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物質分類的原則
1、周延性
任何物資皆有類可歸
2、互斥性
任何物資僅能歸為某一類
3、一致性
物資分類的標準須維持一致
4、階層性
物資分類有系統(tǒng)性、層次分明
5、實用性
能配合企業(yè)機構產銷物品的實際需求
6、彈性
能因應企業(yè)未來中長期的發(fā)展,新物資 亦能歸類
- 1物質管理的組織形式
- 2物質平衡管理制度
- 3鐵路施工中的鋼模板加工招標文件(完整版)
- 4物控工作存在的問題
- 5水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購招標公告及招標文件
- 6物質管理的內容
- 7物質清單(Bill of Material,BOM)
- 8構成物控系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)及組織體系
- 9物控工作計劃
- 10物資采購業(yè)務的供應商法人代表授權委托書
- 11局指揮部材料物資管理規(guī)定
- 12守住財富,遠離理財陷阱
- 13企業(yè)文化宣導不能靠洗腦
- 14PMC物質控制工藝流程圖
- 15物資招標中標通知書范本
- 16ABC分類特征
- 17工程項目物資管理中的物資業(yè)務員管理職責
- 18有效管理挑選料的作業(yè)
- 19達娃裸奔與全球投資
- 20ERP在PMC當中的運用
- 21物質控制部門的工作職責
- 22產品編號實例
- 23物控部2008年度工作總結及2009年上半年度工作計劃
- 24某項目部關于甲控物資設備招標采購計劃的請示報告
- 25物資用量計劃表
- 26誰能提供物資管理系統(tǒng)方案,急??!
- 27為什么要進行存量控制?
- 28醫(yī)院物資管理系統(tǒng)怎么樣?
- 29外向型塑料制品企業(yè)物控常用英語詞匯
- 30河北某高速公路項目物資材料盤點明細表
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