物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)管理程序
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
一、目的：為確保物資有效管理，合理控制耗損，特制訂此物資管理程序。二、范圍：凡有關(guān)生產(chǎn)所需之原輔材料均屬之。
三、權(quán)責(zé)：
3.1物資請(qǐng)購：物控及各生產(chǎn)單位
3.2物資采購：采購
3.3物資領(lǐng)用：物資員
四、原物資備料流程圖：
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1最好的工程物資管理軟件？
- 2一個(gè)畢業(yè)生的見習(xí)期滿物資管理工作總結(jié)
- 3面臨審計(jì)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理需要注意的事情
- 4經(jīng)濟(jì)衰退將改變什么
- 5列寧的演講藝術(shù)——肯定比否定更有效
- 6企業(yè)軟實(shí)力以內(nèi)在能量開創(chuàng)未來
- 7商品混凝土合同中的砼計(jì)量結(jié)算方法探討
- 8材料需求計(jì)算流程圖
- 9推行限額領(lǐng)料，強(qiáng)化精細(xì)管理
- 10企業(yè)軟實(shí)力：利潤模式不如價(jià)值模式
- 11物控作業(yè)內(nèi)容
- 12特采物質(zhì)的管理方法
- 13建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（1）物資管理總責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)立
- 14工程公司施工現(xiàn)場項(xiàng)目部物資申請(qǐng)計(jì)劃管理制度
- 15Rough-Cut Capacity Planning（粗略產(chǎn)能計(jì)劃 RCCP）
- 16基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的物流管理的變革
- 17新技術(shù)指引8
- 18目前最好的物資管理軟件是什么？
- 19物資設(shè)備集中采購工作總結(jié)
- 20物質(zhì)管理流程
- 21工程項(xiàng)目施工中項(xiàng)目部物資管理基本流程
- 22項(xiàng)目材料物資采購計(jì)劃申請(qǐng)表范本
- 23某高速公路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理會(huì)議紀(jì)要
- 24物質(zhì)儲(chǔ)備定額的作用
- 25中國式管理要尋求超越
- 26關(guān)于購買龍門吊的請(qǐng)示報(bào)告
- 275萬元如何讓一個(gè)企業(yè)起死回生
- 28某鐵路項(xiàng)目設(shè)備物資管理效能監(jiān)察檢查情況小結(jié)
- 29物質(zhì)跟催的作用有哪些？
- 30發(fā)料管理辦法范例
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
