當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
常見物質(zhì)管理績效之評價
當(dāng)期材料使用金額
1.物資周轉(zhuǎn)率=-------------------------------------------------×100%
(期初材料庫存金額+期末庫存金額)/2
2.呆廢料處理損失=(各項(xiàng)物資原價×數(shù)量)-變賣價
3.緊急采購或斷料停工之損失
4.采購價差=前月價格—本月價格(針對采購)
- 1施工企業(yè)隧道項(xiàng)目物資管理制度
- 2物質(zhì)分類的原則
- 3某項(xiàng)目部彩鋼房詢價會議紀(jì)要范本
- 4招標(biāo)產(chǎn)品落地報(bào)檢表樣表
- 5架子管和普通低壓流體焊管的區(qū)別以及價格差別
- 6材料市場價格波動時候如何做好物資成本管控
- 7驗(yàn)收作業(yè)
- 8胡立陽的農(nóng)夫播種術(shù)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- 9服裝企業(yè)物質(zhì)處理系統(tǒng)
- 10BOM表實(shí)例
- 11來自消費(fèi)時代的召喚
- 12某工程有限公司符合施工現(xiàn)場條件的招標(biāo)采購制度
- 13某項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之材料采購、設(shè)備租賃價格比較及材料節(jié)超核算
- 14十大公司年終獎揭秘
- 15一個好的物質(zhì)管理部門應(yīng)具備什么樣的職能?
- 16發(fā)揮物控系統(tǒng)作用的六大原則
- 17某客運(yùn)專線業(yè)主部管物資招標(biāo)計(jì)劃表
- 18物質(zhì)管理的概念及任務(wù)
- 19物控部倉管職務(wù)說明書
- 20存量控制最常用的三種方法
- 21物資管理制度物資管理制度9
- 22材料的準(zhǔn)備方式有哪幾種?
- 23像財(cái)神學(xué)習(xí)企業(yè)家大格局
- 24物質(zhì)管理方法之運(yùn)用
- 25PMC部門與采購部門的關(guān)系
- 26什么是訂貨量,如何計(jì)算訂購量?
- 27項(xiàng)目年度物資需求計(jì)劃表樣本
- 28正規(guī)公司采用的勞動合同書范本
- 29物質(zhì)的區(qū)分方式
- 30企業(yè)軟實(shí)力:利潤模式不如價值模式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓