當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(1)物資管理總責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)立
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
第一章 總 則第一條:為加強(qiáng)公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)工作,規(guī)范采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化、根
第一章 總 則
第一條:為加強(qiáng)公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)工作,規(guī)范采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化、根據(jù)《XXXXX集團(tuán)公司物資管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條:物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量、安全、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是反腐倡廉,加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。
第三條:物資管理業(yè)務(wù)主要包括物資的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)證、搬運(yùn)、貯存、使用、核算 、核銷、現(xiàn)場(chǎng)、統(tǒng)計(jì)分析等基本管理內(nèi)容。
第四條:物資工作的任務(wù)是:在公司的整體目標(biāo)指導(dǎo)下,以最低的成本支出,最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量、最佳的供應(yīng)方式滿足施工生產(chǎn)物資的需求。
第五條:物資管理工作要遵循強(qiáng)化質(zhì)量管理的原則,整體利益的原則,成本核算的原則,科學(xué)有效、公開、公平、公正監(jiān)督制約的原則建立健全物資管理各項(xiàng)制度。
第六條:本辦法適用于公司、分公司、指揮部、項(xiàng)目部和其他所屬單位。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條:公司對(duì)物資工作實(shí)行公司、分公司/指揮部二級(jí)管理,物資部門之間是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督關(guān)系。項(xiàng)目部物資部門是分公司的分支機(jī)構(gòu),代行分公司物資部門職責(zé)。
第八條:物資部門是物資供應(yīng)與管理的專業(yè)歸口部門,是物資供應(yīng)和管理的具體執(zhí)行者,主要職責(zé)是保證施工生產(chǎn)所需物資的組織供應(yīng)和專業(yè)化管理,可提供市場(chǎng)信息,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量監(jiān)督以及參與合格物資供應(yīng)商評(píng)審工作和物資招投標(biāo)組織實(shí)施工作,但不得直接或間接參與物資采購(gòu)。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評(píng)比評(píng)分細(xì)則
- 2某項(xiàng)目部物資設(shè)備管理問題原因分析及主要建議
- 3物質(zhì)管理的定義及要素
- 4從事PMC行業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 5劉翔,能否逃離消費(fèi)者的懲罰箱
- 6物質(zhì)的接收過程
- 7企業(yè)軟實(shí)力最高形態(tài)
- 8某電子廠客供物質(zhì)與原物質(zhì)管理規(guī)定
- 9物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)計(jì)范例
- 10存貨儲(chǔ)備成本包括哪些方面?
- 11物質(zhì)如何進(jìn)行編號(hào)?
- 12水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購(gòu)招標(biāo)公告及招標(biāo)文件
- 13物資管理軟件?
- 14什么是物質(zhì)管理?
- 15一個(gè)畢業(yè)生的見習(xí)期滿物資管理工作總結(jié)
- 16物控系統(tǒng)的五大功能
- 17專用性物質(zhì)需求計(jì)劃
- 18特采物質(zhì)的管理方法
- 19外企第一步:直面中國(guó)式變革
- 20像財(cái)神學(xué)習(xí)企業(yè)家大格局
- 21某公司物控員崗位說明書
- 22某物資工貿(mào)有限公司營(yíng)銷管理辦法
- 23如何進(jìn)行生產(chǎn)線物質(zhì)盤點(diǎn)
- 24呆滯料的預(yù)防及控制
- 25某高速公路施工項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查點(diǎn)評(píng)總結(jié)
- 26基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的物流管理的變革
- 27物質(zhì)搬運(yùn)人員須知
- 28管理經(jīng)驗(yàn)交流10
- 29哪里有適用于食品加工企業(yè)的部分物資管理系統(tǒng)?
- 30BOM表的分析與運(yùn)用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓