管理軟件下載，當(dāng)然得對他們“區(qū)別對待”了，給予更大的成長空間，更好的薪酬福利等自是理所當(dāng)然。

可是這么做，會(huì)不會(huì)打破資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部的平衡，有失資產(chǎn)管理軟件下載之間的“公平”呢?

作為管理者，你很可能懷有這樣的顧慮。

畢竟資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載經(jīng)營靠的是團(tuán)隊(duì)，明星資產(chǎn)管理軟件下載要有，但偉大的事業(yè)還是由更大數(shù)量的平凡資產(chǎn)管理軟件下載來共同實(shí)現(xiàn)的。因此，凡事還得講求處理的技巧，而且對一件事的判斷與抉擇不能非黑即白，非此即彼，要找到合適的平衡點(diǎn)。

關(guān)于“區(qū)別對待”的問題，我們看看杰克.韋爾奇的親身經(jīng)歷，并聽聽他的觀點(diǎn)。“加托夫的認(rèn)可——他認(rèn)為我與眾不同而且特殊——給我留下了深刻的印象。打那以后，區(qū)別對待便成了我進(jìn)行管理的一個(gè)基本組成部分。區(qū)別對待本身就是非常極端的行為，獎(jiǎng)賞那些最好的人才，同時(shí)剔除那些效率低下的。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)別對待確實(shí)可以產(chǎn)生真正的明星——這些明星可以創(chuàng)建偉大的事業(yè)。”“有些人認(rèn)為區(qū)別對待太過分了——這樣做會(huì)影響到士氣。

這些人說區(qū)別對待的做法會(huì)嚴(yán)重影響到團(tuán)隊(duì)精神。但在我看來這是不可能的。

早在匹茲菲爾德的日子里，我便深刻地體會(huì)到比賽就是如何有效地配置最好的運(yùn)動(dòng)員。誰能夠最合理地配置運(yùn)動(dòng)員，誰就會(huì)成功。這一點(diǎn)對于商業(yè)來說沒有任何不同。成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭提高標(biāo)準(zhǔn)。”我以自己實(shí)際帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷來看，是十分贊同韋爾奇先生的這番言論的。“區(qū)別對待”也好，“公平對待”也罷，我們不能教條，要以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向。

對那些可遇不可求的優(yōu)秀人才，明星資產(chǎn)管理軟件下載，只要他/她的價(jià)值觀與資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載是一致的，資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載給予他們“區(qū)別對待”的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和精神激勵(lì)合情合理。

通過“區(qū)別對待”，讓這些優(yōu)秀人才，明星資產(chǎn)管理軟件下載感受到自己在資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載里“被重視”，從而更好的進(jìn)行潛能激勵(lì)，全身心的投入工作。

如此，于資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載于他們都是極好的。

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