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局指揮部材料物資管理規(guī)定
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物資管理第一條遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守物資紀(jì)律，以節(jié)能增效為目標(biāo)，以物資保障為中心，以質(zhì)量和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)配合、優(yōu)質(zhì)服
物資管理
第一條 遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守物資紀(jì)律，以節(jié)能增效為目標(biāo)，以物資保障為中心，以質(zhì)量和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，確保施工現(xiàn)場(chǎng)物資的需求，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第二條 局指和分部均須設(shè)立獨(dú)立的物資管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和局指的相關(guān)管理規(guī)定。
第三條 根據(jù)集團(tuán)公司及建設(shè)單位的有關(guān)物資管理規(guī)定，結(jié)合我部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特對(duì)本標(biāo)段物資供應(yīng)方式明確如下：
1、局指物資部負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資
（1）建設(shè)單位明確的甲供、甲控物資；
（2）火工品；
（3）工程主體所用的鋼材（如工字鋼、無縫鋼管、焊管、槽鋼、鋼板、金屬預(yù)埋件）。
（4）若因業(yè)主調(diào)整甲供、甲控物資清單時(shí)，局指物資部對(duì)甲供、甲控物資清單做相應(yīng)調(diào)整。
凡是已納入局指統(tǒng)供范圍的物資，任何單位和個(gè)人未經(jīng)業(yè)主和指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)都無權(quán)采購(gòu)。
2、對(duì)于局指供貨范圍以外的物資，經(jīng)局指審核批準(zhǔn)后，各分部可按集團(tuán)公司所規(guī)定的采購(gòu)程序自行組織采購(gòu)，但須索要相關(guān)稅務(wù)發(fā)票。若因無法按施工需求提供足額發(fā)票影響調(diào)差和因此引起的各種不良后果由各分部自負(fù)。
第四條 管理職責(zé)
1、 局指物資部：
（1）按照物資供應(yīng)范圍及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、按需供應(yīng)。
（2）按集團(tuán)公司設(shè)備物資部要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類業(yè)務(wù)報(bào)表。
（3）負(fù)責(zé)審核各分部的物資需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)分部間物資的調(diào)配。
（4）及時(shí)做好物資轉(zhuǎn)賬等相關(guān)資料，配合計(jì)劃部門做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
（5）負(fù)責(zé)對(duì)各分部泛普軟件員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)物資管理的監(jiān)督工作。
（6）完善相關(guān)臺(tái)帳，做好相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
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