中小企業(yè)家為何迷上精神鴉片

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    中小企業(yè)家培訓(xùn)，醉心于各色大仙培訓(xùn)，暫且逃離企業(yè)經(jīng)營(yíng)的煩心事，尋一個(gè)夢(mèng)想的世外桃源。培訓(xùn)，也就不再是知識(shí)的傳承、經(jīng)驗(yàn)的分享、經(jīng)營(yíng)的修煉，成了大仙們點(diǎn)石成金的烏托邦。一時(shí)間，國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)公司蓬勃發(fā)展，銷售額過(guò)億的不勝枚舉。培訓(xùn)費(fèi)也水漲船高，不差錢的培訓(xùn)，一個(gè)比一個(gè)勁爆。身為營(yíng)銷咨詢師，每年也給企業(yè)講講課，葉敦明對(duì)這些先發(fā)家致富的同行們羨慕、佩服、愛(ài)，畢竟，自己的事業(yè)夢(mèng)想，別人業(yè)已實(shí)現(xiàn)。

    今天，有同行在QQ上問(wèn)我：劉一秒為何能長(zhǎng)時(shí)間huyou得住企業(yè)老板們？葉敦明答曰：無(wú)組織依靠的孤獨(dú)感、無(wú)宏大事業(yè)構(gòu)思的淪落感、無(wú)潔身自好帶來(lái)的混亂感。三大病因找到了，要解決比登天都難。中小企業(yè)當(dāng)初起家的”污點(diǎn)“，本指望洗白，可現(xiàn)在國(guó)進(jìn)民退的大環(huán)境下，反而更黑了，他們”轉(zhuǎn)正“的機(jī)會(huì)愈加迷茫。身上的錢財(cái)能否保住，都是問(wèn)題。

    身外的錢財(cái)，暫時(shí)有了，心內(nèi)的組織依靠，可能沒(méi)了。千萬(wàn)資產(chǎn)的老板們，過(guò)日子別人羨慕，談投資卻沒(méi)有多少官員待見(jiàn)。他們?nèi)绾卧诳耧j猛進(jìn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，攫取更多的財(cái)富，成了心病。于是，商會(huì)等組織，成了他們的新家?？墒牵虝?huì)只是利益的拼湊體，沒(méi)有多少心靈雞湯可喝。劉一秒的湯，也許味千拉面的。

    劉一秒的智慧雞湯，雜合了哲學(xué)、佛學(xué)、經(jīng)營(yíng)智慧、心理療法。學(xué)術(shù)的瘦肉精，卻能讓想脫胎換骨、卻難下狠心的中小企業(yè)老板們，找到了捷徑。他們不傻，也不一定真相信。但個(gè)人的失落，總需要找個(gè)出口，而且，那么多人都從了，一定有內(nèi)在的道理。一旦走進(jìn)他的思想閉環(huán)，牛鼻子就被牽住了，真信了。

    中小企業(yè)老板，你的名字叫”矛盾“。患得患失，不安分卻又不耐心，用大話粉飾小志。心情動(dòng)亂、環(huán)境亂動(dòng)的雙重壓迫下，糾結(jié)的人生揮之不去。身邊的人，除了阿諛?lè)畛兄剑褪锹?tīng)命服從之眾，在他們身上找不到解脫。大仙呀，快來(lái)拯救我脆弱的靈魂吧。嘩啦一身，天上降下了劉一秒，帶領(lǐng)老板往幸福跑。

    劉一秒，是失落的中小企業(yè)老板的催眠師。你莫要怪他們飛蛾撲火，只因?yàn)樾闹械幕馃母鼞K烈。事業(yè)勃起的不夠，必然要在他處證明自己。情人一串串，別墅一棟棟，豪車一排排，火熱場(chǎng)面惹人嫌，掩不住內(nèi)心的寂寞。物質(zhì)的情人，暖身不暖心。一碗心靈雞湯，勾兌了三聚氰胺、瘦肉精、塑化劑，沒(méi)關(guān)系的。

    一次創(chuàng)業(yè)，是人民給的；二次創(chuàng)業(yè)，是一秒造的。劉一秒的企業(yè)家信徒，是想借劉大師的狂熱，燃?xì)庾约河行┬箽獾慕?jīng)營(yíng)企圖心。哥信的不是一秒，哥在乎的是自己的夢(mèng)想有所托。企業(yè)家造夢(mèng)者，的確不能交給一個(gè)民間人士。可沒(méi)人管呀。郎咸平，劉一秒，未來(lái)還有狼大師、李高僧們，自會(huì)為他們開(kāi)光頌福。

    中小民營(yíng)企業(yè)，也就是一個(gè)能生孩子的丫鬟，為主人家續(xù)上香火后，這事也就結(jié)了，甭想著做姨太太。社會(huì)結(jié)構(gòu)上的前途無(wú)望，極大地局限了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。體制內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題，只能到體制外找尋偏方。一秒之類的大師，本著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，在幾番摸索中，號(hào)準(zhǔn)了他們的脈，七拼八湊的藥方紛呈沓來(lái)。葉敦明認(rèn)為，一秒最牛的不是培訓(xùn)產(chǎn)品，而是找到解除中小企業(yè)家心靈防線的妙招。平日里摳摳索索的老板們，一擲千金為君笑，只把心頭郁悶澆。

    洗腦式培訓(xùn)，是企業(yè)家的精神鴉片。

葉敦明認(rèn)為：想從困境中尋找出路，就必須跳開(kāi)問(wèn)題看問(wèn)題，找到解決方案的“第二序改變”。而一秒的企業(yè)家信徒們，卻從想用汽油澆滅大火，走進(jìn)了無(wú)解的“第一序改變”怪圈。森嚴(yán)壁壘的體制高墻，難以逾越，也就罷了。生生不息的企業(yè)家精神，要是滅了，再多的體制外干柴都無(wú)濟(jì)于事。君不見(jiàn)，多少民營(yíng)企業(yè)家在炒房炒地炒煤礦，會(huì)干的干不精了，不會(huì)干的干的熱火朝天，當(dāng)資源性機(jī)會(huì)大潮退去時(shí)，多少炒家死在沙灘上。