中國式管理要尋求超越

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    全球化的時代世界變得越來越小了，現(xiàn)在你坐在成都的茶館里品茶，幾個小時后你就可能位于曼哈頓的街頭；上午美國在波斯灣動武，下午中國的司機就要抱怨汽油價格又上漲了，甚至很快所有的塑料制品都漲價了；老百姓正以前所未有的速度感受國際市場的風(fēng)吹草動，國際政治經(jīng)濟的錯綜復(fù)雜；全球化下的無聲殺戮，我們這個古老的東方古國正在又一次經(jīng)歷千年未有之大變局；
 

    何謂中國式管理？我們已經(jīng)聽過太多有關(guān)中國式的名詞，用百度搜索一下“中國式”，竟然有相關(guān)網(wǎng)頁500多萬篇，如中國式離婚、中國式回家、中國式美女、中國式大片、中國式房奴、中國式關(guān)系等等，甚至我們現(xiàn)在建設(shè)的也是中國式（中國特色）的社會主義。不難看出幾乎所有有關(guān)中國人的東西都可以被冠與中國式。原因不難理解，一個民族的性格特征是由所處的自然環(huán)境，氣候等因素長期影響而形成的；今天的中國人當然不能和兩千年前孔夫子時代的中國人相提并論，但是就其生存的地理氣候等條件并沒有發(fā)生質(zhì)的變化，所謂“江山依舊在，幾度夕陽紅”。由于管理的對象主要是人，可以肯定中國式管理是存在的，這也就是中國管理學(xué)界在不斷爭論的原因，有人立挺，視之為提升中國企業(yè)競爭力的法寶，因為他們就是這樣做的，而且也覺得就是應(yīng)該這樣做；有人則大罵其偽科學(xué)，因為這與他們所學(xué)的西方現(xiàn)代管理科學(xué)大相徑庭，有些甚至相反。要定義中國式管理是件很難的事情，老子云“道可道，非常道”，既然是指引中國社會上千年的大道自然是非常難于說出來的；曾仕強先生的定義是以中國管理哲學(xué)，來妥善運用現(xiàn)代管理科學(xué)，目的在用得有效。這樣的定義難免導(dǎo)致自相矛盾，中國管理哲學(xué)特別是傳統(tǒng)哲學(xué)強調(diào)的“修已安人”“無為而治”，如果以此為管理哲學(xué)是很難妥善運用現(xiàn)代管理科學(xué)的。筆者認為中國式管理應(yīng)該是以適合中國人的方式來設(shè)計和運用管理方法；中國式管理與西方管理不沖突；中國式管理并非傳統(tǒng)馭人之術(shù)的現(xiàn)代版，也不是現(xiàn)代西方管理科學(xué)的中文版；作為一門科學(xué)，管理是相通的，適用于西方人的概念可能適用，也可能不適用于中國人；適用于中國人的概念方法也可以同樣適用于西方人；

    日本的企業(yè)也曾經(jīng)大量吸收西方先進的管理經(jīng)驗，然后消化并且創(chuàng)新出適合日本人的管理哲學(xué)，很多管理概念如5S管理”現(xiàn)場管理方法、JIT生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）都起源于日本企業(yè)，并且得到了世界上眾多企業(yè)的采納。

    所以一味去探尋中國式管理還是西方式管理適合中國的企業(yè)，都是沒有必要和徒勞的。只要我們能多涌現(xiàn)一些世界500強的企業(yè)，只要我們的企業(yè)能超越通用，豐田，沃爾瑪，微軟這些世界級的公司，這樣的管理制度難道不是我們所夢寐以求的嗎？所以我們的企業(yè)完全沒有必要拘泥于自己沒有西方先進的管理經(jīng)驗，糾執(zhí)于職業(yè)經(jīng)理人到底適不適合中國企業(yè)，自己的企業(yè)必須要走西方100多年發(fā)展的道路，所謂我們落后50年，也不必要聽洋人說下一步發(fā)展應(yīng)該是怎樣，因為在西方70年是這樣的。中國式管理要尋求超越，要找出西方企業(yè)管理的弊病，然后組織力量攻之，要有預(yù)見性地開拓并實施更為先進的管理方法和理念，只有這樣才不是永遠跟在別人后面，才能實現(xiàn)超越。

    中國文化提倡“天行健，君子以自強不息”，“自”就是要以我為本，不能全盤西化，實際上也做不到。“強”就是盡一切所能奮發(fā)圖強，引領(lǐng)時代潮流；中國人曾經(jīng)引領(lǐng)時代潮流。在今天大國崛起的時代，我們再去留戀盛唐的輝煌已經(jīng)沒有太多的現(xiàn)實意義；我們要做的就是腳踏實地，創(chuàng)新圖強，值得慶幸的是在中國廣袤的土地上從來不缺乏勵精圖治，開拓創(chuàng)新的志士，我們的企業(yè)家正在以自己的方式，以中國人的方式影響并改變著世界。中國企業(yè)家加油！