物資管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物資設備集中采購工作總結(jié)
根據(jù)公司下發(fā)的《XX物資集中采購管理辦法》和各種設備物資管理規(guī)定，為規(guī)范采購行為和降低采購成本，我公司在各級主管部門的指導
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)公司下發(fā)的《XX物資集中采購管理辦法》和各種設備物資管理規(guī)定，為規(guī)范采購行為和降低采購成本，我公司在各級主管部門的指導下，嚴格按照各級要求，遵循集中采購的相關(guān)規(guī)定，在設備物資集中采購方面做了較多的工作，起到了較好的成效，同時也取得了一定的經(jīng)驗。
公司設備物資部依據(jù)集團公司要求將各種大宗物資招標計劃和各種大中型設備購置計劃及時上報集團公司，并完全按照集團公司設備物資管理制度和招標管理制度及時開展招標工作，對集中招標的物資設備，及時配合集團公司安排相關(guān)工作，對自主招標的，及時督促項目部開展相關(guān)工作并邀請集團公司和公司紀委共同參與監(jiān)督。
到目前為止，公司今年新購的大型機械設備均在公正、公開、公平的原則下，進行招標采購，從而保證了采購質(zhì)量，降低了采購成本。今年共采購主要設備共 X 臺（套），總金額X萬元。
公司設備物資部配合紀委對新開工項目中的XXXX等項目部的鋼材、水泥、砂石料、外加劑、粉煤灰等主要材料進行了指導和監(jiān)督，既保證了項目物資管理中規(guī)范和公開透明的采購行為，又為項目部節(jié)約了生產(chǎn)成本。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1設備物資付款通知書樣本
- 2物資（材料）成品、半成品保護制度
- 3給業(yè)主上報的重點物資招標采購方案
- 4呆廢料的處理
- 5Rough-Cut Capacity Planning（粗略產(chǎn)能計劃 RCCP）
- 6物質(zhì)跟催箱
- 7物資存量計劃表
- 8物控控制程序
- 9設備物資管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿
- 10企業(yè)管理：現(xiàn)場有神靈
- 11如何實施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運控制
- 12專用性物質(zhì)需求計劃
- 13有效管理挑選料的作業(yè)
- 14物資管理軟件用哪個比較好?
- 15某施工單位物資招標之鋼材采購招標文件完整版
- 16某客運專線項目部設備物資管理工作總結(jié)
- 17物控員的崗位素質(zhì)要求
- 18PMC工作流程圖
- 19如何返納不良品
- 20物質(zhì)管理組織與職掌
- 21施工項目部施工隊上報物資計劃管理制度
- 22正規(guī)公司采用的勞動合同書范本
- 232008年，關(guān)注ST的八大理由
- 24現(xiàn)場物資管理制度之勞保防護用品管理辦法
- 25鋼材招標活動開始前公司的主持人的主持詞
- 26全球最牛的19個釘子戶
- 27腳手架拆除申請表
- 28關(guān)系網(wǎng)絡催生創(chuàng)新
- 29物質(zhì)管理不良之損失
- 30工程施工單位項目部設備物資管理綱要（一）
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
