當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
工程項(xiàng)目物資管理中的物資業(yè)務(wù)員管理職責(zé)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
物資業(yè)務(wù)員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本單位的物資管理規(guī)章制度的具體落實(shí)，檢查各隊(duì)的執(zhí)行情況，使物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。2、
物資業(yè)務(wù)員職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)本單位的物資管理規(guī)章制度的具體落實(shí)，檢查各隊(duì)的執(zhí)行情況，使物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。 2、 負(fù)責(zé)對(duì)物資供貨方進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，編制調(diào)查名錄，擬訂物資合格供方清單。 3、 負(fù)責(zé)本單位工程物資計(jì)劃的編制，簽定物資采購合同，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，實(shí)施物資采購。對(duì)采購物資實(shí)行合理分配，監(jiān)督使用，降低采購成本，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。 4、 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的驗(yàn)證，及時(shí)向試驗(yàn)部門提供相關(guān)材質(zhì)證明及合格證。 5、 降耗增效，推廣新材料的使用工作，樹立行業(yè)新風(fēng)，使物資工作全面上水平。 6、 做好物資信息的收集、整理工作，編制物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1PMC物質(zhì)計(jì)劃工作流程
- 2營改增模擬運(yùn)行中設(shè)備物資工作總結(jié)
- 3施工物資驗(yàn)收管理制度
- 4物資管理制度之四倉庫、現(xiàn)場(chǎng)物資管理
- 5一份詳細(xì)工程施工單位物資管理制度
- 6材料員年終工作總結(jié)模板
- 7某項(xiàng)目部工地辦公室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 8某項(xiàng)目部商品混凝土用量計(jì)劃申請(qǐng)表
- 9材料的準(zhǔn)備方式有哪幾種？
- 10物控員的工作職責(zé)
- 11物資管理軟件？
- 12某客運(yùn)專線鐵路項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查情況小結(jié)
- 13物控部統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書
- 14建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（7）業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度
- 15材料堆碼、裝卸和搬運(yùn)安全技術(shù)措施
- 16好用的倉庫物資管理系統(tǒng)？
- 17電子廠PMC工作指引
- 18物質(zhì)帳管制
- 19物控部倉管職務(wù)說明書
- 20施工企業(yè)隧道項(xiàng)目物資管理制度
- 21物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本（防水材料）
- 22淺談物質(zhì)需求管理
- 23物資設(shè)備結(jié)算付款通知書
- 24物控主管的崗位素質(zhì)要求有哪些？
- 25物控部門的職能
- 26管理經(jīng)驗(yàn)交流管理經(jīng)驗(yàn)交流8
- 27物資需求計(jì)劃管理制度范例
- 28建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（9）物資統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)勵(lì)措施
- 29某鐵路項(xiàng)目部物采購情況分析報(bào)告
- 302009年度PMC部工作總結(jié)
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
