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備品、配件、五金材料管理規(guī)程

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一、目的
確保備品、配件、五金材料的規(guī)范管理,為維修設(shè)備和保證生產(chǎn)提供合格備品、配件、五金材料,本著有效、實(shí)用、強(qiáng)化管理的原則,特制定本管理規(guī)程。

二、適用范圍
適用于公司五金庫(kù)物資管理。

三、職責(zé)
維修主管、電氣管理員:加強(qiáng)管理,做好備品、配件、五金材料使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,提供其技術(shù)要求。
維修人員:提供技術(shù)要求和設(shè)備備品、配件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及請(qǐng)購(gòu)手續(xù),控制設(shè)備備品、配件消耗,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
五金庫(kù)管理員:提供庫(kù)存情況和通用物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及請(qǐng)購(gòu)手續(xù),負(fù)責(zé)備品、配件、五金材料的賬面管理。
物資使用部門:提供非通用物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

四、內(nèi)容
備品、配件、五金材料管理應(yīng)在保證不影響生產(chǎn)的前提下盡量壓縮其儲(chǔ)備定額,降低其管理成本和減少庫(kù)存資金的占用,同時(shí)做好其周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)確率的控制工作和備品、配件、五金材料使用情況的信息收集與反饋工作。

1.備品、配件、五金材料的儲(chǔ)存和保管
1.1分類統(tǒng)一保管儲(chǔ)備,有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),做到擺放整齊、規(guī)范,不同性質(zhì)、用途的產(chǎn)品不能混放在一起。
1.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)遺失、損壞、不清晰等情況,確認(rèn)后及時(shí)補(bǔ)標(biāo)識(shí)。
1.3對(duì)備品、配件、五金材料質(zhì)量有直接影響的包裝袋(如燈具、精密件、易碎品、塑料制品等)不準(zhǔn)隨意拆除,避免造成劃傷和進(jìn)入灰塵。
1.4對(duì)有特殊保管要求的備品、配件、五金材料,應(yīng)根據(jù)具體要求進(jìn)行妥善保管。如PVC管、橡膠等物品,不得疊放,要采用專用貨架存放,機(jī)油、煤油等要單獨(dú)存放,砂布要采取防潮措施存放等。
1.5對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦?、配件、五金材料要進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞或超過(guò)保質(zhì)期變質(zhì)的不良資產(chǎn)(如粘得牢、油墨、溶劑、砂布等)采取報(bào)廢等措施。
1.6定期檢查備品、配件、五金材料庫(kù)存量,達(dá)到最低存儲(chǔ)量的及時(shí)通知相關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員辦請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。
1.7倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行定制管理,備品、配件、五金材料品種與庫(kù)位應(yīng)保持一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
1.8倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格備品、配件、五金材料必須按指定位置擺放(不合格區(qū)域內(nèi))。
1.9備品、配件、五金材料必須先進(jìn)的擺放在前,后進(jìn)的擺放在后。
1.10倉(cāng)庫(kù)管理員必須做好“五無(wú)、六防”工作。
1.10.1五無(wú):無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠。
1.10.2六防:防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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