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物質(zhì)分類的原則
1、周延性
任何物資皆有類可歸
2、互斥性
任何物資僅能歸為某一類
3、一致性
物資分類的標(biāo)準(zhǔn)須維持一致
4、階層性
物資分類有系統(tǒng)性、層次分明
5、實(shí)用性
能配合企業(yè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)銷物品的實(shí)際需求
6、彈性
能因應(yīng)企業(yè)未來中長期的發(fā)展,新物資 亦能歸類
- 1物質(zhì)管理的組織形式
- 2物質(zhì)平衡管理制度
- 3鐵路施工中的鋼模板加工招標(biāo)文件(完整版)
- 4物控工作存在的問題
- 5水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購招標(biāo)公告及招標(biāo)文件
- 6物質(zhì)管理的內(nèi)容
- 7物質(zhì)清單(Bill of Material,BOM)
- 8構(gòu)成物控系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)及組織體系
- 9物控工作計(jì)劃
- 10物資采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商法人代表授權(quán)委托書
- 11局指揮部材料物資管理規(guī)定
- 12守住財(cái)富,遠(yuǎn)離理財(cái)陷阱
- 13企業(yè)文化宣導(dǎo)不能靠洗腦
- 14PMC物質(zhì)控制工藝流程圖
- 15物資招標(biāo)中標(biāo)通知書范本
- 16ABC分類特征
- 17工程項(xiàng)目物資管理中的物資業(yè)務(wù)員管理職責(zé)
- 18有效管理挑選料的作業(yè)
- 19達(dá)娃裸奔與全球投資
- 20ERP在PMC當(dāng)中的運(yùn)用
- 21物質(zhì)控制部門的工作職責(zé)
- 22產(chǎn)品編號(hào)實(shí)例
- 23物控部2008年度工作總結(jié)及2009年上半年度工作計(jì)劃
- 24某項(xiàng)目部關(guān)于甲控物資設(shè)備招標(biāo)采購計(jì)劃的請示報(bào)告
- 25物資用量計(jì)劃表
- 26誰能提供物資管理系統(tǒng)方案,急!!
- 27為什么要進(jìn)行存量控制?
- 28醫(yī)院物資管理系統(tǒng)怎么樣?
- 29外向型塑料制品企業(yè)物控常用英語詞匯
- 30河北某高速公路項(xiàng)目物資材料盤點(diǎn)明細(xì)表
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